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Strategische und operative Beschaffungskompetenz, Konzern und Mittelstand, Linienfunktion und Projekte

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  • Weltweit
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  • 01.02.2024

Kurzvorstellung

- Profunde Automotive Industrieerfahrung und Projektmanagement-Kenntnisse entlang der Wert-schöpfungskette auf OEM und Tier-x-Ebene
- Vertiefte Kenntnisse der modernen Einkaufmethoden und Tools
- Analytisch, systematisch, strategisch

Qualifikationen

  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur
  • Beschaffungsmanagement
  • Beschaffungsorganisation
  • Einkaufsstrategie
  • Kostensenkungs-Programm
  • Medienpädagogik
  • Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung
  • Pädagogik (allg.)
  • Personal-Risikomanagement
  • Sustainable supply chain management (SSCM)
  • Technische PMO

Projekt‐ & Berufserfahrung

2. Vorsitzender
anonym, Frankfurt
5/2023 – offen (11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

 Analyse typischer Kennzahlen (Mitgliederstruktur, Beiträge, Kostenstrukturen, Deckungsbeitrag, Flug-zeugpark, Maschinenpark) hinsichtlich Wirtschaftlichkeit
 Screening der Organisationstruktur Werkstatt, Ausbildung, Gebäude-Liegenschaftsmanagement
 Workshops mit den Führungskräften
 Abstimmung mit aktuellem und vorherigem Vorstand, Einführung Regelmeetings mit Werkstatt und er-weitertem Vorstand
 Design neuer Funktionen
 Einführung klarer Mitgliederkommunikation
 Einführung modernes Zahlungssystem für Gutscheine
 Aufstellen neues Arbeitsstundenmodell
 Einführung Konzept Make or Buy
 Ausrichtung des Flugzeugparks

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Personal-Risikomanagement, Technische PMO

Leiter Gesamteinkauf
Regionaler Energieversorger Rhein-Main, Rhein-Main-Gebiet
2/2023 – 4/2023 (3 Monate)
Regionaler Energieversorger
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamt-Einkaufsleitung bei einem Energieversorger, Führungskraft, Berater, Coach
- Regel-Jour Fixe intern mit Bereichsleitung, Sachgebietsleitern, Businesspartnern sowie extern mit Geschäftsleitung der Stromversorgung, Netzbetrieb, Kraftwerk
- Organisation monatlicher Abteilungsmeetings
- Entwurf einer Zieleinkaufs-Organisation
- Ausarbeitung einer Einkaufsstrategie für strategischen und operativen Einkauf
- Projektleitung für Umsetzung des LkSG (Lieferketten-Sorgfaltspflichten-Gesetz) im Konzern
- Verfeinerung eines internen Kontrollsystems mit Konzern Revision
- Durchführung eines Leistungsbenchmarks für Einkaufsbereich
- Durchführung von Personal – und Einstellungsgesprächen

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Personalführung, Strategischer Einkauf

Provider, Coach
Internationales Maschinenbau-Unternehmen, Hamburg
11/2021 – 5/2022 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Besetzung einer Einkaufsposition bei international aufgestellten japanischen Maschinenbauunternehmen, Coaching des Interim-Managers, Provider, Coach
- Prüfung der Bedarfslage, Sichtung geeigneter Profile, Auswahl und Vorstellung eines geeigneten Kandidaten, Bestellung des IM
- Begleitung des Kunden-Projektes, Coaching, fachliche Begleitung des IM
- Abarbeitung der Back-Logs, operative Einkaufstätigkeit des Interim-Managers

Eingesetzte Qualifikationen

Personalberatung, Training - Coaching-Kompetenzen

Coach, Berater
Größtes Verkehrsunternehmen der Bundesrepublik, Berlin
11/2021 – 12/2021 (2 Monate)
Verkehrsbetrieb
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung von strategischen Einkaufsdienstleistungen in der Warengruppe Beratungsleistungen, BVG, Be-rater/Coach
- Sichtung strategischer Ausschreibungsprojekte auf europäischer Ebene
- Analyse der LVs und Spezifikationen, Fachbereichsbedarfe und Bewertungsmodelle
- Überarbeitung der Bedarfsanalytik, Aufstellen und Verteilung einer verwertbaren Bedarfsabfrage
- Aufbau einer Auswertungsmatrix
- Ableitung eines Ausschreibungs- und Bewertungskonzeptes

