IT-Consulting

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  Umkreis (bis 200 km)
de  |  en
  74€/Stunde
  63322 Rödermark
 17.05.2018

Kurzvorstellung

Ich berate zu den Themen IT-Organisation, IT-Wirtschaftlichkeit und gehobene Aufgaben im PMO-Umfeld. Schwerpunkte: Prozess-Management, (ITIL, Business, CMMI), Investitionsplanung, IT-Controlling, Contractmngt., QM, Portfoliomanagement, Konsolidierung

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Prozessoptimierung
    6 Jahre , 4 Monate Erfahrung
  • IT Portfoliomanagement
    4 Jahre , 3 Monate Erfahrung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
    2 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • PMO (IT)
    1 Jahr , 8 Monate Erfahrung
  • ITIL
    11 Monate Erfahrung
  • Service Management
    5 Monate Erfahrung

Management, Unternehmen, Strategie
  • DIN EN ISO 9001
    5 Jahre , 9 Monate Erfahrung

Technik, Ingenieurwesen
  • Capability maturity model integration (CMMI)
    8 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Applikations-Portfolioanalyse
Kunde anonym,
8/2015 – 10/2015 (3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung
- Bestandsaufnahme der Applikationen bei mehreren Tochtergesellschaften
- Bewertung der technischen und funktionalen Qualität,
- Identifizierung bestehender Risiken
- Identifizierung von Konsolidierungspotenzial
- Identifizierung von Modernisierungsbedarf

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement


PMO - Planungskoordination Migration
Kunde anonym,
10/2014 – 7/2015 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortlicher für die initiale Planung der Migration und deren laufender Fortschreibung in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und dem beteiligten Dienstleister
- PMO-Aufgaben im Gesamtprojekt (Controlling, Vertragsmanagement)
- Erstellung von Betriebshandbüchern

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), Cloud Computing, IaaS (Infrastructure as a Service), IT-Controlling, PMBOK Guide


Leiter Applikations-Portfolioanalyse
Kunde anonym,
2/2014 – 9/2014 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung der initialen Analyse des Applikationsportfolios
- Erfassung der Integrationsarchitektur, der Schnittstellen und der vorhandenen Technologien im Vorfeld der Transformation von Infrastruktur und Applikationen
- Identifizierung von Optimierungs- und Modernisierungspotenzial

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), System Analyse, IaaS (Infrastructure as a Service), Application lifecycle management (ALM)


Strategische Transformationsberatung
Kunde anonym,
6/2011 – 2/2014 (2 Jahre, 9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Beratung im Zuge eines umfassenden Transformationsprojekts :
• Potenzialanalyse zur Optimierung und Konsolidierung des Applikationsportfolios
• Potenzialanalyse zum Einsatz von Cloud-Technologien
• Cloud-Readiness Assessment für ausgewählte Applikationen
• Realisierung des Pilotprojekts für die Nutzung von Cloud-Services
• Wirtschaftlichkeitsanalyse für ein Outsourcing des Applikations-Management-Services

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, SAAS, IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service), IT-Outsourcing-Konzepte, Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche


Projektleitung Einführung CMMI Prozesse
Kunde anonym,
10/2010 – 5/2011 (8 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Fachlicher Projektleiter zur Einführung von CMMI Prozessen in der Applikationsentwicklung im Zusammenspiel Kunde/Serviceprovider
• Prozessdefinition auf Basis des CMMI Regelwerks
• Abstimmung auf die internen Prozesse der beteiligten Dienstleister
• Definition der zugehörigen Governance
• Begleitung der Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Capability maturity model integration (CMMI)


Projektleiter globales Applikationsportfolio-Assessments
Kunde anonym,
10/2009 – 9/2010 (1 Jahr)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

• Identifizierung von Konsolidierungs- und Optimierungspotenzial, Anpassungsbedarf an die aktuelle Business-Strategie und die aktuelle Business-Prozesslandschaft
• Entwicklung einer Roadmap mit Initiativen für die Modernisierung
• Entwicklung der zugehörigen Business Cases
• Definition der Umsetzungsprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, System Analyse, IT-Rahmenplanung, Projektplanung / -vorbereitung, PMBOK Guide, Investitionsrechnung


Projektleiter Einrichtung Service Request Management
Kunde anonym,
5/2009 – 9/2009 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2009 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Einrichtung und operativen Leitung des Service Request Managements
• Definition der Service Management Prozesse gemäß ITIL-Framework
• operativen Leitung des Service Request Managements

