Projektleitung, Business Analyse, Prozessberatung, Scrum Master

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  DACH-Region
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  auf Anfrage
  83101 Rohrdorf, Kreis Rosenheim, Oberbayern
 17.09.2018

Kurzvorstellung

Seit über 20 Jahren in der IT, Business Analyst, Projektleitung, Management Beratung

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
    11 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • Prozessoptimierung
    1 Jahr, 6 Monate Erfahrung
  • ARIS
  • Release Management
Management, Unternehmen, Strategie
  • Business Analyse
    1 Jahr, 6 Monate Erfahrung
  • Prozessberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Business Analyst, Projektleiter, Berater
Dataport AöR, Bremen
4/2017 – offen (1 Jahr, 6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Business Analyst, Projektleiter, Berater, Prozessoptimierung, Prozessmodellierung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Business Analyse


Projektleiter und Berater
Kundenname anonymisiert, Gelsenkirchen
1/2017 – 1/2017 (1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

•Konzepterstellung zum Projekt „Migration der Infrastruktur“ durch Zukauf des Kunden (von 300 Mitarbeitern auf 600 Mitarbeiter) und die damit verbundene Herauslösung aus einem Groß-Konzern
•Analyse der jeweiligen, dezentralen IT-Umgebungen
•Erarbeitung eines Migrationsplanes (Projektplan)
•Konzepterstellung mit Vorschlägen zur Zentralisierung und zur Vereinfachung und Optimierung von Arbeitsabläufen
•Analyse und Aufbereitung möglicher Synergien

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung, Konzeption (IT)


Leiter Service Delivery
InfraServ GmbH & Co. Gendorf KG, Burgkirchen
1/2014 – 3/2017 (3 Jahre, 3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

•Leitung der Fachgruppen Rechenzentrum, Infrastruktur- und IT- Sicherheit, Endgeräte- und Client, Service Desk, Sicherheitstechnik von 55 festangestellten Mitarbeitern
•Weiterer struktureller Aufbau und Ausbau der Abteilung und des Geschäftsbereiches incl. Personalführung und Personalentwicklung der Mitarbeiter plus Steuerung von externen Kräften
•Budget-und Kostenverantwortung für die Abteilung und die jeweiligen Teams –Disziplinarische Führung der Abteilung Service Delivery
•Vertriebliche Verantwortung für die Qualität der Kundenberatung auf Entscheidungs-und Leitungsebene incl. Sicherstellung der Vertriebsprozesse
•Sicherstellung des Tagesgeschäftes und der kaufmännischen Qualität für IT Angebots-, IT Anforderungs-und IT Abrechnungsprozesse
•Sicherstellung der IT Prozessabläufe
•Strategische Ausrichtung des gesamten Geschäftsbereiches
•Organisationsentwicklung
•Business Analysen
•Kommunikations-und Berichtserstattung an die Geschäftsleitung
•Mitglied des Führungskreises des Geschäftsbereiches IT Services

Eingesetzte Qualifikationen

Rechenzentrums-Organisation, Organisationsentwicklung, Kundenberatung


Managing Business Consultant, Projektleitung
Dataport AöR in Bremen, Bremen
1/2011 – 12/2013 (3 Jahre)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

•Zentralisierung der Rechenzentren und Steuerfachprogramme der norddeutschen Länder
•Analyse, Bewertung, Darstellung und Optimierung der bestehenden Prozesse, sowie Entwicklung, Abstimmung und Einführung neuer Prozessabläufe und Prozesse
•Planung und Leitung der Prozess Abläufe zur Zentralisierung der IT in einem zentralen Rechenzentrum
•Konsolidierung der Infrastruktur und Anwendungen
•Zentralisierung einheitlicher Testumgebung für alle norddeutschen Bundesländer
•Vereinheitlichung der Paketierung zur Anwendungsbereitstellung, inkl. Test Cases, Vorgehensmodellen, Abnahmen, Prozessdefinition und Beschreibung…
•Konzeptentwicklung eines ganzheitlichen Vorgehensmodelles
•Projektplanung, Kostenplanung, Analyse und Bewertung
•Definition von Milestones und KPI’s
•Reporting der verschiedenen Quality Gates

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Abteilungsleitung, Business Analyse, Business Consulting, Service Manager, Proje (Festanstellung)
BayernLB, München
1/2002 – 12/2009 (8 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

•Konzeption und Umsetzung mehrerer dezentraler Umgebungen in eine zentralisierte Umgebung auf Basis von Terminalservices.
•Erstellung und Integration der IT Service Prozesse u.a. für Release- und Changemanagement
•Komplette Übernahme der Betriebsverantwortung
•Erarbeitung und Steuerung von Services für ca. 4.500 cc User und über 300 Applikationen
•Konzeption, Implementierung von WTS-/ Citrix-Systemumgebung zur Zentralisierung von > 250 Anwendungen für ca. 4.000 Anwender.
•Betriebskonzepte, Implementierung von Deployment-Umgebungen und Verfahren für > 200 WTS-/Citrix-Server.
•Übernahme des kompletten Systembetriebs auf Basis von Managed Services, Prozessen und definierten SLA’s.
•Aufbau, Betrieb und Steuerung des UHD’s
•Wirtschaftlichkeitsberechnungen (TCO, ROI)
•Vertragsgestaltungen, Vertragsverhandlungen
•Einbindung diverser Tochterunternehmen und Beteiligungen in die zentrale Infrastruktur
•Outsourcing von Teilbereichen der BayernLB

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung


Zertifikate

Scrum Master (i.A)
März 2018

Prince2
März 2017

Change Management
Februar 2015

Business Analyst
März 2013

Ausbildung

Kommunikationselektroniker
(Ausbildung)
Jahr: 1992
Ort: München

Qualifikationen

Business Analyse
• Business Analyse - Optimierung von Geschäftsprozessen
• Einheitliche Darstellung von Abläufen im Unternehmen
• Change-Management (Beratung, Workshops und Begleitung der Change Vorhaben)
• Herstellen einer unternehmensweiten Transparenz
• Aufspüren von Schwächen in den Abläufen
• Analyse und Definition von Voraussetzungen für eine effektive und geeignete Architektur und Strategie von IT-Systemen

Projektmanagement
• Trainer für „harte“ methodische Themen: Projektplanung und -strukturierung, Projektmanagement „Vertiefungsthemen“, Lean Management, Business Analyse, Change-Management
• Trainer für „weiche“ Themen: Führen im Projekt, Teamarbeit im Projekt, Konfliktlösung im Projekt, Workshop Moderation

Expertenwissen
• Business Analysen
• Projektleitung
• Interims Management
• Rechenzentrum (Optimierung, Konsolidierung, Standardisierung, Automatisierung)
• Organisationsentwicklung
• Organisation und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Strategische Neuausrichtung der Unternehmens IT und/oder Dienstleistern
• Sourcing Strategien
• Begleitung von Projektleitern – insbesondere auch zum Thema „Führen ohne Weisungsbefugnis“

Über mich

Projektleitung, Management, Strategie, Rechenzentrum, Outsourcing

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
613
Alter
48
Berufserfahrung
26 Jahre (seit 09/1992)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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