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Lieferantenanalyse

Berater/IM/Coach
Bundesweit drittgrößter Energieerzeuger, Karlsruhe
2/2021 – 6/2021 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Strukturierungsprojekt, Design einer Einkaufsorganisation und Beschaffungsstrategie für den eigenwirtschaftlichen Ausbau eines nationalen Breitbandnetzes:
- Bestandsaufnahme mit Fachbereichen und Ek-Organisation
- Aufstellen eines Vorgehensmodells zur Bestimmung des Sourcing-Konzeptes
- Erstellen von Anfrageunterlagen, Durchführung Supplier Marketing, Aufbau einer Auswertungsmatrix
- Initiieren von zwei Wellen und Auswerten der Rückläufer
- Aufstellen von Referenzmaterialkörben zur Business Case Verifizierung und
Versorgungs-Risikoabschätzung
- Ausarbeitung perspektivische Fokusthemen, Ableitung von Empfehlungen

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Einkaufsstrategie, Lieferantenanalyse, Personalführung, Projekt - Berichtswesen

Dozent
THM (technische Hochschule Mittelhessen), Gießen
1/2021 – offen (3 Jahre, 3 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Vorlesung an der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM) in Gießen, Fachbereich Marketing und Kommunikation, Fachgebiet: Projektmanagement, Dozent für Elektro-Ingenieure
- Ausarbeitung eines Vorlesungsskriptes
- Erstellen von vorlesungsbegleitenden Übungsaufgaben
- Komposition einer schriftlichen Abschluss-Prüfung
- Halten der Vorlesung
- Notenvegabe

Eingesetzte Qualifikationen

Medienpädagogik, Pädagogik (allg.)

Berater/Trainer/IM
Internationale Autovermietung - Bereich Leisure, Eschborn
8/2020 – 12/2020 (5 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Finalisierung der Transformation/Integration einer Europäischen Marketing und Vertriebsorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Marketing- / Vertriebsanalyse, Social Media Marketing, Vertriebsmanagement

Berater/Trainer
Internationale Autovermietung - Bereich Leisure, Eschborn
10/2019 – 2/2020 (5 Monate)
Autovermietung
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Trainings- und Change-Projekt, Enterprise Holding Inc., Weiterführung der Transformation/Integration ei-ner europäischen Marketing und Vertriebsorganisation:
- Optimierung der Prozess-Strukturen
- Überarbeitung und Anpassung globaler Compliance-Vorgaben
- Aktive Begleitung des Changemanagement-Prozesses
- Training des Verkauf- und Marketing-Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Marketing- / Vertriebsanalyse, Vertriebsgestaltung, Vertriebsmanagement

Leitung des Konzerneinkaufs und Aufbau eines Globalen Shared Service Centers
Kundenname anonymisiert, Einbeck
8/2017 – 8/2019 (2 Jahre, 1 Monat)
Saatguthersteller
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Transformation, Change-Mgmt und Interim-Mgmt, Leitung des Konzerneinkaufs und Aufbau eines Globa-len Shared Service Centers:
 Aufnahme der Ist-Situation im Einkauf im 360°-Verfahren: Spend-Analytik, Mitarbeitergespräche, Feed-back von Kunden-Abteilungen, Vorstand, Lieferanten
 Analyse der aktuellen Prozess-Landschaft und Formulierung und Implementierung der Ziel-Prozesse
 Untersuchung der derzeitigen Organisation, Design und Implementierung einer Zielorganisation
 Erarbeitung eines Transistionsplanss und Implementierung
 Rekrutierung von Interim Managern für Führungsmannschaft
 Führung von Beraterteams, Interim-Managern und Mitarbeitern
 Erarbeitung von Savings-Potentialen
 Auswahl geeigneter Kandidaten für Management-Positionen
 Coaching und Beratung der eingestellten Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf

Berater der Einkaufsleitung
Kundenname anonymisiert, Karlsruhe & Stuttgart
5/2017 – 7/2017 (3 Monate)
Energieversorger
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Beratungs- und Coaching-Projekt, strategisches Warengruppen-Mgmt, Beratung eines Einkauf-Teams bei strategischem Beschaffungsprojekt
- Analyse der Kerndaten zum Ableiten potentieller Handlungsfelder
- Erstellen eines Ablaufplanes und Involvierung der Key-Stakeholder
- Erarbeitung Argumentationsleitfadens, Managementpräsentationen
- Coaching der Führung und fachliche Vorbereitung des Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf

Berater/Trainer/IM
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
11/2016 – 4/2017 (6 Monate)
Autovermietung
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Trainings- und Change-Projekt, Enterprise Holding Inc., Transformation/Integration einer europäischen Marketing und Vertriebsorganisation:
- Anbindung regionaler an globale Prozess-Strukturen
- Sicherstellung der Global Compliance-Vorgaben
- Aktive Begleitung des Changemanagement-Prozesses
- Training des Verkauf- und Marketing-Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Marketing- / Vertriebsanalyse, Strategisches Marketing, Organisation des Vertriebs

externer Doktorand
Ausländische Universität, Bratislava
11/2015 – 6/2019 (3 Jahre, 8 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

