Management-, Transformation-, Change- und Project Consultant
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- 03.10.2018
Kurzvorstellung
- Strategie-, Management-, und Changeberatung in Transformationsprojekten
- Markt-, Business-, und Organisationsanalysen
- In- und Outbound Beziehung zwischen dem DACH-Raum und Asien/China
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2015 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
FAR EAST HUB (FEH) Portfolio for European outbound activities:
FEH paltform developed by Z-PUNKT CONSULTING, Chinese officials and European companies with China experience.
Bridge-builder between the European and Chinese markets and cultures.
Developmemt of Best Practices, local networks und intercultural Know-how in both markets.
Goals for European SME's:
- reduce probing-, negotiation- and ramp up-time,
- minimize costs and risks and
- maximize chances for sustainable success
***
Shi Yuehua
Director Chengdu Economic and Information Committee:
“The FEH by Z-PUNKT CONSULTING helps us to find the right companies for a sustainable business relationship. Their focus on business and cultural dimensions is an indicator for us that the European Investors have a realistic chance to grow their business in China successfully.”
Projektmanagement, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Markteintrittsstrategien, Interkulturelle Kommunikation, Beschaffungsmarktforschung, Markterschließung Import und Export
2/2014 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Steering Board Member & Project Lead:
- Monitoring the progress of Global Strategy 2020 & the effectiveness of General Management
- Trend Analysis & Benchmark about the degree of strategy compliance
- Identification of action items to enable an agile controlling alongside dynamic markets
***
Walter Häcki
Senior Vice President, BOSCH Packaging Services AG:
“We chose Z-PUNKT CONSULTING because of their pragmatic engagement. Further we chose them because of their interdisciplinary, analytic and methodic expertise, and of their outstanding ability to design and implement projects in a dynamic, global and intercultural context, with speed and structure.
They helped us to develop an instrument to monitor the progress of our global strategy 2020, benchmark it and thereby make it visible and controllable – which enables an agile controlling alongside our dynamic markets .”
Change Management, Transformation Management, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Unternehmensstrategie, Internationalisierung, Effizienz-Messung, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Unternehmensanalyse
1/2014 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
AX Rollout in Deutschland inkl. Warenwirtschaft, Anbindung Lagerpartner, POS/Kasse, Mobiles Filial-MDE und Filial-Backoffice am Hauptsitz und an über 80 Standorten:
- IT-Evaluation & Prozessanalyse
- Entwicklung Projektsetup
- Projektcoaching, Change Management
- Aufbau, Ausbildung und operative Betreuung Key User und Projektsupportorganisation
- Transformation der Projektsupportorganisation zur Betriebsorganisation
- Qualifizierungskonzept und Train the Trainer
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), System Analyse, Prozess- / Workflow, Requirement Analyse, Rollout, Schulung / Training (IT), Softwareauswahl (Evaluierung), Change Management, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Projekt-Dokumentation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektorganisation, Projektdurchführung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Business Analyse, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen
3/2009 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Gruppenweite Einführung von SAP; Prozessdesign und Implementierung konzernkonformer Complience-Monitoring-Prozesse:
- IT-Evaluation, Prozessanalyse und Prozess Reengineering
- ad interim Unterstützung des operativen Bereichs Einkauf
- Steering-Committee-, Projekt-Coaching und Riskmanagement
- Aufbau Key User und Projektsupportorganisation
- Qualifizierungskonzept, Train the Trainer
- Project-Closing inkl. Transformation der Projektorganisation hin zu einer Process-Owner basierten Führungsorganisation.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Prozess- / Workflow, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Softwareauswahl (Evaluierung), Risikomanagement, Business Process Reengineering (BPR), Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektorganisation, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.)
8/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Prozessanalyse und Optimierung Global CRM
- Evaluation CRM-System für Europa-Töchter
- Rolloutplanung für die Implementierung
CRM Beratung (allg.), Systemeinführungsunterstützung, IT-Beratung (allg.), Prozess- / Workflow, Rollout, Softwareauswahl (Evaluierung), Projektplanung / -vorbereitung, CRM (Customer Relationship Management)
3/2003 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Analysis & Strategy:
- Business Analysis & Strategy Development
- Markets Analysis
- Organizational Analysis
- Changeability- & Change-Impact-Analysis
- Project & Project-Risk Assessments
Transformation, Change & Project Management:
- Business- & Organizational Development
- Intermediary between European & Chinese markets
- Project Planning & Steering
- Project Coaching & Project-Risk-Management
- Transformation Projects & Change Management
IT-Strategieberatung, Schulung / Training (IT), Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Transformation Management, Business Process Reengineering (BPR), Organisation (allg.), Ablauforganisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Motivation Projektteams, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Audits, Einführung Projektmanagement, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Mergers / Acquisitions, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensstrategie, Erfolgsfaktoren-Analyse (EFA), Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Unternehmensstruktur, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Carve-In, Carve-Out, Kulturanalyse, Betriebsklimaanalyse, Motivationsanalyse, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Marktpotenzialanalyse, Markteintrittsstrategien, Finanzanalyse, Schulung / Coaching (allg.)
1/2000 – 2/2003
TätigkeitsbeschreibungProjekt- und Change Management in IT-Grossprojekten
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektkultur, Projektteambildung / -entwicklung, Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsanierung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Audits, Einführung Projektmanagement, Projektmanagementtraining, Projektmanagement - Projekt-Training
Zertifikate
Ausbildung
Universität Zürich
Über mich
Sowohl analytisch und methodisch, als auch pragmatisch und umsetzungsorientiert.
Einstellung:
Nur Projekte mit Impact, sind gute Projekte. Um Kunden zu bewegen muss man als Berater schon mal dem einen oder anderen auf die Füsse treten.
Philosophie:
Betriebliche Wirklichkeit besteht aus dem Zusammenspiel diverser Faktoren wie z.B. Struktur und Technik, Markt und Betriebswirtschaft oder Kultur und Mensch. Deswegen habe ich ein holistisches Business-Verständnis und arbeite möglichst interdisziplinär.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
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