Interim-Manager Einkauf & Supply Chain Management

1/2008 – 1/2010

Strategische und operative Führung des Einkaufs und der Logistik, Weltweiter Einkauf von Produkten (Mechanik, Mechatronik, Elektronik, Elektrik, technische Optik), Vertragsgestaltung (HGB, AGB, internationales Recht), Preisverhandlung und Vertragsabschluss, Prozessgestaltung und -optimierung, Lieferantenmanagement mit Supply Change Management, Auditierung und Qualifizierung von Lieferanten, Bedarfsplanung und Beschaffungsmanagement, Planung und Durchführen von Kostensenkungsprojekten, Wertanalyse, Lean-Management (KVP, Kanban, Kaizen, 5S), Arbeitsvorbereitung und Fertigungssteuerung, Einkaufscontrolling, Lager- und Logistikmanagement, Qualitätsmanagement, Wareneingang mit Prüftechnik, Versand, Zoll, Rechnungsprüfung mit Claim-Management, Make-or-Buy, Design-to-Cost, Marktanalysen, Gebäudemanagement und Fuhrpark, Personalverantwortung (17 MA)

Planung Fertigungsprogramm, Arbeitsvorbereitung, Materialbedarfsplanung (MRP), Change Management, Lean Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Insourcing, Vertragsmanagement, Geschäftsfeldstrategie, Einkauf (allg.), Beschaffungsorganisation, Wareneingangorganisation, Supply-Chain-Management (SCM), Versandabwicklung, Lagerplanung, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenentwicklung

4/2007 – 11/2007

Einkaufsleitung (Operational und Strategisch) in Fernost und Europa, Lieferantensuche und -qualifizierung mit der Erschließung neuer Beschaffungsmärkte, Preis- und Vertragsverhandlung und -abschluss, Gruppenweite Einkaufsprojekte, Transportlogistik mit Kostenoptimierung (international), Markt- und Lieferantenanalyse, Supply Chain Management mit Lagermanagement, Volumenbündelung, Produktmanagement, Personalführung (5 MA)

Vertragsmanagement, Marktforschung / -analyse, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lagerplanung, Logistikplanung

11/2004 – 3/2007

Globale Verantwortung Einkaufscontrolling für 480 Mio. € Einkaufsvolumen (20 Werke auf 4 Kontinenten), Budgetplanung, Projektleitung / -steuerung, Entwicklung von Controllingsystemen, Einkaufssysteme, weltweite Standardisierung und Definition von Einkaufsprozessen (z.B. Make-or-Buy, Low-Cost-Country-Sourcing, Volumenbündelung), Projektplanung / -steuerung, Einführung weltweit harmonisierter Vertragswerke und AGBs, Entwicklung und Einführung eines Lieferantenportals, Lieferantenqualifizierung und -bewertung

Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Vertragsmanagement, Controlling, Budgetierung, Einkaufsorganisation, Lieferantenmanagement (allg.)

9/2000 – 3/2003

Strategische Geschäftsplanung und -optimierung, Controlling (HGB und US-GAAP), Berichtswesen, Finanzplanung und -verantwortung, unterstützende Planung von Umstrukturierungsmaßnahmen, Business Reviews, strategische Produkt- und Preisplanung, Prozessplanung / -optimierung / -integration, Vertragsverhandlung, Partnermanagement, Internationaler Einkauf, Internationales Auftragsmanagement, Marketing & Kommunikation, Vertriebsunterstützung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Personalführung (3 MA), Finanzverantwortung (60 MA)

Organisation (allg.), Strategische Unternehmensplanung, Vertragsmanagement, Wettbewerbsanalyse, Finanzen (allg.), Controlling, Finanzplanung, Einkauf (allg.)

1/2000 – 7/2000

Arbeit an der Master Abschlussarbeit: „Konzeption und Realisierung eines Ersatzteil- und Wartungsmanagementsystems mit Einbindung in das Produktions-Planungs-System für den Audi Allroad A6“, mit Projektleitung, Planungs- und Budgetverantwortung

Installation / Montage / Wartung (allg.), Instandhaltungsplanung, Instandhaltung / Instandsetzung, Vorbeugende Instandhaltung, Produktionstechnik (allg.), Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projekt-Training, Projekteinkauf, Lagerverwaltung, Lagerplanung

10/1990 – 9/1999

Design und Entwicklung
Konstruktion von Maschinen und Systemen (Elektrik / Elektronik / EMV / Hochfrequenztechnik / Mechanik), Eigenverantwortliche Komponentenentwicklung (Kabelbaum, Elektronik, Elektro-Motor, Stromversorgung), Fertigungsunterstützung, Lieferantenauswahl und -qualifizierung, Lasten- und Pflichtenhefterstellung, Design-to-Cost, Dokumentation

CAD-E: Integration von verschiedenen DV-Systemen
Projektführung / Projektsteuerung, Durchführen von Benchmarks, Definition und Einführung von EDV-Systemen und Datenbanksystemen (CAE / CADE / PDV), Verantwortliche Mitarbeit in Normungsgremien, Anwenderschulung und -unterstützung

SAP R/3, Elektrotechnik, Elektronik, Elektromagnetische Verträglichkeit (EMV), CAD (computer-aided design), CAE (rechnergestützte Entwicklung / computer-aided engineering)

1/1988 – 9/1990

Einführung von CAQ (Computer Aided Quality) und Entwicklung / Einführung von Produktionssteuerungsverfahren zum Test von elektronischen Baugruppen (Systemanalyse, Beurteilung und Auswahl, Spezifikation, Lagerhaltungssysteme, Realisierung), Erarbeitung und Einführung von vernetzten CIM-Konzepten zur Qualitätssicherung, Projektmanagement

Testautomatisierung, Lagertechnik, Technisches Testdesign, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ)

3/1985 – 12/1987

Entwicklung von elektronischen Geräteteilen für Telefonvermittlungsanlagen, Vergleichstest für ein CAD-System zur Leiterplattenentwicklung, Mitarbeit an Sonderprojekten im Bereich Hybride und Hochfrequenztechnik, Dokumentation

Halbleitertechnik, Elektronik, CAD (computer-aided design), CADDS, CAE (rechnergestützte Entwicklung / computer-aided engineering)