PhD-Studium, Dissertation, Thema: "Cost optimization in industrial Purchasing"

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Leiter Warengruppenmgmt. und -stratgie in Kostensenkungsprogramm bei Energieerze
Energieerzeuger, Karlsruhe
3/2015 – 4/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Kostensenkung und Warengruppenstrategien, Leitung externes team von 6 Beratern

Auswahl und Steuerung eines Teams von 6 Beratern / Interim-Mgrs für Strategieentwicklung und Kostensenkung
Bearbeitung von über 750 mil.€ Einkaufsvolumen
Projektkoordination, Abstimmung mit gesamtem Transformationsprojekt
Berichtsebene and Projekt- und Einkaufsleitung
Strategie-Entwicklung, Maßnahmenverfolgung, Sicherung der Einsparergebnisse

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsschulung

Category Mgmt, Besetzung mit 2 Interim Mgr
Tier-1, Automotive, München
3/2014 – 9/2015 (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Besetzung von zwei Category-Mgr Positionen
Einweisung und Steurung in der Anlaufphase, Coaching während Porjektlaufzeit
Projekt-Begleitung und Kunden-Mgmt-Ansprechprtner
Mgmt-Kommunikation zur Projekt- und Bereichsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Materialwirtschaft

Projekteinkauf
Tier-1, Bad Soden-Salmünster
1/2014 – 7/2014 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Beschaffungsmarketing, Prototypen und Serienvergabe, Projektmgmt
Marktanalyse, Rioadmap für LCC-Sourcing und Savingspotentiale
Planung und Durchführun Verlagerungsprojekte, Projektsteuerung
Aufbau Modell zur Personalbedarfsplanung im Einkauf
Kommunikation zur Projekt- und Bereichsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Materialwirtschaft

Category Mgmt, Druckguß, Kunststoff und Polymere
Tier-1, München
6/2013 – 12/2013 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Führung eines internationalen Einkaufteams
Workshops und Roadmaps zur Bestimmung von Einsparpotentialen
Verhandlungen mit Schlüsssellieferanten
Verlagerungsprojekte

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Qualifizierung eines MA zum Green Belt
Unternehmensberatung, Hannover
4/2013 – 6/2013 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektstrukturierung
Roadmap für wesentliche Erfolgsparameter
Begleitung in einezlenen Projektphasen

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Globaler Commodity Mgr
AGCO, OEM - globaler Landmaschinenhersteller, Atlanta
6/2012 – 4/2013 (11 Monate)
Landmaschinenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einklaufsvolumen-Anaylse, Stratgie-Entwicklung, Konzepterarbeitung, Umsetzung
Durchführung Internationaler Workshops (China, Europa, USA)
Aufstellen von Raodmaps
Warengruppenmgmt für Guss- und Schmiedeteile, Führung Beratungs-Dienstleister
Methodeneinsatz, Sicherung der Einsparvorgaben

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Kostensenkungs-Programm, Personalführung, Strategischer Einkauf

Task Force Einsatz, Selbstständiger Berater und Interim-Mgr
Automotive Tier-1, Mühlheim - Ruhr
11/2011 – 3/2012 (5 Monate)
Automobilzulieferer
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Kostensenkung, technische Lösungsvarianten, Kostenbewertung bei LKW-Hersteller
Taskforce-Einsatz Anlaufmgmt bei Tier-1 für OEM
Strategisches Categorymgmt und Kostenreduzierung im ÖVP
Category-Mgmt, Kostensenkungsprogramm bei Landmaschinenhersteller

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Produktionsoptimierung

Projektleiter, Berater
Flugzeugturbinenhersteller, Derby
2/2011 – 8/2011 (7 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Beratungsprojekt strategisches Contract Mgmt:
- Bestimmung von Optimierungspotentialen der globalen Ablauforganisation und Prozesslandschaft im Contract-Management zur weltweiten Effizienzsteigerung und Flexibilisierung
- Vernetzte Vorgehensweise mit Einkauf, Finanz, Projektorganisation und Engineering
- Analyse der ERP- und Contract-Systeme, Herausarbeiten des Ist-Standes
- Portfolio-Analyse, Konzeption der Best Practice Vorgehensweise
- Potentialbestimmung und Erstellen einer Road Map
Ergebnisse:

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzanalyse, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Vertragsmanagement

