freiberufler Agile Coach und Scrum Master; Experte für Agilität, Management 3.0 und Teal Organisationen; Management- und Produktentwicklungsberatung auf freelance.de

Agile Coach und Scrum Master; Experte für Agilität, Management 3.0 und Teal Organisationen; Management- und...

zuletzt online vor 6 Tagen
  • auf Anfrage
  • 92268 Etzelwang
  • National
  • de  |  en
  • 13.05.2022

Kurzvorstellung

Erfahrungen bringe ich mit in Agilität/Scrum/Kanban (CSP bei Scrum Alliance, PSM II bei Scrum.org), Skalierungsframeworks, speziell SAFe (Organisationstransformation von ca. 2.500 MA), Systemischer Business Coach (Mitglied im dvct), Management 3.0

Auszug Referenzen (4)

"Ich bedanke mich bei J. M. für 4 sehr intensive und spannende Jahre."
Agile Coach, ScrumMaster, Agile Trainer
Andre Marusczyk
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Coach, Scrum Master und Trainer für ca. 80 Mitarbeiter im Rahmen der Neuentwicklung der sowohl intern als auch öffentlich genutzten Reisebuchungssoftware bei Deutschlands größtem Verkehrs-Transport-Unternehmen in einem skalierten Umfeld unter Nutzung des SAFe

• Agile Coach im Teilprojekt mit ca. 80 Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen: Scrum-Teams, Querschnittsteams, Projektleitung, Scrum Master
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen auf verschiedenen Ebenen
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Programm Retrospektiven, Release Train Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master (auch für zwei Scrum-Teams gleichzeitig) als Coach, Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Mitarbeit in der Scrum-Master Community und Unterstützung der agilen Transformation des Programms
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken sowie Beratung und Unterstützung beim Einsatz von Scrum, SAFe und weiteren Skalierungsframeworks und Skalierungspraktiken
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützung der Scrum-Teams und Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützung der Projektleitung und der Programmleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Durchführen von Scrum Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), SCRUM, Teamentwicklung

"Hr. M. hat eine fundierte Kenntnis des agilen Mindset und kann diese sehr gut vermitteln. Er hat das Thema Agilität dadurch im Team vorangebracht."
Agile Coach und Scrum Master bei der Entwicklung eines Selbsterkundungstools bei
Uwe Schirmer
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützen von Support-Teams wie UX und DevOps beim Einsatz von Kanban
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu drei Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

"Kann ich bestätigen, Einsatz bei der Behörde mit 7 agilen Teams und insgesamt ca. 100 Mitarbeiter. Coaching vom Team bis zum Managemen / Fachabteilung"
Agile Coach und Scrum Master in einem Projekt mit bis zu 100 MA bei einer der gr
Thomas-John Martin
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und der Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu sechs Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

"Ich habe mit [...] [...] im gleichen Team gearbeitet, ebenfalls als Agile Coach. Die Zusammenarbeit war hervorragend - fachlich und menschlich!"
Agile Coach im Rahmen der organisationsweiten Scrum Einführung bei einer der grö
Karl Kollischan
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Auf individueller Ebene Coaching von Mitarbeitern der Rolle Product Owner und Scrum Master
- Auf Teamebene Unterstützung und Coaching von Projekten bei der agilen Transition bzw. beim Start als agiles Projekt
- Auf Unternehmensebene Einführung eines Software-Entwicklungs-Rahmenprozesses für die gesamte Behörde, speziell in Bezug zu agilen Praktiken und Prinzipien.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

Ich biete

  • Agile Entwicklung
  • Change Management
  • Führungssysteme
  • IT-Beratung (allg.)
  • Kanban
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • Lean Management
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Projektteambildung / -entwicklung
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Schulung / Training (IT)
  • SCRUM
  • Teamentwicklung
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach, Business Coach, Berater, Trainer für eine agile Unternehmenstransformation
Haushaltsgerätehersteller, Remote
5/2021 – offen (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Coach, Berater und Trainer bei der Organisationstransformation hin zu einer agilen Arbeitsweise für bis zu 6 Agile Release Trains mit jeweils 50-150 Mitarbeitern, ca. 2.500 Mitarbeiter gesamt, für einen großen deutschen Haushaltsgerätehersteller mit einem Portfolio an weltweit bekannten Hausgerätemarken

