Senior Projektleiter

1/2016 – 12/2016

• Aufbau eines Retention-Managements für Lohnkonten
• Aufbau verriegelter Gesamtprozessketten
• Steuerung des Entwicklerteams, Koordination der Tests, Abstimmung der fachlichen
Abnahmen bis zum Go-live
• Erstellung von Lohnkonten aus Abrechnungsergebnissen
• Löschung der Clusterdaten über Transaktion PU22

Projektmanagement (IT), SAP HR / SAP HCM, SAP Archiving, Entgeltsysteme

10/2014 – 12/2015

• Leitung des Projektes nach PMI
• fachliche und technische Projektleitung
• Customizing bestehender Archivierungsobjekte
• Entwicklung von BadIs für Archivierungsobjekte
• Steuerung der Tests der Löschfunktionen in „Off-shore“
• Fachliche Koordination der Optimierung der Löschregeln
• Abstimmung mit Konzerndatenschutz und den Bundesbehörden

Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), SAP HR / SAP HCM

1/2013 – 9/2014

• Fachliche Leitung des Projektes zur Löschung personenbezogener Daten im SAP HCM / HR
• Erarbeitung eines Vorschlags zu Löschregeln und -fristen
• Abstimmung mit dem Datenschutz und den HR-Fachbereichen
• Verhandlung der Löschregeln mit dem Bundesbeauftragten für den Datenschutz
• Umsetzung der Löschregeln im SAP HR und Vorbereitung der ILM-Nutzung

Datenschutz, Projektmanagement (IT), SAP HR / SAP HCM, Projektmanagement

1/2012 – 12/2012

• Rolloutmanagement einer IAM Lösung
• Analyse der abzulösenden IAM-Systeme gegen Standards als Eingangsvoraussetzung für den Rollout
• Erstellung einer Migrationsplanung für die IAM-Systeme
• Koordination der Anbindungsschritte für die zu integrierenden Lösungen
• Erstellung der Entscheidungsvorlagen für das Management Team
• Budget- Qualitäts- und Zeitplankontrolle des Projektes

Projektmanagement (IT), Rollout, Projektleitung / Teamleitung

1/2011 – 11/2011

• Fachlicher und methodischer Experte für die Validierung der bestehenden Transformationsplanung
• Beratung der Kundenprojektleiter mit Bezug auf Risiken und Schlüsselpunkte der vorgelegten Planungen
• Ziel der geplanten Transformation war die Anpassung der Security-Strukturen im Data Center und Desktopbereich im Zuge des Outsourcings

ITIL, Projektmanagement (IT), IT-Outsourcing-Konzepte, Projektmanagement

4/2010 – 3/2011

• Projektleiter zum Aufbau standardisierter Migrationsprozesse in die Cloud
• Reporting an das Programmmanagement
• Design, Dokumentation und Implementierung von Standard-Prozessen zur Migration von Server-Systemen auf eine Cloud Computing-Plattform
• Aufnahme und Analyse bestehender Prozesse
• Entwicklung einer zentralen Prozessoptimierung durch Zusammenfassen der heterogenen Einzelprozesse für Serverbereitstellung, Application Enabling,
Netzwerktransfer und Application Monitoring

ITIL, Cloud Computing, Projektmanagement

3/2009 – 3/2010

• Projektplanung und Steuerung nach PMI
• Leitung eines Teams von Application Managern und Technikern
• Migration von 200 Pilotservern auf eine hoch standardisierte virtuelle Plattform
• Identifikation und Auswahl Pilotanwendungen
• Triggern und überwachen der Change- und Releaseprozesse
• Koordination und Kommunikationsschnittstelle zwischen Anwendungsverantwortlichen, IT-Betrieb und Anwendungsentwicklung

Projektmanagement (IT), Migration, Cloud Computing, IT-Outsourcing-Konzepte

5/2007 – 10/2008

• Fachliche und technische Leitung des Projektes zur Anpassung des Service Management Tools
• Steuerung eines Projektteams aus 5 FTE
• Anpassung der Remedy ITSM 7 an eine neue Prozesswelt und Organisationsstruktur
• Umstellen der Abrechnungsmethode von 1.200 Verträgen auf eine „Shared Services“ Logik
• Re-Design der Routing-Struktur für 750 Mitarbeiter (Incident-, Problem- und Change-Prozess)
• Aufbau eines einheitlichen Reportings basierend auf Business Objects

ITIL, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow

1/2007 – 12/2007

• Aufbau der neu zu schaffenden zentralen Unternehmenseinheit „Service-Management“
• Internationalisierung und Standardisierung der Prozesse Asset- und Order-Management
• Entwicklung und Abstimmung einer gemeinsamen Zielstruktur in sechs Landesgesellschaften
• Realisierung von „Quick-wins“, wie z.B. internationale Bestell- und Lieferfähigkeit von Basisleistungen

ITIL, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), IT-Outsourcing-Konzepte, Projektmanagement