Projektmanager / Consultant

4/2016 – 12/2016

Umstellung der Unternehmensbewertung von Stundenverrechnungssatz auf Zuschlagskalkulation
• Integration aller beteiligter Abteilungen (Buchhaltung / Kalkulation / Fertigung
/ Montage / Geschäftsleitung)
 Kalkulation / Fertigung / Montage / Geschäftsleitung)
• Analyse der aktuellen Bedingungen
• theoretische Entwicklung neuer Prozesse
• Anpassung an praktische Prozesse
• Zeitplanung, Milestones, Umsetzung, Controlling

Entwicklung neuer Kalkulationsmatrix
• Analyse der IST Situation
• Einführung neuer Daten
• Zusammenführung von aktuellem Prozess und
Zukunftsmatrix

Buchhaltung, Controlling, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kalkulation, Forschung & Entwicklung (allg.), Management (allg.), Projektkalkulation, Unternehmensanalyse, Public Relations

9/2015 – 2/2016

Kapazitätsplanung
- Analyse der Voraussetzungen
- Hinterfragung der Daten und Prozesse
- Anpassung bisheriger Prozesse
- Softwareübertragung aus ERP System und Zeiterfassungssystem
- Integration zw. Projektleitern und Fertigung, Kontrolle der Auswertung
- Training der Mitarbeiter
- Roll Out

ERP Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Schulung / Training (IT), Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Kapazitätsplanung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung

11/2013 – 12/2013

- Entwicklung Logistikkonzept für Bau einer Forschungsstation in Antarktis
- Entwicklung von Projektzeitplan in Abhängigkeit von Lieferketten
- Grundlagen der Aussschreibungen
- Verhandlung mit Zulieferern

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Projektplanung / -vorbereitung, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Lieferantenanalyse

9/2013 – 2/2014

Optimierung ERP System
- Prozessanalyse

Entwicklung Frühwarnsystem
- Auswertung von Fertigungsdaten
- Optimierung Materialfluss
- transparente Darstellung von Kriterien für Fertigungsentscheidungen

ERP Beratung (allg.), IT-Beratung (allg.), Prozess- / Workflow, Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Technische Materialflussplanung, Fabrikplanung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen

2/2013 – 6/2013

Inbetriebnahmephase Konverterplattform
- Organisation der Fertigstellung
- Organisation der Testphasen
- Organisation der Abnahme durch den Kunden
- Terminplanung
- Dokumentation
- Leiten von Sitzungen
- Deeskalation
- Teammanagement
- ad hoc Entscheidungen & Kooperation

Organisation (allg.), Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Kooperationen, Starkstromanlagen, Windkraft / Windenergie, Inbetriebnahme (allg.)

2/2011 – 8/2012

Einführung ERP System
- roll out der Software in verschiedenen Bereichen / Abteilungen
- Fehlerüberprüfung
- Datenkontrolle

Zeiterfassungssystem
- Ausschreibung
- Verhandlung / Auswahl
- Einführung
- Integration in ERP System

ERP Beratung (allg.), IT-Beratung (allg.), Rollout, Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Einkaufsverhandlungen

10/2009 – 2/2010

Marktanalyse
- Zutrittsbarrieren für Produkt im UK Markt

Logistik
- Entwicklung eines Lieferkonzepts zur Verteilung der Waren

IT-Beratung (allg.), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Marktforschung / -analyse, Logistik (Allg.)

9/2008 – 11/2008

Softwareentwicklung
- Entwicklung einer mobilen Projektverwaltung
- Analyse Aufwand, Arbeitsschritte, Umsetzung, Einführung
- Entwicklung der Vorgaben für die Programmierer
- Kontrolle und Datensicherheit

Datenschutz, Mobile Entwicklung (allg.), Softwareentwicklung (allg.), IT-Beratung (allg.), Requirement Analyse

6/2007 – 2/2010

Future of Learning
- Marktanalyse
- Produktentwicklung
- Standards setzen
- Integration in Unternehmenskultur
- Organisation von Messeauftritten

Produkt- / Sortimentsentwicklung, Organisation (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Corporate Culture, Marktforschung / -analyse, Budgetierung

2/2007 – 8/2008

Projektlogistik
- Transportorganisation in Europa, Südamerika und US
- Zollabwicklung
- Dokumantation
- Organisation der Entladung
- Organisation der Landtransporte - Sperrung George Washington Bridge

Projektmanagement
- Entwicklung Sponsorenkonzept
- Sicherstellung Projektfinanzierung
- Budgetplanung
- Terminplanung
- Teammanagement von 50 freiwilligen Mitgliedern

Pressesprecher
- Organisation aller Presseveranstaltungen mit jeweils bis zu 35 Kamerateams und mehr als 100 Journalisten
- Umgang mit negativer Presse
- Presseerklärungen
- Interviews
- Entwicklung Kampagne zum Ende der Expedition
- Organisation zur Auftaktveranstaltung des Kinofilms (ZDF Dokumentation)

Organisation (allg.), Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektfinanzierung, Projektleitung / Teamleitung, Marketing (allg.), Sponsoring, Journalismus, Transport (allg.), Zollabwicklung, Forschung & Entwicklung (allg.)

