Automotive Projektmanagement

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  Europa
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  auf Anfrage
  4722 Peuerbach
 15.10.2018

Kurzvorstellung

Mehrjährige Erfahrung in der Produktion mit Schwerpunkt im internationalen Automotive Umfeld

Auszug Referenzen (5)

"Herr [...] führte die Ihm übertrageden Aufgaben mit einer hohen Motiviation, Effizienz und Durchsetzungskraft zur vollsten Zufriedenheit aus."
Manufacturing Project Manager
Hergen Görse
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

· Industrialisierung von Prozessanlagen für Exterieur-Bauteile für
einen deutschen Sportwagenhersteller in einem Krisenprojekt
· Führen eines Expertenteams aus den verschiedenen Bereichen
(Lackierung, Kleben, Verpackung, SCM, Spritzguß, Assy)
· Inbetriebnahme der bestehenden Prozessanlagen (Assembling
Stationen, 2 Klebezellen, Primer Zelle und EOL-Prüfung von
Geometrie und Akustik)
· Planung der Anlagenkapazitäten
· Beschaffung und Implementierung von zusätzlichen Anlagen,
wegen Stückzahlerhöhung (Assembling Stationen, Klebezelle
und Primer Zelle)
· Verantwortlich für die Integration des Projektes in die
verschiedenen Produktionsabteilungen des Werkes
· Erstellen von Arbeits-. Und Instandhaltungsanweisungen
· Optimierung der Anlagen hinsichtlich Qualität und Kapazität
· Verantwortlich für die betriebswirtschaftlichen Parameter bei
der Herstellung (Investments, Anzahl der Mitarbeiter,
Zykluszeiten)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Krisenmanagement


"This gentleman epitomise project management in all it's fields.
It was a pleasure having Mr. [...] in the team."
Teilprojektleiter
Luis Santos
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

· Unterstützung Gesamt-Projektleiter bei Produktionsverlagerung
von Kabelsätzen (Motor und Innenraum) für einen Deutschen OEM von Rumänien nach Moldawien
· Berichterstattung an den Gesamt-Projektleiter
· Zuständig für das Werk in Chişinău, Moldawien
o Ramp-Up Planung
o Personalplanung und Training
o Planung von Produktänderungen in der Serienproduktion
o Aufbau Freigabemuster
o Einführung von Fehlermanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Fahrzeugtechnik, Innenausstattung (Interieur), Fertigungstechnik (allg.)


"Herr [...] hat mit großer Kompetenz und herausragendem Engagement den Serienstart der Anlage vorbereitet und durchgeführt. Die Integration in das Team und das Projekt erfolgte schnell und reibungsfrei. Die Zusammenarbeit war sehr gut. Den Einsatz bewerte ich als sehr erfolgreich.
Karsten Knipper"
Ramp-Up Manager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Inbetriebnahme einer Produktionslinie für einen Belgischen Automobilzulieferer und Nachbetreuung nach SOP
• Direkte Führung des Prozessmanagement Teams mit 5 Mitarbeiter
• Reduzierung des Ausschusses von >50% zu <15%
• Erhöhung der Ausbringung von 1.000 Stk/Tag auf 1.500 Stk/Tag
• Erzielen von einer Einsparung beim Invest für 2te und 3te Linie im Bereich von €700.00,- (Optimierung der Auslastung)
• Einführung von KPI´s und Visuellem Management
• Inbetriebnahme von Anlagenteile der 2ten Produktionslinie

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Prozessmanagement, Anlaufmanagement


"Herr Sattelberger hat seine Aufgaben immer zu meiner vollsten Zufriedenheit ausgeführt. Er war dabei stehts ein Vorbild für die meist polnischen Mitarbeiter. Seine zielstrebige Arbeit und hohe Motivation war ein maßgeblicher Beitrag zum Erfolg des Projektes."
Head of Process Engineering Department / Production Manager
Mark Haertel, Mark Haertel Interim Management & Consulting GmbH
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Verlagerung von 2 Produktionslinien für einen deutschen OEM , von Portugal nach Polen
• Implementierung eines Neuprojektes für einen schwedischen Automotive Zulieferer
• Leitung der Abteilungen: Assembly mit ca. 40 Mitarbeitern sowie der Abteilung Instandhaltung mit 6 Mitarbeitern und drei Prozess Ingenieure
• Einführung EN ISO 9001
• Coreteam Mitglied bei der SAP Integration (Module
Manufacturing Execution und Extended Warehouse Management 9.1)

