Projektmanager, Change und Testmanager (u.a. SAP, Meldewesen)

1/2016 – 8/2016

Ablösung von Bestandssystemen und Einführung von SAP FS-PM, Beschreibung der fachlichen Anforderungen und Abstimmung der fachlichen Anforderungen mit der IT.
• Beschreibung und Verifizierung von Geschäftsprozessen des Firmengeschäfts
• Migration der Daten aus den Altsystemen
• Diskussion mit den Produktverantwortlichen über Darstellungsformen in SAP

Projektmanagement (IT), SAP FS-PM, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Business Analyse

9/2014 – 12/2015

Ablösung eines Bestandssystems, Beschreibung der fachlichen Anforderungen und Abstimmung der fachlichen Anforderungen mit der IT.
Testmanager und Business Analyst für Einführung eines neuen Bestandsführungssystems
• Beschreibung und Verifizierung von UseCases/ Geschäftsprozessen
• Anforderungsmanagement
• Migration der Daten aus den Altsystemen
• Erstellung eines Berechtigungsfachkonzept

Testmanagement / Testkoordination (IT), Migration, Business Analyse

2/2014 – 8/2014

Einführung eines Multiprojektmanagementssystems und Moderation von Workshops im Rahmens des Organisationsprojektes mit den Vorständen und der F1-Ebene.
• Anforderungsmanagement
• Erarbeitung der Masterpläne mit den einzelnen Bereiche
• Definition der Meldeprozesse
• Definition der Portfoliosteuerung
• Prozessdefinition

Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Mehrprojektmanagement

1/2014 – 12/2015

Als Trainer für Grundlagenseminare für Projektmanagement sowie die Themen Leitung & Führung, Rolle im Projekt und Projektmanager als Unternehmer wurde ich in Oldenburg eingesetzt.

Projektmanagementtraining, Projektmanagement - Seminar

1/2013 – 12/2015

Als Trainer für Grundlagenseminare für Projektmanagement sowie die Themen Leitung & Führung, Rolle im Projekt und Projektmanager als Unternehmer wurde ich in Graz und in den ausländischen Standorten eingesetzt.

Projektmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Seminar

3/2011 – 12/2013

Verbesserung der Vertriebsaktivitäten (Cross Selling) eines Finanzdienstleisters durch die Implementierung einer konzernweiten Vertriebsplattform. Testmanager und Business Analyst
• Review der Fachkonzepte
• Erstellung von Testfällen (funktionale und nicht-funktionalen Tests, Schnittstellentest)
• Erstellung von Fachkonzepten (u.a. Berechtigungskonzept und Testkonzepten)

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Business Analyse

9/2009 – 2/2011

Anpassung und Verbesserung der Meldungs-prozesse bei der Fusion zweier Banken. Integration der Systeme und Meldungsprozesse in die Systemlandschaft der führenden Bank.
Teilprojektleiter eines Migrations-Projekt im Bereich backfachlichem Meldewesen
• Migration von Meldewesen IT-Systemen im Rahmen der Migration
• Anforderungsmanagement
• Anpassung und Verbesserung der Meldungsprozesse (Samba+)

Projektmanagement (IT), Projektmanagement

5/2005 – 12/2005

Design und Durchführung eines Change-Prozesses mit Arbeitsplatzanalysen, Moderation von Workshops und Einführung eines standardisierten Projektmanagements inkl. Vorstandsdialog.
• Führung des Teams der 8 externen Berater
• Erarbeitung von Migrationsplänen
• Erarbeitung von Szenarien für den Fusions-/ Migrationsprozess

Projektmanagement - Personalentwicklung

7/2003 – 8/2006

Als Interim-Manager für den Aufbau und Etablierung des Partner- und Relationshipmanagement in einem Entwicklungsprojekt (SAP Bank Analyzer) zuständig für internationale Partner und Durchführung des Projektmanagements.
Relationship- & Partnermanagement des Entwicklungsprojektes Bank Analyzer
• Anforderungsmanagement
• Betreuung der Kunden im Bereich SAP Bank Analyzer als Projektmanager von mehr als 30 Banken (nationale und internationale) im Rahmen der laufenden Entwicklung und Implementierung der SAP Basel II/IAS-Lösung

Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Kommunikation