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Agile Coach, Prozessmanager, Controller, Organisationsentwickler

zuletzt online vor 8 Tagen
  • 170€/Stunde
  • 60325 Frankfurt am Main
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 20.03.2024

Kurzvorstellung

Langjährig erfahren in Linie, Projekt und Interimstätigkeit, Experte für Organisationsgestaltung mit Fokus auf Geschäftsprozessen. Entwurf und Implementierung effizienter und effektiver Organisationen und Steuerungssysteme.
SAFe Program Consultant.

Qualifikationen

  • Agilisierung
  • Controlling
  • Innovationsmanagement
  • Organisationsgestaltung
  • Prozesscoaching
  • Prozesscontrolling
  • Prozessmanagement
  • Scaled Agile Framework SAFe

Projekt‐ & Berufserfahrung

Kaufmännischer Leiter
Riloga GmbH & Co. KG, Remscheid
9/1995 – 7/1997 (1 Jahr, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1995 – 7/1997

Tätigkeitsbeschreibung

- Kaufmännische Leitung, Führung IT, Finanzwesen, Personalwesen,
- Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens,
- Einführung einer Kostenrechnung und eines modernen Informations- und Berichtssystems
- Verbesserung (Optimierung) der Unternehmensabläufe
- Implementierung eines unternehmensweiten Qualitätsprogramms

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Sanierungsstrategien, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Kostenrechnung, Kalkulation

Leiter Controlling
EREL Management GmbH & Co. KG, Berlin
7/1993 – 8/1995 (2 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/1993 – 8/1995

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufbau Beteiligungscontrolling in der Holding incl. Berichtswesen
- Erarbeitung von Sanierungskonzepten incl. Finanzierungskonzept mit den Beteiligungsunternehmen
- Aufbereitung von Kurz- und Mittelfristplanungen
- Durchführung Sanierungsmaßnahmen in den Beteiligungsunternehmen
- Unternehmenswertberechnungen bei Verkäufen von Beteiligungen
- Implementierung und Weiterentwicklung eines Controllinginstrumentariums in den Beteiligungsunternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Beteiligungen, Finanzierungskonzept, Finanzierung, Controlling

Abteilungsleiter Controlling
Treuhandanstalt Berlin, Berlin
9/1991 – 7/1993 (1 Jahr, 11 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/1991 – 7/1993

Tätigkeitsbeschreibung

- Beteiligungscontrolling/Berichtswesen
- Mitwirkung an Unternehmenstransaktionen (Verkäufe, Aufspaltung, ...)
- Personalplanung, Steuerung von bis zu 40 Unternehmensberatern
- Wirtschaftsplan (Haushaltsbudget)
- Kommunikation mit Bundesfinanzministerium, Bundesrechnungshof, Innenrevision, ...
- Sonderaufgaben (z.B. Ermittlung Zielerreichung Bonussystem)

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, IT-Controlling, Beteiligungen, Personalwesen (allg.), Personalplanung, Kommunikation (allg.), Controlling

Gruppenleiter Controlling
Mercedes-Benz AG, Mannheim
9/1987 – 7/1991 (3 Jahre, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1987 – 7/1991

Tätigkeitsbeschreibung

- Großprojekt "Optimierung der Gemeinkosten"
Operatives Werkscontrolling:
- Budgetplanung und –verfolgung (Budgetverantwortung >100 Mio. DM),
- aktives Controlling bei Kostensenkungsprojekten
- Berichterstattung an Werkleitung und Zentrale
- Kostenrechnung (flexible Plankostenrechnung)
- Betreuung von Fachbereichen
- EDV-Koordination und -betreuung (i.w. PC-Ebene)

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Zertifikate

SAFe Agile Product Management
2021
SAFe Product Owner/Product Manager
2021
SAFe Lean Portfolio Management
2020
SAFe Program Consultant (agiler Coach)
2019
Scrum Master
2019
Controller Akademie
1998

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
Diplom-Ökonom
1988
Bergische Universität Wuppertal

Über mich

Das Ziel jeder Unterstützung im Unternehmen ist eine nachhaltige Gestaltung der wertschöpfenden Abläufe. Eine integrative Unternehmenssteuerung unter Einbezug aller relevanten Stakeholder schafft eine erfolgreiche Positionierung im Markt.
Die Agilisierung des Unternehmens im Sinne einer flexiblen und proaktiven Ausrichtung des Geschäftsmodells und des 'Mindset' ist eine Voraussetzung für Nachhaltigkeit.

Weitere Kenntnisse

Controller mit ausgeprägtem Verständnis aller Geschäftsprozesse
Prozessmanagement-Experte / Prozessmanager
Organisationgestalter / -optimierer
Agiler Coach (SAFe)
Autor mehrerer Bücher und diverser Fachartikel
Hochschullehrer und Seminarleiter

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
1983
Alter
62
Berufserfahrung
36 Jahre und 5 Monate (seit 10/1987)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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