Eingesetzte Qualifikationen

SAP EWM, SAP PM, Bioenergietechnik, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Installation / Montage / Wartung (allg.), Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Inbetriebnahme (allg.), Instandhaltung / Instandsetzung, Technisches Projektmanagement, Verfahrenstechnik (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 9001, Lagerlogistik


"Herr S., hat die oben angeführten Tätigkeiten unter meiner Leitung ausgeübt. Für nähere Informationen können sie mich gerne kontaktieren."
Projektleiter
Stefan Dietrich, Dilisto KG
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Planung und Realisierung von einem neuen Produktionswerk in Polen (Aspöck Automotive Polska)
• Projektmanagement
• Verhandlungen mit Baufirmen
• Planung der Logistik und der Produktion, Layout Planung
• Koordinierung der Baufirma und Aspöck Sublieferanten
• Aufstellung von 10 Spritzgussmaschinen und 2 Metallisierungsanlagen
• Auslegung und Aufstellung einer Zentralen Trocknungs- und Förderanlage
• Auslegung der Kühlanlage für die Prozesstemperierung der Spritzgussmaschinen und der Metallisierungsanlagen

Eingesetzte Qualifikationen

Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Layoutplanung, Kältetechnik / Kühltechnik, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Logistik (Allg.)


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektleitung / Teamleitung
    3 Jahre Erfahrung
  • Krisenmanagement
  • Lean Management
Technik, Ingenieurwesen
  • Spritzgießen / Spritzgussverfahren
    3 Jahre Erfahrung
  • Instandhaltungsplanung
  • Produktionsleitung
  • REFA
Einkauf, Handel, Logistik
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Produktionslogistik
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Manufacturing Project Manager
Plastic Omnium, Lozorno
8/2017 – 8/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

· Industrialisierung von Prozessanlagen für Exterieur-Bauteile für
einen deutschen Sportwagenhersteller in einem Krisenprojekt
· Führen eines Expertenteams aus den verschiedenen Bereichen
(Lackierung, Kleben, Verpackung, SCM, Spritzguß, Assy)
· Inbetriebnahme der bestehenden Prozessanlagen (Assembling
Stationen, 2 Klebezellen, Primer Zelle und EOL-Prüfung von
Geometrie und Akustik)
· Planung der Anlagenkapazitäten
· Beschaffung und Implementierung von zusätzlichen Anlagen,
wegen Stückzahlerhöhung (Assembling Stationen, Klebezelle
und Primer Zelle)
· Verantwortlich für die Integration des Projektes in die
verschiedenen Produktionsabteilungen des Werkes
· Erstellen von Arbeits-. Und Instandhaltungsanweisungen
· Optimierung der Anlagen hinsichtlich Qualität und Kapazität
· Verantwortlich für die betriebswirtschaftlichen Parameter bei
der Herstellung (Investments, Anzahl der Mitarbeiter,
Zykluszeiten)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Krisenmanagement


Teilprojektleiter
Fujikura Automotive Europe, Chisinau
5/2017 – 8/2017 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

· Unterstützung Gesamt-Projektleiter bei Produktionsverlagerung
von Kabelsätzen (Motor und Innenraum) für einen Deutschen OEM von Rumänien nach Moldawien
· Berichterstattung an den Gesamt-Projektleiter
· Zuständig für das Werk in Chişinău, Moldawien
o Ramp-Up Planung
o Personalplanung und Training
o Planung von Produktänderungen in der Serienproduktion
o Aufbau Freigabemuster
o Einführung von Fehlermanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Fahrzeugtechnik, Innenausstattung (Interieur), Fertigungstechnik (allg.)