5/2006 – 8/2019

Freiberuflicher Unternehmensberater, Projektmanager bei mgc (gb) ltd, UK

Schwerpunkte: Digitalisierung, Softwareeinführung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Fabrikplanung, Unternehmensentwicklung

Sektoren: Automotive, Produzierendes Gewerbe, Gemeinnützige Organisationen, Baugewerbe, öffentliche Aufträge

Einsatzgebiete: GER, UK, IRE, US, N, S, P, F

Kleinere Projekte: Machbarkeitsstudien, Projektauswertungen, Projektabrechnungen, Abrechnung von EU Projekten, Überprüfung von Bauprojekten, Rechnungsprüfung, Analyse zu Marktzutrittskriterien, Fördermittelbeantragung, Logistikkonzepte, Lieferantenoptimierung, Verhandlungen mit Lieferanten, Zeit- & Bewegungsstudien, Unternehmensentwicklung, Programmierung von Projektverwaltung und Webseiten, Projektrecherche, “Future of Learning”, Optimierung von Büroabläufen, Analyse von
Zuständigkeiten, Analyse von Entscheidungsprozessen, Generationenübergabe im KMU, Projektintegration, Internationale Unternehmenskultur, Speditionsabwicklung, Zollabwicklung

Zollabwicklung, Logistik (Allg.), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Rollout, Projektmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Corporate Culture, Unternehmensberatung, Technisches Projektmanagement, Fabrikplanung

11/2005 – 3/2006

Speditionskoordination
- Organisation von Schwerlasttransporten (Baukräne, Klimanalagen, Windkraftanker,...)
- Organisation Rücktransport von Irische Armee aus Kosovo
- Zollabwicklung
- Gefahrguttransporte
- Abstimmung mit Polizei & Behörden für Straßensperrungen

Management (allg.), Organisation (allg.), Einkaufsverhandlungen, Schwertransport / Spezialtransport, Zollabwicklung, Import, Export

2/2005 – 9/2005

Planung der Produktionslinie für neue Fabrik
- Vermessung der Halle
- Abstimmung mit Maschinenbauern
- Planung von Pufferplätzen
- Änderung der Transportstrecke
- Optimierung der Produktverpackung
- Vereinfachung der Rohstoffanlieferung

Entwicklung eines Supply Chain Konzepts im Rahmen der Diplomarbeit für eine JIT Versorgung der neuen Fertigungshalle.
- Entwicklung Just in Time (JIT) Konzept
- Abstimmung mit Zulieferern
- Wechselbrückenkonzept
- Abstimmung mit Endkunde (Abnahmegarantie)
- Verhandlung mit Logistikpartnern
- Konzept für Sicherheit im Winter
- Lageroptimierung
- Lagerpersonalplanung
- Unterstüzung bei der Ausschreibung

AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Maschinenbau, Fabrikplanung, Just-in-time-Produktion (JIT), Personalplanung, Logistik (Allg.), Lagerplanung, Lieferantenbewertung, Lieferantenanalyse, Transport (allg.)

6/2004 – 11/2004

Produktionsplanung und Logistik für das austauschen von 76% der Geschwindigkeitsverkehrsschilder in Irland bei der Umstellung von m/h auf km/h im Jahr 2004.

Produktionsplanung
- Koordination mit Lieferanten aus UK & Japan
- Erstellung von Produktionsplänen
- Terminplanung
- Budgetierung
- Fortschrittskontrolle und ggf. Schichtplanung
- Verhandlung mit Gewerkschaften

Logistik
- Planung der Auslieferung
- Verhandlung mit Speditionen
- Koordinierung der Entladung vor Ort

Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Management (allg.), Ablauf- / Terminmanagement, Mergers / Acquisitions, Analysen der Lieferketten, Budgetierung, Logistik (Allg.), Logistikplanung, Supplier Relationship Management (SRM)

10/2002 – 1/2003

Einführung erfolgsabhängiger Entlohnung
- Analyse der Produktionsprozesse
- Entwicklung einer Umstellungskonzepts
- Abstimmung mit Betriebsrat
- Einführung

Change Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analyse

9/2001 – 11/2004

Umzug einer Maschinenstrecke
- Terminplanung
- Organisation von Demontage, Transport, Montage, Umzug der Lagerbestände, Abnahme, anrollen, Übergabe & Abrechnung

Anschaffung einer neuen Absauganlage
- Weiterverwertung der Stoffe
- Kostenplanung
- Planung Einbau unter laufendem Betrieb
- Auswahl der Maschinenbauer

Maschinenbau, Fabrikplanung, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP), Recycling / Abfallverwertung, Organisation (allg.), Ablauf- / Terminmanagement, Transport (allg.)