Berater

10/2004 – 12/2007

Verwaltung eines Sondervermögens für die betriebliche Altersversorgung.
CTA-Modell.
Rechenschaftsablegung und Bilanzierung.

SAP R/3

12/2003 – 5/2007

Optimierung der Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Finanzen, Steuern und Versicherungen.
Aufbau und Führung eines Shared Service Centers zu Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Reporting, Finanzen, Steuern und Versicherungen.
Einrichtung eines internationalen Cash Poolings. Internationale Finanzierung.
Jährliche Planungen (Division). Forecasting.
Betreuung der jeweiligen Prüfungen durch Externe (WP, Betriebsprüfer).
Realisierung von Unternehmensverschmelzungen, Aufteilungen und Neugründungen.
Einrichtung steuerlicher Organschaften. Vorbereitung der Steuererklärungen.
Implementierung von SOX. Umstellung der IT auf US-Anforderungen (Holding).
Fast Close.

SAP R/3

4/2001 – 5/2002

Führung von Rechnungswesen und Controlling.
Finanzierung und Vorbereitung des IPO.
Planung der Geschäftsbereiche Handel, Service und Neuprodukte.

DATEV

4/1997 – 3/2001

Planung, Budgetierung, Reporting.
Konzernweite Vereinheitlichung des internen und externen Berichtswesens.
Verbesserung der Kostenrechnung.
Steuern, Transfer Pricing.
Begleitung der marktlichen Neuausrichtung durch die weltweite Einführung von IAS/IFRS in allen 4 Segmenten.

SAP R/3

1/1993 – 6/1995

Optimierung und Führung des Shared Service Centers des Ravensburger-Konzerns:
Abschlüsse, Cash-Management, Finanzplanung, Controlling, Steuern, Lizenzen, Versicherungen.

SAP R/2

10/1990 – 12/1992

Analyse der Rechnungslegung.
Steuern, Rückstellungen, betriebliche Altersversorgung (US GAAP).

SAP R/2

1/1986 – 9/1990

Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen.
Wesentliche Branchen: Chemie, Pharmazie, Metall, Maschinenbau, Genussmittel, Einzelhandel.

Reporting