• Coaching und Beratung bei der Organisationstransformation hin zu einer agilen Arbeitsweise unter Nutzung von Scrum & Kanban in einer SAFe Umgebung
• Coach und Berater von 3 Agile Release Trains (ARTs) bei der Vorbereitung für das erste Program Increment (PI)
• Coach und Berater von 6 ARTs bei der kontinuierlichen Adaption der agilen Arbeitsweise
• Beratung der ART übergreifenden Koordination, zum Beispiel bei der Gestaltung des Pre-PI und Post-PI Planning Events und der Etablierung eines agilen Requirements-Engineering Prozesses
• Unterstützung von IT als auch nicht-IT Teams, letztere mit Aufgaben wie zum Beispiel Projektmanagement, Beratung und Training
• Einsatz eines agilen Vorgehens bei der Unterstützung der Transformation: Transformationsbacklog und kontinuierliches Inspect&Adapt
• Einbringen von Ansätzen aus dem Management 3.0 und von Teal Organisationen
• Mitarbeit im LACE-Team der ARTs und Treiben der Umsetzung der Implementation Roadmap
• Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings sowie von Workshops zu unterschiedlichsten Themen wie zum Beispiel Team-Setup
• Durchführung von Sessions zu ausgewählten agilen Themen
• Ad-hoc Training, Beratung und Coaching zu agilen Themen im Rahmen von Regelterminen
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden, auch systemisch über den Rahmen des eigenen ART hinaus
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset für den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
• Unterstützung auch in praktischen Themen wie zum Beispiel Schreiben von guten User Stories, hilfreiche Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs, Schätzungen mit Story Points, Vorbereitung und Durchführen einer PI Planungskonferenz
• Die Projektsprache ist Englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensberatung

Agile Coach, ScrumMaster, Agile Trainer
Verkehrs-Transport-Unternehmen, Frankfurt
5/2017 – 5/2021 (4 Jahre, 1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Coach, Scrum Master und Trainer für ca. 80 Mitarbeiter im Rahmen der Neuentwicklung der sowohl intern als auch öffentlich genutzten Reisebuchungssoftware bei Deutschlands größtem Verkehrs-Transport-Unternehmen in einem skalierten Umfeld unter Nutzung des SAFe

• Agile Coach im Teilprojekt mit ca. 80 Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen: Scrum-Teams, Querschnittsteams, Projektleitung, Scrum Master
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen auf verschiedenen Ebenen
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Programm Retrospektiven, Release Train Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master (auch für zwei Scrum-Teams gleichzeitig) als Coach, Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Mitarbeit in der Scrum-Master Community und Unterstützung der agilen Transformation des Programms
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken sowie Beratung und Unterstützung beim Einsatz von Scrum, SAFe und weiteren Skalierungsframeworks und Skalierungspraktiken
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützung der Scrum-Teams und Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützung der Projektleitung und der Programmleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Durchführen von Scrum Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), SCRUM, Teamentwicklung

Agile Coach und Scrum Master bei der Entwicklung eines Selbsterkundungstools bei
Behörde, Nürnberg
10/2016 – 5/2017 (8 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützen von Support-Teams wie UX und DevOps beim Einsatz von Kanban
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu drei Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

Agile Coach und Scrum Master in einem Projekt mit bis zu 100 MA bei einer der gr
Behörde, Nürnberg
2/2016 – 10/2016 (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und der Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu sechs Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

Agile Coach im Rahmen der organisationsweiten Scrum Einführung bei einer der grö
Behörde, Nürnberg
5/2015 – 2/2016 (10 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Auf individueller Ebene Coaching von Mitarbeitern der Rolle Product Owner und Scrum Master
- Auf Teamebene Unterstützung und Coaching von Projekten bei der agilen Transition bzw. beim Start als agiles Projekt
- Auf Unternehmensebene Einführung eines Software-Entwicklungs-Rahmenprozesses für die gesamte Behörde, speziell in Bezug zu agilen Praktiken und Prinzipien.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

Unterstützung der Product Owner bei der Planung eines Release im Umfeld einer ko
Medizintechnik, Forchheim
10/2014 – 3/2015 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Für einen weltweit agierenden Großkonzern wurde die scannerbasierte Post-Processing Anwendung weiterentwickelt. Zu meinen Aufgaben gehörte die Unterstützung der Product Owner bei der Ausarbeitung der Anforderungen, der Festlegung des Scopes und der initialen Befüllung und Priorisierung des Product Backlogs sowie die Durchführung von Performancemessungen zur Eruierung der notwendigen Software- und Hardwareanforderungen. Nutzung diverser Kommunikationstools (MS Live Meeting, MS Communicator) zur Sicherstellung des internationalen Projekterfolgs.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Enterprise Architect (EA), Visual Studio, Requirement Analyse