Ramp-Up Manager
ETO Magnetics, Wroclaw
11/2016 – 4/2017 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Inbetriebnahme einer Produktionslinie für einen Belgischen Automobilzulieferer und Nachbetreuung nach SOP
• Direkte Führung des Prozessmanagement Teams mit 5 Mitarbeiter
• Reduzierung des Ausschusses von >50% zu <15%
• Erhöhung der Ausbringung von 1.000 Stk/Tag auf 1.500 Stk/Tag
• Erzielen von einer Einsparung beim Invest für 2te und 3te Linie im Bereich von €700.00,- (Optimierung der Auslastung)
• Einführung von KPI´s und Visuellem Management
• Inbetriebnahme von Anlagenteile der 2ten Produktionslinie

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Prozessmanagement, Anlaufmanagement


Head of Process Engineering Department / Production Manager
Kundenname anonymisiert, Kluczbork
1/2016 – 11/2016 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Verlagerung von 2 Produktionslinien für einen deutschen OEM , von Portugal nach Polen
• Implementierung eines Neuprojektes für einen schwedischen Automotive Zulieferer
• Leitung der Abteilungen: Assembly mit ca. 40 Mitarbeitern sowie der Abteilung Instandhaltung mit 6 Mitarbeitern und drei Prozess Ingenieure
• Einführung EN ISO 9001
• Coreteam Mitglied bei der SAP Integration (Module
Manufacturing Execution und Extended Warehouse Management 9.1)

Eingesetzte Qualifikationen

SAP EWM, SAP PM, Bioenergietechnik, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Installation / Montage / Wartung (allg.), Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Inbetriebnahme (allg.), Instandhaltung / Instandsetzung, Technisches Projektmanagement, Verfahrenstechnik (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 9001, Lagerlogistik


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Kluczbork
12/2013 – 12/2015 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Planung und Realisierung von einem neuen Produktionswerk in Polen (Aspöck Automotive Polska)
• Projektmanagement
• Verhandlungen mit Baufirmen
• Planung der Logistik und der Produktion, Layout Planung
• Koordinierung der Baufirma und Aspöck Sublieferanten
• Aufstellung von 10 Spritzgussmaschinen und 2 Metallisierungsanlagen
• Auslegung und Aufstellung einer Zentralen Trocknungs- und Förderanlage
• Auslegung der Kühlanlage für die Prozesstemperierung der Spritzgussmaschinen und der Metallisierungsanlagen

Eingesetzte Qualifikationen

Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Layoutplanung, Kältetechnik / Kühltechnik, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Logistik (Allg.)


Ausbildung

Spritzguss für Kaufleute
(Ausbildung)
Jahr: 2016
Ort: Kunststoffinstitut Lüdenscheid

Lean Production - Green Belt
(Ausbildung)
Jahr: 2014
Ort: StEP-Up

REFA-Prozessorganisator
(Ausbildung)
Jahr: 2012
Ort: WIFI Wels

Diplom Fachtechniker für Fertigungstechnik und Produktionsmanagement
(Ausbildung)
Jahr: 2010
Ort: WIFI Linz

Werkzeugbautechniker
(Ausbildung)
Jahr: 2006
Ort: Steyr

Qualifikationen

PDCA, 3A Problemlösung, VSM (Value Stream Mapping), Kanban, Poka Joke, SMED (Single Minute Exchange of Die), KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess), Single Piece Flow, Mitarbeiterführung, FMEA, Visuelles Management, Lean Production, Lean Management, OEE (Overall Equipment Efficiency)

Über mich

Mit mehr als 15 Jahre Erfahrung im In- und Ausland, in der Herstellung und Komplettierung von Kunststoffteilen sowie der dahinterstehenden Logistik habe ich einen breiten Erfahrungsschatz in all diesen Bereichen gesammelt. Des Weiteren habe ich Erfahrungen in Lean Management, Lean Produktion und in der mechanischen Verarbeitung von Stählen, gute Kenntnisse der Kunststoffverarbeitung ( Spritzguss ) sowie der nachfolgenden Komplettierung der Produkte. Sehr gute Kenntnisse in SAP ERP, ME, EWM und weitreichende Erfahrungen in Mitarbeiterführung runden mein Profil ab.
Mich zeichnen große Loyalität dem Unternehmen gegenüber, unternehmerisches Denken, Kreativität, Ehrgeiz gegenüber der aufgetragenen Aufgabe, schnelle Auffassungsgabe und eine ausgeprägte Lösungsorientiertheit aus.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Polnisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1078
Alter
32
Berufserfahrung
16 Jahre und 1 Monat (seit 09/2002)
Projektleitung
6 Jahre

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