Leiter Kostenreduzierung, Berater
BVG, Berlin
2/2010 – 1/2011 (1 Jahr)
Öffentlicher Nahverkehr
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Strategisches Beratungsprojekt zur Kostenreduzierung:
- Führung interdisziplinärer Teams und Steuerung des Kostensenkungsprogrammes
- Ausgaben- und Warengruppenanalyse, Konzeption der Umsetzungsstrategie nach 6 Sigma (DMAIC-Zyklus)
- Warengruppen- und Vertragsmgmt., Groß-Projekt-Koordination (Bauvorhaben, Fahrzeugbeschaffung), Verhandlungsvorbereitung und –führung,
- Change Management Prozess, Training und Coaching der Mitarbeiter und Berater on „the job“, Durch-führung Kreativ-Workshop mit Bereichsleitung, Abgleich Erwartungshaltungen, Durchführung cross-funktionaler Zukunftskonferenzen,
- Einführung eines transparenten und stringenten Budget- und Projektkosten Planungsinstruments

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Kostensenkungs-Programm, Personalführung, Projektmanagement

Leiter Strategische Warengruppe, Berater
Landmaschinenhersteller, Harsewinkel
11/2009 – 2/2010 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2009 – 2/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Beratungsprojekt Kostensenkung:
- Aufstellen eines strategischen Warengruppenkonzeptes für Power-pack und Realisierung von Einspa-rungen in Höhe von 3,6 m€; 6 Sigma-Methode (DMAIC-Zyklus), managen eines Beschaffungsvolumens von 130 m€, intensive Lieferantenbesuche
- Datenanalyse und Konzeption der Verhandlungsführung mit OEM als strategischem Kooperations-partner, Anfertigen eines Strategiepapiers für die Geschäftsleitung, ausgewiesene Einsparungspotentiale in Höhe von 3,5 m€
- Coaching des Kundenteams und der Junior Consultants

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Personalführung, Projektmanagement

Principle Consultant, Angestellter
Internationale Unternehmensberatung, Frankfurt
5/2007 – 11/2009 (2 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2007 – 11/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenreduzierung und alternative technische Lösungen für Interior bei OEM/Automobil
Projektleiter Einkauf bei Turn-around Tier-1/Automobil in England
Projektleiter bei OEM/Anlagenbau für Optimierung Entwicklungskosten
Produktkostenreduzierung bei OEM/ Automibil
Kostenanalytik bei Windanlgenhersteller

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Einkaufsstrategie, Kostensenkungs-Programm, Personalführung, Projektmanagement

Strategy Procurement Mgr, Angestellter
Tier-1, Aschaffenburg
7/2005 – 6/2007 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2005 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Einkauforganisation für Start up Bereich in Europa
Lokalisierung von Lieferketten
Verentzung mit Entwicklungsbereichen
Design der Logistikkonzepte in Abstimmung mit europäischen Werken
Reduzierung der Produktkosten

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Personalführung, Strategischer Einkauf

Manager Advance Purchasing, Manager Aftersales und Marketing (Festanstellung)
OPEL, Rüsselsheim
5/1995 – 6/2005 (10 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/1995 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich Aftersales und Marketing, Manager Service Programme Europa
Strategischer Einkauf, Manager (Advance Purchasing)
Management Program in Europa, SAAB, Vauxhall, Werk in Zaragoza
Einkauf für Services Engineering, Lead Buyer

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Business Development, Einkaufsstrategie, Kostensenkungs-Programm, Personalführung

Zertifikate

Six Sigma Black Belt
2010

Ausbildung

Business Management
Doktor
2019
Bratislava
Wirtschaftsingenieurwesen
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
1995
Darmstadt, Berkeley, CA, USA

Über mich

Hohes Interesse an Führungsaufgaben im Einkauf, profunde Industrieerfahrung in der Optimierung von Einkaufsorganisationen in der produzierenden Industrie, technisches und wirtschaftliches Know How, unternehmerischer Ansatz, systematische und strukturierte Arbeitsweise, exzellente Kommunikationsfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, begeisternd, Teamplayer, ziel- und ergebnisorientiert

Weitere Kenntnisse

Promotion, Universitätsabschluss, 6 Sigma (Green und Black), Unternehmens-ERP-Training, Implementierungs-Know How LKSG, SAP, MS-Office, Einkaufs- und Risiko-Mgmt-Tools, Fach- und Führungsseminare, diverse wiss. Vorträge und Veröffentlichungen zum Thema Einkaufs-Tools und Methoden, diverse Auszeichnungen zu Kostensenkungen und Zielerreichung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2372
Alter
59
Berufserfahrung
28 Jahre und 10 Monate (seit 05/1995)
Projektleitung
28 Jahre

Kontaktdaten

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