Senior Management Berater, MBA, Master Black Belt, QMB

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  auf Anfrage
  37079 Göttingen
 22.05.2018

Kurzvorstellung

Senior Management Berater
Lean & Six Sigma Master Black Belt, Master of Business Administration, QMB
Kernkompetenzen: Strategische Neuausrichtungen, Supply Chain Management, Quality Management, IT, Business Excellence, China Expert

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
    7 Jahre , 7 Monate Erfahrung
  • Prozessmanagement
    7 Jahre , 5 Monate Erfahrung
  • Six sigma
    6 Jahre , 10 Monate Erfahrung
  • Qualitätsmanagement (allg.)
    2 Jahre , 1 Monat Erfahrung
  • Projektmanagement - Personalmanagement
    6 Monate Erfahrung
  • Unternehmensstrategie
  • Outsourcing

Einkauf, Handel, Logistik
  • Supply-Chain-Management (SCM)
    8 Jahre , 11 Monate Erfahrung
  • Logistik Beratung

Fokus
  • China Expert

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Programm
Tochterunternehmen der Deutschen Bahn AG, Frankfurt, Mainz
12/2017 – offen (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Analysieren der Schwachstellen innerhalb der zentralen und dezentralen Organisationseinheiten, Definieren und Bewerten von Maßnahmenpaketen, Erstellen eines Konzeptes zur Umsetzen eines Programmes zur Wiederherstellung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, Umsetzen von kurzfristigen Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Sanierungsstrategien, SWOT-Analyse, Make-or-Buy, Beschaffungsorganisation


Projektleiter
Deutsche Bahn AG, Frankfurt
10/2017 – 2/2018 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Strukturelle und strategische Neuausrichtung der zentralen und dezentralen Vertriebskanäle mit den Organisationseinheiten Reisezentren, Agenturen, Automaten, Abo und sonstige Vertriebsbereiche mit dem Ziel der Kostenführerschaft innerhalb der Branche

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Benchmarking, Sanierungsstrategien, Distribution channels analysis, Standortbeurteilung, Organisation des Vertriebs, Innendienst-Steuerung, Außendienst-Steuerung, Vertriebswege


Senior Management Berater Programm
Vodafone AG, Düsseldorf
4/2017 – 10/2017 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeiten und Umsetzen eines E2E-Konzeptes zur Wertstromausrichtung der Geschäftsprozesse (Sell – Build – Run), Standardisieren der Organisation und Vorantreiben der Digitalisierung, Einbringen von Lean Management & Six Sigma Werkzeugen

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessoptimierung, Lean Management, Six sigma, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Außendienst-Steuerung, Innendienst-Steuerung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)


Projektleiter
Medela AG, 6341
1/2017 – 3/2017 (3 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Analysieren der Verschwendungen im Bereich Qualität und Ermitteln der Hauptverursacher (Root Causes) durch die Supply Chain, Einleiten von Maßnahmen zur Verbesserung der Produkt- und Servicequalität für das wichtigste Produktsegment des Unternehmens

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), 8D-Report, Lean Management, Projektmanagement, Six sigma, Statistische Prozessregelung (SPC), SWOT-Analyse, Medizinische Messtechnik


Projektleiter
Karl Otto Braun GmbH & Go. KG, 67752
6/2016 – 12/2016 (7 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzen eines Masterplans zur Neuausrichtung des Werkslayouts sowie der dazugehörigen Material- und Informationsflüsse, Vorbereiten des Werkes und es zukünftigen Business Segmentes zur Integration in die neue Konzernstruktur, dieses unter Berücksichtigung der Unternehmensvision des Konzerns

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Demand Management, Lean Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Produktionsoptimierung


Projektleiter
Vossloh AG, 58791
3/2016 – 10/2016 (8 Monate)
Bahnservice und -technik
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Analysieren und Verbessern der Aufbau- und Ablauforganisation des Supply Chain Managements auf Business Unit-Ebene, Optimieren der Material- und Informationsflüsse innerhalb eines vollautomatisierten neu gebautem Logistikzentrums sowie der zu beliefernden Fertigungs- und Servicestandorte in Europa

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Change Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Six sigma, Materialbedarfsplanung (MRP)


Projektleiter
Business Excellence Network Co., Ltd. (China), 37079
3/2015 – 9/2016 (1 Jahr, 7 Monate)
Handel und Dienstleistung
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategischer und operativer Aufbau eines Unternehmens als Tochter der Business Excellence Network GmbH, dieses unter Berücksichtigung gesetzlicher Auflagen und durchgeführter Markt- und Konkurrenzanalysen

