Projektmanager IT
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- 01.02.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2019 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
Aufbau und Betrieb eines Netzwirtschaftssystems für die Sparte GAS, basierend auf folgenden Softwarekomponenten: SAP IS-U, Klafka & Hinz EDM, B2B Marktkommunikation, SAP Core, SAP BW, Seeburger Rechnungseingangsprüfung.
Projektmanagement (IT)
10/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
Unterstützung beim Aufbau eines Dienstleistungsportfolios für Beteiligungsgesellschaften. Bid Manager für ein Angebot zum Aufbau und Betrieb eines Netzwirtschaftssystem basierend auf folgenden Softwarekomponenten: SAP IS-U, Klafka & Hinz EDM, B2B Marktkommunikation, SAP Core, SAP BW, Seeburger Rechnungseingangsprüfung.
Vorplanung eines Projektes zum Aufbau und Ertüchtigung des Netzwirtschaftssystems.
Projektmanagement (IT)
6/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
Interims-Projektleitung beim Wechsel eines Energieabrechnungssystems und parallelem Outsourcing des Abrechnungssystems sowie des EDM-Systems zu einem externen Dienstleister.
Der Schwerpunkt lag in der Leitung des Migrationsteams, das die Daten aus dem Altsystem in das Zielsystem transferierte, sowie in der Koordination von Systemlieferant und Outsourcer.
Wesentlicher Bestandteil des Projektes ist die Anpassung des neuen Abrechnungssystems an die Anforderung des Kunden und die Migration des Altsystems in die neue Systemumgebung bestehend aus Wilken, Kundenportal (Eigenentwicklung auf Basis aktueller Portaltechnologie incl. Webservices), EDM-System (Kisters) und SAP FI/CA.
EDV-Unterstützung durch MS Sharepoint
Projektmanagement (IT)
9/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
Projektleitung bei der lmplementierung der Mess- und Marktlokation in der Prozess- und Systemlandschaft bestehend aus SAP-, Siebel-, Kisters- und Seeburgersystemen.
lntegration der fachlichen und technischen Herausforderungen
Konzeption, Abstimmung und gemeinsame Lösungsfindung bei komplexen, systemübergreifenden Anforderungen im zugeordneten Kompetenz- / Prozessbereich mit den betroffenen Fachbereichen und der IT
Berücksichtigung der Testkonzeption, Testdurchführung und operativen Einführung
Übernahme von strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit der
Umsetzung der neuen Mess- und Marktlokation
Herbeiführung von Entscheidungen auf verschiedenen Managementebenen und im Projekt
Das Projekt wurde in einer hybriden Projektmanagmentmethode durchgeführt. Es wurde der agile Scrumansatz um einen klassischen Wasserfallansatz ergänzt, mit dem Ziel, die Umsetzung der neuen Datenstruktur für die Markt- und Messlokation zum 01.02.2017 zu gewährleisten.
EDV-Unterstützung durch atlassian jira.
Projektmanagement (IT), SCRUM
9/2016 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung zur Einführung eines integrierten EDM- und Portfoliomanagementsystems.
Das Projekt wurde mittels eines angepassten Scrum-Ansatzes durchgeführt. Für Teilprojekte wurden Sprints definiert. Der Schwerpunkt der Tätigkeit lag in der Kommunikation mit den Product-Ownern und der Moderation von Meetings.
EDV-Unterstützung durch atlassian jira
Projektmanagement (IT)
6/2016 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungAnalyse und Optimierung des Dienstleistungsportfolios.
Eingesetzte QualifikationenIT-Strategieberatung
12/2010 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Abbildung GeLi Gas mit SAP IDEX-GG durch Systemtrennung des aktuellen SAP IS-U Systems.
Projektleitung des Projektes für die Vertriebs- und Netzseite. Im Rahmen der Systemtrennung wurde je ein Mastermandant als Zielsystem verwendet. Der Mastermandant war die Basis für insgesamt 4 Stadtwerke.
Organisieren, planen, überwachen, steuern und koordinieren des Gesamtprojekts
Sicherstellung der Durchgängigkeit der Geschäftsprozesse auf Projektebene
Termin- und Kostenverantwortung
Beschaffung von erforderlichen Ressourcen sicherstellen
Management von Änderungsanforderungen (Change Requests)
Internes und externes Projektmarketing durchführen
Überwachung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des zeitlichen Verlaufs des Projektes sowie der Qualität der abgenommenen Dokumente und Ergebnisse auf Meilensteinebene
Projektmanagement (IT)
5/2009 – 5/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Abbilden der Anforderungen von GPKE und GeLi Gas durch Systemtrennung des aktuellen SAP IS-U 2-Vertragssystems
Projektleitung
Organisieren, planen, überwachen, steuern und koordinieren des Gesamtprojekts
Sicherstellung der Durchgängigkeit der Geschäftsprozesse auf Projektebene
Termin- und Kostenverantwortung
Beschaffung von erforderlichen Ressourcen sicherstellen
Management von Änderungsanforderungen (Change Requests)
Internes und externes Projektmarketing durchführen
Überwachung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des zeitlichen Verlaufs des Projektes sowie der Qualität der abgenommenen Dokumente und Ergebnisse auf Meilensteinebene
Projektmanagement (IT)
9/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Abbildung GeLi Gas mit SAP IDEX-GG durch Systemtrennung des aktuellen SAP IS-U Systems
Projektleitung des Projektes für die Vertriebsseite. Im Rahmen der Systemtrennung wurde ein Mastermandant als Zielsystem verwendet. Der Mastermandant war die Basis für insgesamt 4 Stadtwerke.
Organisieren, planen, überwachen, steuern und koordinieren des Gesamtprojekts
Sicherstellung der Durchgängigkeit der Geschäftsprozesse auf Projektebene
Termin- und Kostenverantwortung
Beschaffung von erforderlichen Ressourcen sicherstellen
Management von Änderungsanforderungen (Change Requests)
Internes und externes Projektmarketing durchführen
Überwachung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des zeitlichen Verlaufs des Projektes sowie der Qualität der abgenommenen Dokumente und Ergebnisse auf Meilensteinebene
Projektmanagement (IT)
9/2000 – 7/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung bei der Hauswährungsumstellung
Hauswährungsumstellung zur Abbildung der gesetzlichen Verpflichtungen, im Laufe der Doppelwährungsphase die Hauswährung DEM auf EURO umzustellen.
Überwachung des Projektverlaufs unter Berücksichtigung des zeitlichen Verlaufs des Projektes sowie der Qualität der abgenommenen Dokumente und Ergebnisse auf Meilensteinebene.
Projektmanagement (IT)
Ausbildung
Düsseldorf
Düsseldorf
Köln
Düsseldorf
Wuppertal
Braunschweig
Über mich
Weitere Kenntnisse
Zertifizierter Scrum Master
Zertifizierter PRINCE2 Practitioneer
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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