Prozessmanager, Controller, Organisationsentwickler

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130€/Stunde
57319 Bad Berleburg
25.05.2020

Kurzvorstellung

Langjährig erfahren in Linie, Projekt und Interimstätigkeit, Experte für Organisationsgestaltung mit Fokus auf Geschäftsprozessen. Entwurf und Implementierung effizienter und effektiver Organisationen und Steuerungssysteme.
SAFe Program Consultant.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozessmanagement
  • Prozesscoaching
  • Innovationsmanagement
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Controlling

Fokus
  • Prozesscontrolling
  • Agilisierung
  • Scaled Agile Framework SAFe
  • Organisationsgestaltung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmitarbeiter
Cortal Consors, Nürnberg
3/1998 – 12/1998 (10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/1998 – 12/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Stabilisierung und Erweiterung des Internet-Broking-Systems
• Analyse des Kundenverhaltens und Planung der Kundenentwicklung
• Steuerung der externen Dienstleister (Internet-Agentur, Marketing-Agentur, verschiedene Inter-net-Provider, Systemhaus, etc.)
• Funktionsdefinition der Online-Anwendung und ihre Weiterentwicklung
• Entwicklung und Implementierung einer si-cheren Online-Umgebung (SSL-Verschlüsselung)
• Planung, Implementierung und Wartung einer Hochverfügbarkeits-Rechnerarchitektur
• Sicherstellung der Interoperabilität der ver-schiedenen Kundensysteme
• Personalplanung und Unterstützung beim Re-cruiting von IT-Fachleuten
• Einarbeitung und Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

SSL / TLS, Internet / Intranet, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)


Kaufmännischer Leiter
Riloga GmbH & Co. KG, Remscheid
9/1995 – 7/1997 (1 Jahr, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1995 – 7/1997

Tätigkeitsbeschreibung

- Kaufmännische Leitung, Führung IT, Finanzwesen, Personalwesen,
- Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens,
- Einführung einer Kostenrechnung und eines modernen Informations- und Berichtssystems
- Verbesserung (Optimierung) der Unternehmensabläufe
- Implementierung eines unternehmensweiten Qualitätsprogramms

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Sanierungsstrategien, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Kostenrechnung, Kalkulation


Leiter Controlling
EREL Management GmbH & Co. KG, Berlin
7/1993 – 8/1995 (2 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/1993 – 8/1995

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufbau Beteiligungscontrolling in der Holding incl. Berichtswesen
- Erarbeitung von Sanierungskonzepten incl. Finanzierungskonzept mit den Beteiligungsunternehmen
- Aufbereitung von Kurz- und Mittelfristplanungen
- Durchführung Sanierungsmaßnahmen in den Beteiligungsunternehmen
- Unternehmenswertberechnungen bei Verkäufen von Beteiligungen
- Implementierung und Weiterentwicklung eines Controllinginstrumentariums in den Beteiligungsunternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Beteiligungen, Finanzierungskonzept, Finanzierung, Controlling


Abteilungsleiter Controlling
Treuhandanstalt Berlin, Berlin
9/1991 – 7/1993 (1 Jahr, 11 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/1991 – 7/1993

Tätigkeitsbeschreibung

- Beteiligungscontrolling/Berichtswesen
- Mitwirkung an Unternehmenstransaktionen (Verkäufe, Aufspaltung, ...)
- Personalplanung, Steuerung von bis zu 40 Unternehmensberatern
- Wirtschaftsplan (Haushaltsbudget)
- Kommunikation mit Bundesfinanzministerium, Bundesrechnungshof, Innenrevision, ...
- Sonderaufgaben (z.B. Ermittlung Zielerreichung Bonussystem)

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, IT-Controlling, Beteiligungen, Personalwesen (allg.), Personalplanung, Kommunikation (allg.), Controlling


Gruppenleiter Controlling
Mercedes-Benz AG, Mannheim
9/1987 – 7/1991 (3 Jahre, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1987 – 7/1991

Tätigkeitsbeschreibung

- Großprojekt "Optimierung der Gemeinkosten"
Operatives Werkscontrolling:
- Budgetplanung und –verfolgung (Budgetverantwortung >100 Mio. DM),
- aktives Controlling bei Kostensenkungsprojekten
- Berichterstattung an Werkleitung und Zentrale
- Kostenrechnung (flexible Plankostenrechnung)
- Betreuung von Fachbereichen
- EDV-Koordination und -betreuung (i.w. PC-Ebene)

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektsteuerung (Projektcontrolling)


Zertifikate

SAFe Program Consultant (agiler Coach)
Juli 2019

Scrum Master
April 2019

Controller Akademie
Oktober 1998

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
(Diplom-Ökonom)
Jahr: 1988
Ort: Bergische Universität Wuppertal

Qualifikationen

Controller mit ausgeprägtem Verständnis aller Geschäftsprozesse
Prozessmanagement-Experte / Prozessmanager
Organisationgestalter / -optimierer
Autor mehrerer Bücher und diverser Fachartikel
Hochschullehrer und Seminarleiter

Über mich

Das Ziel jeder Unterstützung im Unternehmen ist eine nachhaltige Gestaltung der wertschöpfenden Abläufe. Eine integrative Unternehmenssteuerung unter Einbezug aller relevanten Stakeholder schafft eine erfolgreiche Positionierung im Markt.
Die Agilisierung des Unternehmens im Sinne einer flexiblen und proaktiven Ausrichtung des Geschäftsmodells und des 'Mindset' ist eine Voraussetzung für Nachhaltigkeit.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
75
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 8 Monate (seit 10/1987)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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