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Operativer Einkauf, Panorama Software, Ablauforganisation, Demand Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, SWOT-Analyse


Projektleiter
Siemens AG, 34117
1/2015 – 2/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Schienenfahrzeughersteller
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Werkzeuges zur Steuerung des Quality-Management und der Servicequalität in der Supply Chain, dieses unter Kostenaspekten, Qualitätssicherung für ein für das Unternehmen strategisch hochwichtiges Subsegment, Umsetzen von Maßnahmen zur Verbesserung des „Standing“ der Organisationseinheit innerhalb des Konzerns

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Kennzahlensysteme, 8D-Report, Change Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, SWOT-Analyse


Projektleiter
Ultimate Corporation (China) / Siemens AG, Qingdao
4/2014 – 12/2014 (9 Monate)
Schienenfahrzeughersteller
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Optimieren der Service- und Produktqualität eines Fertigungswerkes in China sowie des dazugehörigen Vertriebs- und Entwicklungsstandort in Europe, Veränderung des Mindsetting im Top Management zu Qualitäts- und Kostendenken

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Change Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Total Quality Management (TQM), Kanban


Projektleiter
Victall Group (China) / Siemens AG, Qingdao, Shanghai, Peking, Nanjing
1/2014 – 12/2014 (1 Jahr)
Schienenfahrzeughersteller / Automobil
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines chinesischen Lieferanten mit 4 Fertigungswerken und einem übergeordnetem Headquarter in China, Eingriffe in die Aufbau- und Ablauforganisation mit dem Ziel einer optimalen Service-, Logistik- und Produktqualität

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), 8D-Report, Ablauforganisation, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement (allg.)


Senior Management Berater
Deutsche Bahn AG, 37079
12/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 1 Monat)
Verkehr / Transport / Logistik (Bahn)
Tätigkeitszeitraum

12/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Definition einer Zielorganisation für den Bereich des ÖPNV-Unternehmens, mit der die Anforderungen des Vertriebsvertrags an Qualität und Kosten ab dem Fahrplanwechsel erfüllt werden können, Verbesserung der Qualitätskennzahlen Wiederherstellzeit und Verfügbarkeit, Reduzierung der Kosten des Automatenservice

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Lean Management, Organisation (allg.), Projektmanagement - Personalentwicklung, Stakeholder-Analyse, Qualitätsmanagement (allg.), Kostenoptimierung


Projektleiter
Swoboda, 37079
10/2012 – 2/2013 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Optimieren der Overall Equipment Effectiveness (OEE) einer vollautomatischen Elektronikfertigung inklusive der gesamten Lieferkette eines namenhaften Automobilzulieferers

Eingesetzte Qualifikationen

8D-Report, Ablauforganisation, Lean Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Six sigma, Statistische Prozessregelung (SPC), Total Quality Management (TQM)


Projektleiter
Schott AG, 34117
9/2010 – 7/2011 (11 Monate)
Glasherstellung
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Beratende Funktion und mitverantwortlich bei der Konzeptentwicklung und -umsetzung einer globalen SCM-Organisation mit 7 Standorten (Werke in Malaysia, USA, Schweiz und Deutschland)

Eingesetzte Qualifikationen

E-Commerce, Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Change Management, Organisation (allg.), Personalentwicklung - Controlling, Kanban, Kapazitätsplanung


Projektleiter
Schott AG, 34117
3/2010 – 3/2011 (1 Jahr, 1 Monat)
Glasherstellung
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Operative und strategische Neuausrichtung der Logistik- und Produktionsbereiche auf Business Segment Ebene (von der Manufaktur bis hin zur industriellen Produktion)

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Change Management, Organisation (allg.), Projektmanagement - Personalentwicklung, Kostenoptimierung, Kapazitätsplanung


Projektleiter
Schott AG, 37079
12/2009 – 9/2011 (1 Jahr, 10 Monate)
Glasherstellung
Tätigkeitszeitraum

12/2009 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Rollout der Lean Philosophie auf Business Segment Ebene innerhalb des Bereiches Operation (Supply Chain Management und Fertigung)

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Change Management, Lean Management, Führungssysteme, Stakeholder-Analyse, Six sigma, Kostenoptimierung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA


Projektleiter
Schott AG, 36947
3/2009 – 6/2010 (1 Jahr, 4 Monate)
Glasherstellung
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbauen einer Supply Chain Organisation zwischen 3 Produktionsstandorten, angebundenen Weiterverarbeitern (ca. 20) und einer globalen Vertriebs- und Kundenstruktur inkl. Automobil-Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Ablauforganisation, Change Management, Organisation (allg.), Just-in-time-Produktion (JIT), Kanban, Kapazitätsplanung


