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Berater für Projekt- und Prozessmanagement

offline
  • auf Anfrage
  • 30175 Hannover
  • National
  • de  |  en  |  es
  • 17.08.2018

Kurzvorstellung

Projektmanagement, Anforderungen an IT Systeme, Projektcontrolling, Analyse, Modellierung & Optimierung von Geschäftsprozessen, Einkauf- und Supply Chain Management, Lieferantensteuerung, Industrialisierung, Risikomanagement und Reportingstrukturen

Ich biete

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Teilprojektleitung
Reiner Stemme UAS, Berlin
6/2015 – 10/2016 (1 Jahr, 5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement für die Entwicklung, Produktion und Erprobung eines Prototypen (Motorflugzeug) in der Luftfahrtindustrie

Aufsetzen einer Projektmanagement- und Reportingstruktur inkl. Arbeitspaketen (IT Strukturen & Visual Management)

Produktkostenkalkulation sowohl auf Gesamtebene als auch auf Baugruppenebene

Optimierung der Prozesse im Einkauf & Schnittstelle zu IT, Entwicklung und Produktion
Supply Chain Management, Lieferantenbewertung und -auswahl sowie konkrete Steuerung einzelner projektkritischer Lieferanten

Evaluierung der fachlichen und technischen Anforderungen und Entwurf eines Lieferantenmanagementsystems im Kontext des komplexen Luftfahrtlieferantenmarktes

Analyse der Produktionsprozesse, Industrialisierung des Prototypen, Planung der Serie

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Sustainable supply chain management (SSCM), Lieferantenmanagement (allg.)

Teil des Konzeptionsteams
conmotion GmbH, Hannover
1/2015 – 5/2015 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung eines Internetportals zur Kostenkalkulation von mechanischen Bauteilen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Risikomanagement

Teilprojektleitung
Rolls-Royce Deutschland, Berlin
8/2014 – 12/2014 (5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

PMO und Teilprojektleitung in internationalen Projekten (Einkauf / Supply Chain / Entwicklung)
Stakeholdermanagement, Phasen- und Meilensteinplanung, Risikomanagement
Prozessoptimierung mit Bezug zum Projektziel und Fokus auf Einkauf, Entwicklung und IT
Identifikation, Analyse und Umsetzung von Kosteneinsparpotentialen / Business Cases
Geschäftsprozessanalyse und -modellierung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Prozessberatung

PMO
conmotion GmbH & Rolls Royce plc, Hannover
11/2013 – 6/2014 (8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung des Projektteams von conmotion bei einem Supply Chain Transfer Projekt im Bereich Rolls Royce Marine

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT), Prozessoptimierung, Projektmanagement - Office

Zertifikate

Zertifizierter Projektmanager nach IPMA / GPM Level D
März 2016
SAP Foundation Level Zertifikat
April 2013

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften (BWL: Finanzen, Wirtschaftsinformatik, Unternehmensführung)
(Master of Science)
Jahr: 2013
Ort: Hannover

Qualifikationen

Zertifizierter Projektmanager (IPMA/GPM Level D)
SAP ERP 6.0 Foundation Level Zertifikat / Erweiterte Kenntnisse im Modul MM
Projektmanagement: MS Project / MS SharePoint / cPlace / A-Plan
IT Projektmanagement: Jira (Atlassian)
Prozessmanagement: ARIS Business Designer
ERP Systeme: SAP / Prodat SQL
Grundkenntnisse in PHP, MySQL und HTML
Projektleitung, PMO
Einkauf- & Supply Chain Management

Über mich

Evaluierung der technischen und fachlichen Anforderungen und Entwurf eines Lieferantenmanagementsystems für ein mittelständisches Unternehmen in der Wachstumsphase
Projektmanagement für die Entwicklung, Produktion und Erprobung eines Prototypen (Motorflugzeug) in der Luftfahrtindustrie
Analyse und Optimierung von Prozessen an der Schnittstelle von IT, Einkauf und Entwicklung sowohl in mittelständischen als auch in internationalen Unternehmen
Supply Chain Management sowie Lieferantenauswahl und -steuerung für projektkritische Schlüsselsysteme
Optimierung interdisziplinärer Prozesse sowie Kommunikations- und Reportingstrukturen (Geschäftsführung, Entwicklung, Einkauf, Produktion)
Teilprojektleitung und PMO in internationalen Projekten eines Luftfahrt OEM (Stakeholdermanagement, Reporting, Risikomanagement)
Identifikation, Analyse und Umsetzung von Kosteneinsparpotentialen / Business Cases

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
996
Alter
35
Berufserfahrung
8 Jahre und 5 Monate (seit 06/2013)
Projektleitung
1 Jahr

Kontaktdaten

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