Product Owner bei der Entwicklung einer Web-Applikation zur interaktiven Wissens
Consulting, Training, Coaching, Software & Systems, Erlangen
4/2014 – 4/2015 (1 Jahr, 1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Es wurde eine Web-Applikation entwickelt, die es Schulungsleitern ermöglicht online den Wissenstand der Kursteilnehmer zu ermitteln und zu überprüfen. Mein Aufgabengebiet umfasste die Tätigkeiten der Rolle des Product Owners.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Microsoft Internet Information Server (IIS), Apache Subversion (SVN), C#, Visual Studio, XHTML (Extensible HyperText Markup Language), Web Entwicklung (allg.), CSS (Cascading Style Sheet), DHTML (dynamisches HTML), ASP.NET, JavaScript

ScrumMaster bei der Entwicklung eines Moduls zur Krebsbefundung und Integration
Medizintechnik, Forchheim
1/2014 – 9/2014 (9 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Für einen weltweit agierenden Großkonzern wurde ein neues Modul zur Krebsbefundung entwickelt. Dieses Modul wurde in das existierende Post-Processing Framework zur Nutzung innerhalb verschiedener medizinischer Befundungs-Applikationen integriert. Innerhalb dieses Scrum Teams habe ich die Rolle des ScrumMaster ausgeübt. Nutzung diverser Kommunikationstools (MS Live Meeting, MS Communicator) zur Sicherstellung des internationalen Projekterfolgs.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, .Net, C#

Scrum Teammitglied bei der Weiterentwicklung einer Post-Processing Anwendung in
Medizintechnik, Forchheim
10/2011 – 12/2013 (2 Jahre, 3 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Für einen weltweit agierenden Großkonzern wurde die Post-Processing Applikation zur Krebsbefundung weiterentwickelt. Es wurden bestehende Funktionalitäten und Tools angepasst und neue hinzugefügt. Zu meinen Aufgaben gehörte unter anderem die testgetriebene Softwareentwicklung (TDD) und das Erstellen von Designdokumentation unter Einhaltung von Richtlinien und Standards innerhalb eines Scrum-Teams und einer komplexen Continuous Integration Prozesslandschaft unter TFS und Visual Studio. Nutzung diverser Kommunikationstools (MS Live Meeting, MS Communicator) zur Sicherstellung des internationalen Projekterfolgs.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Enterprise Architect (EA), .Net Framework (Mircosoft), C#, Visual Studio

Teilprojektmanager bei der Datenmigration im Rahmen einer Firmenübernahme
Finanzmarktinformationssystem, Frankfurt am Main
3/2010 – 2/2011 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Im Rahmen einer Übernahme entstand die Aufgabe, die Finanzmarktapplikationen von ca. 140 Kunden in die technische Infrastruktur des Unternehmens zu integrieren. Ein Teilprojekt war die Integration der Marktdaten in das firmeneigene Backendsystem.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PHP, PRINCE2

Projektmanager für ein Echtzeitdaten basiertes Reporting
Finanzmarktinformationssystem, Frankfurt am Main
11/2009 – 7/2010 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2009 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Im Finanzmarktumfeld werden Echtzeitdatenabfragen pro Preisabfrage verrechnet. In diesem Projekt wurde ein älteres Zählverfahren durch eine neue technische Infrastruktur, die als Abrechnungsgrundlage für Echtzeitkursdaten fungiert, abgelöst. Dafür wurde ein neues stabiles Zählverfahren der Echtzeit-Datenlieferung mit zugehörigen Berichtsseiten implementiert.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PHP, PRINCE2

Projektmanager bei der Entwicklung einer zentralen Fondsdatenschnittstelle in XM
Finanzmarktinformationssystem, Frankfurt am Main
8/2009 – 1/2010 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2009 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Die bereits existierende Fondsdatenschnittstelle für Großbritannien wurde für die beiden Länder Spanien und Schweden angepasst und erweitert. Landesspezifische Merkmale wie Währung und Sprache wurden dabei berücksichtigt.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), PHP, PRINCE2

Vielfältige weitere Projekterfahrung im Java und .NET Umfeld als IT-Berater, IT-
Verschiendene Branchen, Verschiedene Orte in Deutschland
11/1995 – 7/2009 (13 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/1995 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

In meinem Profil finden Sie eine Vielzahl an weiteren Projekten in diesem Zeitraum.