Projektleiter
Novelis AG, 37079
6/2007 – 12/2008 (1 Jahr, 7 Monate)
Aluminiumveredelung
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Einführen eines europäischen IT Planungs-Werkzeuges (5 Werke) zur Auftragssteuerung und Kapazitätsplanung inkl. Business-Analyse der Prozess- und Strukturlandschaft für die Automobil-, Lithographie- und Verpackungsindustrie

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), SAP APO, SAP BW, Ablauforganisation, Prozessmanagement, Kostenoptimierung, Kapazitätsplanung


Projektleiter
Novelis Deutschland GmbH, 37079
6/2007 – 12/2007 (7 Monate)
Aluminiumherstellung
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Neuausrichtung einer kompletten Werkslogistik, Einbringen von Lean und Six Sigma-Werkzeugen

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerplanung, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Versandabwicklung, Ablauforganisation, Organisation (allg.), Projektmanagement - Benchmarking, Standortbestimmung


Projektleiter
Alcan Deutschland GmbH, 37079
3/2005 – 3/2008 (3 Jahre, 1 Monat)
Aluminiumveredelung
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Einbringen von Fach- und Methodenwissen nach Philosophien von Lean & Six Sigma, Roll-Out einer gelebten Lean & Six Sigma Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Six sigma, Kostenoptimierung, Führungstraining, Management-Schulung


Projektleiter
Alcan Deutschland GmbH, 37079
1/2005 – 7/2006 (1 Jahr, 7 Monate)
Aluminiumherstellung
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 7/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlicher Projektleiter (Bereich Business) bei Einführung von SAP R3 auf Werksebene für Module SD, PP und MM, DWH

Eingesetzte Qualifikationen

SAP APO, SAP MM, SAP PP, SAP SD, Change Management, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation


Zertifikate

Teilnahme an Supply Chain Fachgipfeln- und Konferenzen
Oktober 2011

Mitarbeiterführungstrainings in den Bereichen Feedback geben, Zielvereinbarungen, Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, „Environment, Health & Safety“-Führungskräftetrainings
September 2010

Fachschulungen für Finanzen/Controlling (z.B. US-GAAP)
Juni 2009

Berlitz Englischtrainings, u.a. mit Auslandsaufenthalt
März 2006

Diverse Schulungen im Bereich Supply Chain Management (z.B. Vendor Managed Inventory, SC-Optimierungen)
September 2005

Expertenschulungen in den Bereichen Lean und Six Sigma (z.B. Theory of Constraints, Kaizen, Kanban und Just in Time)
Oktober 2002

Ausbildung

Master of Business Administration (MBA)
(General Management)
Jahr: 2016
Ort: Göttingen

Experte Qualitätssicherung (QMB, PMB, Interner Auditor)
(Ausbildung)
Jahr: 2013
Ort: Göttingen

Lean & Six Sigma Master Black Belt (MBB)
(Ausbildung)
Jahr: 2011
Ort: Göttingen

Lean & Six Sigma Black Belt (BB)
(Ausbildung)
Jahr: 2009
Ort: Göttingen

European Management Programme (Ashridge Business School)
(Ausbildung)
Jahr: 2006
Ort: Göttingen

Handwerksmeister Maschinenbau
(Ausbildung)
Jahr: 1992
Ort: Göttingen

Staatlich geprüfter Techniker für Maschinenbau
(Ausbildung)
Jahr: 1992
Ort: Göttingen

Qualifikationen

Führen großer Organisationseinheiten und Projekte mit P&L-Verantwortung (Führungspersönlichkeit mit fundierten technischen- und kaufmännischer-Erfahrungen)

Spezialist für Supply Chain Management sowie Wertstromausrichtung großer Werks- und Konzernstrukturen, dieses international

Spezialist für Lean & Six Sigma / Business Excellence zur Umsetzung moderner und schlanker Managementsysteme

Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung

Mitarbeiterentwicklung und Performancemanagement

Weitreichende Erfahrungen bei der Umsetzung neuer IT-Landschaften von internationalen Konzernstrukturen und KMU's

Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen bei der Neuausrichtung von Werks- und Business-Unit-Strukturen in China/Asien

Über mich

Persönlichkeit auf multinationaler Ebene in unterschiedlichen Hierarchieebenen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
557
Alter
50
Berufserfahrung
32 Jahre und 9 Monate (seit 08/1985)
Projektleitung
17 Jahre

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