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Service Management, Change-Request-Management


Beratung zur Einführung eines Portfoliomanagements
Kunde anonym,
11/2008 – 1/2009 (3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2008 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessberatung zur Implementierung der Rolle des Application Portfolio Managements:
• Aufgaben-/Rollendefinition
• Definition der zugehörigen Prozesse
• Coaching der Kundenmitarbeiter
• Durchführung des Proof-of-Concept

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, IT Portfoliomanagement, Prozessoptimierung, Prozesscoaching


Unterstützung für ein Outsourcing-Angebot
Kunde anonym,
5/2008 – 10/2008 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 10/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Applications-Modernisierung und Service-Outsourcing:
• Kostenmodellierung
• Vertragsgestaltung
• Entwurf der übergreifenden Serviceprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, IT Service Management (ITSM), Angebotskalkulation, Vertragsmanagement, Kostenrechnung


Beratung zur Modernisierung der Applikationsarchitektur
Kunde anonym,
12/2007 – 3/2008 (4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

• Ableitung der Programmstrategie aus der Analyse der Geschäftsstrategie
• Ableitung der Anforderungen an die künftige BSS-Architektur
• Entwicklung der Roadmap
• Wirtschaftliche Bewertung der Einzelmaßnahmen (Business Case)

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Anforderungsmanagement, Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Plankostenrechnung


Unterstützung Aufbau PMO
Kunde anonym,
2/2007 – 11/2007 (10 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 11/2007

Tätigkeitsbeschreibung

• Aufbau des Programm-Managements für die Phase der technischen Realisierung des digitalen Polizeifunks in Deutschland
• Koordination zwischen Behörde und Bund/Ländern für die standortbezogenen Leistungen

Eingesetzte Qualifikationen

PMO (IT), PMBOK Guide


Projektleiter Migration Web-Hosting
Kunde anonym,
8/2006 – 1/2007 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2006 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter des Subprojekts Web Hosting Migration
• Realisierung einer virtuellen Infrastruktur
• Re-Design der Web Hosting Architektur unter der besonderen Berücksichtigung der HA und DR Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

System Analyse, PMBOK Guide


Beratung zur Sourcingstrategie einer IT-Organisation
Kunde anonym,
3/2006 – 7/2006 (5 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 7/2006

Tätigkeitsbeschreibung

• Analyse der aktuellen Servicestruktur
• Entwicklung von unterschiedlichen Sourcing Szenarien
• Entwicklung der Business Cases für die unterschiedliche Sourcing-Szenarien

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Human Capital Management (HCM)


Projektleitung einer TCO-Studie zum SAP-Umfeld
Kunde anonym,
9/2005 – 12/2005 (4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2005 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

• Bestandsaufnahme des Umfelds (Technik, Personaleinsatz, Kosten)
• Identifizierung von Optimierungspotenzial und Bewertung der Rentabilität einzelner Maßnahmen
• Entwicklung eines mittelfristigen Zeitplans mit aufeinander abgestimmten Projekten und Initiativen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Kostenoptimierung, Controlling


Konzernverantwortlicher QM-System
Bilfinger und Berger, Mannheim
1/1995 – 9/2000 (5 Jahre, 9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/1995 – 9/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlicher Leiter für das Qualitäts-management nach ISO 9001 mit Bericht an den Vorstand eines international tätigen Bau- und Servicekonzerns :
• Entwicklung und Fortschreibung der Qualitätsstrategie
• Entwicklung und Implementierung eines initialen, durchgängigen Prozessmodells nach ISO 9001 in allen Geschäftsbereichen
• Schulung der leitenden Mitarbeiter
• Leitung der internen Auditierung des Prozessmodells
• Durchführung von Workshops zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Begleitung von IT-Projekten für die Entwicklung von Applikationen zur Unterstützung der Businessprozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, DIN EN ISO 9001, Schulung / Coaching (allg.)


Zertifikate

ITIL Foundation
Juli 2004

Ausbildung

Bauingenieurwesen
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1980
Ort: Aachen

Über mich

business-orientiert, der Wirtschaftlichkeit verpflichtet,
immer den Blick fürs Ganze
excelenter Teamplayer, gerade auch in jungen Teams
Erfahrung, Erfahrung, Erfahrung...

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
678
Alter
63
Berufserfahrung
17 Jahre und 8 Monate (seit 09/2000)
Projektleitung
11 Jahre

Kontaktdaten

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