Eingesetzte Qualifikationen

J2EE (Java EE), J2SE (Java SE), EJB (Enterprise JavaBeans), Pascal, Visual C++, XML, XSD (XML Schema Definition)

Zertifikate

Professional Scrum Master II (PSM II)
September 2019
Professional Scrum Master I (PSM I)
Juni 2017
SK-Moderator – Moderator für Systemisches Konsensieren
November 2016
Licensed Management 3.0 Facilitator
Oktober 2016
Certified Scrum Professional (CSP)
Februar 2016
Certified ScrumMaster (CSM)
Januar 2016
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Dezember 2012
Certified Professional for Software Architecture
Oktober 2012
PRINCE2 Registered Practitioner
Oktober 2009

Ausbildung

Systemischer Business Coach
(Ausbildung)
Jahr: 2020
Ort: HR Akademie München
Internationales Studium Master of Business Administration
(MBA in General Management)
Jahr: 2009
Ort: Georg-Simon-Ohm Management-Institut, Nürnberg, Deu
Physikstudium
(Physik Diplom)
Jahr: 1995
Ort: Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg

Qualifikationen

Diplom-Physiker, MBA in General Management (international, englischsprachig)

Professional Scrum Master (PSM I + PSM II), Certified Scrum Professional (CSP-SM + CSP-PO), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified PRINCE2 Registered Practitioner

Einjährige Ausbildung zum Systemischen Business Coach, Mitglied im dvct

Coach und Berater für agile Organisationstransformationen mit bis zu 2.500 Mitarbeitern

Scrum Master und Agile Coach in skalierten Umgebungen mit bis zu 450 Mitarbeitern unter Nutzung unterschiedlicher Skalierungsframeworks (SAFe, LeSS, …)

Berater für modernes Management, Management 3.0, Teal Organisationen, Business Agility und Agile Leadership, sowie mehrjährige Erfahrung als klassischer Projektmanager

Umfangreiche Erfahrung in der Moderation von Groß- und Kleingruppen auf Veranstaltungen und Workshops auf verschiedenen Organisationsebenen

Trainer für Agilität, Scrum und Management 3.0, Sprecher auf Konferenzen, Organisator der Management 3.0 Gruppe Nürnberg

Systemischer Coach für Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung

Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Methoden, Prozesse, Tools und Technologien in der Softwareentwicklung in internationalen Projekten sowie tiefgreifende Kenntnisse agiler Entwicklungsmethoden und Best Practices, u.a. CI, CD, TDD, CoP, SoS

Zielorientierung, Kommunikationsstärke, Analytische Stärke, Systemisches Denken, Pragmatismus

Fließend Englisch in Schrift und Sprache

Über mich

Ich komme aus der Softwareentwicklung, habe als Berater und Trainer Erfahrungen gesammelt und mehrere Jahre als Projektmanager im klassischen Projektmanagement gearbeitet. 2011 bin ich dann in die agile Welt gewechselt. Im Jahr 2015 habe ich mich selbständig gemacht.

Seit mehreren Jahren arbeite ich als Scrum Master, Agile Coach, Business Coach, Trainer und Berater, auch in Großprojekten für agile Organisationstransformationen mit bis zu 2.500 Mitarbeitern nach SAFe. Ich bin zertifizierter CSP bei der Scrum Alliance und mit der PSM II Zertifizierung gerade auf dem Weg zur PST Zertifizierung bei der Scrum.org. In meine tägliche Arbeit bringe ich auch meine Erfahrung mit modernem Management und agilen respektive resilienten Organisationsstrukturen und -prozessen ein. Seit mehreren Jahren arbeite ich als Management 3.0 Facilitator und bin Miteigentümer von Management 3.0. Zusätzlich leite ich den Management 3.0 Stammtisch in Nürnberg. Daneben habe ich noch eine einjährige Ausbildung zum Systemischen Business Coach bei der HR-Akademie in München absolviert und bin Mitglied im dvct. Neben meinen Workshops in Scrum und Management 3.0 halte ich regelmäßig Vorträge und Workshops auf Veranstaltungen, unter anderem auf der New Work Week Nürnberg.

Von der Ausbildung her bin ich Astro-Physiker (Diplom) mit einem englischsprachigen, internationalen MBA Abschluss, absolviert am Georg-Simon-Ohm Management Institut in Nürnberg. Ich bin zielstrebig und zeichne mich durch hohes Abstraktionsvermögen sowie systemisches Denken aus. Eine weitere meiner Stärken ist das Finden des richtigen Maßes zwischen Teaching und Coaching. Mein Führungsansatz lässt sich am besten mit folgenden Worten beschreiben: Führen durch Zuhören. Selbstorganisation, Delegation und Empowerment gehören für mich ebenso zum Standardrepertoire als Führungskraft wie permanentes experimentieren und kontinuierliche Verbesserungen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Profilaufrufe
4658
Alter
53
Berufserfahrung
26 Jahre und 6 Monate (seit 11/1995)
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden