Unternehmensberater

4/2017 – 8/2018

Transition des Knowhows, der Produkte und Ressourcen von der Commerz Bank zur Commerz Systems und Aufbau eines Nearshore Standorts in Polen.

- Stellvertretende Projektleitung und Projektplanung des Transitions-Managements
- Projektreporting
- Governance aller Nearshore-Transitionen
- Planung und Aufbau von Service Delivery Einheiten
- Konzeption zur Vorgehensweise des Wissenstransfers
- Konzeption und Einführung eines Budget-Reportings
- Erarbeitung und Etablierung von Transitionsprozessen
- Erarbeitung einer Vorgehensweise zur agilen Durchführung von Wissenstransfer
- Konzeption von spezifischen Messkriterien zur Erreichung von Quality Gates
- Konzeption und Durchführung des Reportings über den Fortschritt des Wissenstransfers
- Durchführung von Workshops mit Transition Managern
- Erstellung von Kommunikationsmaterialien und Vorstellung der Transitionen im Rahmen des Changemanagements
- Entwicklung der Co-Location Szenarien bei der agilen Transformation der Commerz Systems
- Steuerung des Outsourcing-Partners bzgl. Reporting und Anforderungen

QlikView, Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, IT-Outsourcing-Konzepte, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Transition Management

12/2015 – 12/2016

Erstellung und Pflege einer E-Commerce-Plattform zum Vertriebsanreiz von Autoverkäufern
- Umsetzung der Ausschreibungsanforderungen als Projektleiter für ein neues E-Commerce-Portal
- Aufnahme von Kundenanforderungen für das bestehende Online-Portal
- Übersetzung der Kundenanforderungen in User Stories
- Planung und Durchführung von Portalanpassungen
- Proaktive Portalweiterentwicklung
- Entwicklung und Steuerung von Verkaufsanreizen
- Umsetzung von Marketingkampagnen
- Projektplanung
- Statusreporting an den Vorstand
- Ausarbeitung von Anforderungskonzepten zur technischen Umsetzung für die IT-Abteilung
- Erstkontakt zum Kunden

E-Commerce, Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projekt - Berichtswesen, Anforderungsmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation

8/2015 – 12/2016

Erstellung einer Vertriebssteuerungsplattform auf Basis von QlikView und QlikSense
- Anforderungsanalyse zur BI-Tool-Auswahl
- Aufbau der QlikView- und QlikSense-Inftrastruktur
- Analyse sämtlicher Vertriebsdaten
- Aufbau eines umfangreichen Reportings
- Durchführung von Potenzialanalysen im PKW-Vertrieb
- Konzeption und Durchführung von Vertriebssteuerungsaktionen anhand der gewonnenen BI-Kenntnisse
- Präsentation der Potenzialanalysen
- Durchführung interner Workshops

Business Intelligence (BI), QlikView, Marketing- / Vertriebsanalyse, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation