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Kaufmännischer Projektleiter und Interim Manager / CFO

zuletzt online vor 6 Tagen
  • 150€/Stunde
  • 24558 Henstedt-Ulzburg
  • Europa
  • de  |  en
  • 12.02.2024

Kurzvorstellung

Kaufmännischer Allrounder mit langjähriger Führungserfahrung, Interim Management, Projektleitung und Beratung zu allen kaufmännischen Fragestellungen.
(Konsumgüter, Produktion, Dienstleistung, Handel und Anlagenbau)

Qualifikationen

  • Business Intelligence (BI)
  • Controlling
  • Finanzen (allg.)
  • Finanzplanung
  • Kostenoptimierung
  • Kostenrechnung
  • Krisenmanagement
  • Management (allg.)
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozesskostenrechnung (PKR)
  • Reporting
  • Risikomanagement (Finan.)
  • Transportlogistik

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Finance Director (kaufmännische Leitung)
Kundenname anonymisiert, Everswinkel (Nordrhein-Westfalen)
5/2022 – offen (1 Jahr, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufm. Gesamtverantwortung (Schwerpunkt Controlling)
Fachliche und disziplinarische Führung von 8 MA
Automatisierung der Prozesse im Controlling
Reorganisation der Rollen und Aufgaben
Automatisierung von Standardprozessen (Reporting)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence (BI), Controlling, Organisationsentwicklung, Reporting

Projektleiter Controllingreorganisation im Anlagenbau
Faist Anlagenbau GmbH, Krumbach (Bayern)
2/2021 – 4/2022 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation des Projektcontrollings
Begleitung aller Controlling Prozesse
Konzeption und Umsetzung Kostenrechnung
Aufbau Verrechnungsmethodik Kostenstellen / Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Externes Controlling, Personalcontrolling, Projektleitung / Teamleitung, Reporting

Projektleiter Controlling / Head of Finance
Greenland Seafood GmbH Wilhelmshaven, Wilhelmshaven
3/2020 – 10/2020 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Umsetzung Liquiditätsplanung (SAP)
Kosten- und Leistungsverrechnung in der Produktion
Leitung der Buchhaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebliches Rechnungswesen, Cash-Flow-Analyse, Handelsgesetzbuch (HGB), International Financial Reporting Standards (IFRS), Product-lifecycle-cost-management (PLCM), SAP BusinessObjects (BO)

Projektleiter zur Einführung einer Prozesskostenrechnung im After Sales Bereich
SMA Solar Technology AG, Kassel
10/2019 – 2/2020 (5 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der weltweiten After Sales Prozesse
Konzeption einer Prozesskostenrechnung
Aufstellung eines Modells zur Simulation von Kosteneffekten
Ansätze für Prozessvarianten und Ermittlung der Kosteneinsparungen

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Prozesskostenrechnung (PKR)

Berater des CFO
Hellmann Worldwide Logistics SE & Co. KG, Osnabrück
2/2019 – 8/2019 (7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Überprüfung und Reorganisation der unternehmensinternen Umlagen
Einführung Risikomanagementsystem
Konzeption eines weltweiten Steuerungs- und Kostenrechnungskonzeptes

Eingesetzte Qualifikationen

Risikomanagement (Finan.), Kostenrechnung

Projektleiter Logistikcontrolling
SMA Solar Technology AG, Kassel
5/2018 – 10/2018 (6 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Analyse der Konzern-Logistikkosten (> 80 Mio. € p.a.)
• Untersuchung der logistischen Prozesse und Abläufe
• Konzeption eines Controllingsystems
• Implementierung eines weltweiten Reportings
• Umsetzung KPI gestütztes Maßnahmencontrolling

Eingesetzte Qualifikationen

Logistik (Allg.), Controlling, Reporting, SAP BusinessObjects (BO)

Kaufmännischer Projektleiter
Marlep Tanklogistik GmbH, Hamburg
11/2017 – 4/2018 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Analyse Bilanz und GuV
• Konzeption und Umsetzung Reporting
• Kostenoptimierung in der Transportlogistik
• Allgemeine kaufmännische Beratung

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Reporting, Business Analyse

CFO
Solarworld Industries Sachsen GmbH, Freiberg
2/2016 – 10/2017 (1 Jahr, 9 Monate)
Serienfertigung Photovoltaik
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Bereiche Finance / Controlling / IT / Personal mit ca. 50 Mitarbeitern
• Kaufmännische Gesamtverantwortung für zwei Konzernunternehmen
• Berichtslinie an den Konzernvorstand in Bonn
• Strategie / Führung und Entwicklung der kaufmännischen Bereiche

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Finanzplanung, Reporting, Krisenmanagement, Management (allg.), Unternehmensstrategie

Leiter Controlling
Christoph Kroschke GmbH, Ahrensburg
9/2015 – 1/2016 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des Bereiches Controlling mit 5 Mitarbeitern
• Entwicklung eines ganzheitlichen neuen Controllingkonzeptes
• Reorganisation des Reportings SAP – CubeWare
• Einführung eines kennzahlengestützten Maßnahmencontrollings

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Controlling, Kennzahlensysteme

Finance Director
LTW Intralogistics GmbH (AT), Bregenz
8/2013 – 9/2015 (2 Jahre, 2 Monate)
Technischer Anlagenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2013 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

• Kaufmännische Gesamtverantwortung (Direktor)
• Begleitung der internationalen Expansion
• Reorganisation des Reporting / Einführung Projektcontrolling
• Abschlüsse nach UGB, HGB und IFRS
• Kaufmännische Verantwortung für die Gesellschaften in USA und DE
• Mitglied der Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Interim Management, Unternehmensstrategie, Kostenoptimierung, Finanzen (allg.), Controlling

Kaufmännischer Direktor und Projektmanager (Festanstellung)
Hermes Logistik Gruppe, Hamburg
10/2007 – 7/2013 (5 Jahre, 10 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Bereiches Yield Management Road
Projektmanager zur Einführung eines neuen Planungssystems
 Operatives Umsatz- und Deckungsbeitragscontrolling
 Steuerung von Erlösen und Kosten im europäischen Landverkehr
 Verantwortung für Monats- und Jahresabschlüsse
 Jährliche Budgetplanung sowie quartalsweise Prognosen
 Konzeption und Umsetzung eines KPI basierten Berichtswesens
 Entwicklung einer tagesbasierten Kostenträgerrechnung
 Europaweite Planung der Netz Transporte von ca. 1.500 Fahrzeugen
 Entwicklung von taktischen Verfahren zur Kostenoptimierung
 Erstellung von Business Cases im Rahmen von Geschäftserweiterungen
 Disziplinarische Verantwortung für ein Team mit 16 Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Projektmanagement (IT), Strategische Unternehmensplanung, Kostenoptimierung, Controlling, Finanzplanung, Prozesskostenrechnung (PKR), Logistikplanung, Transportlogistik

Interims CFO
SCT media Solution GmbH, Hamburg
4/2007 – 9/2007 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Entwicklung der kaufmännischen Strukturen
 Aufbau von Bilanz, GuV und Cash Flow
 Implementierung eines Planungs- und Budgetprozesses
 Berichtswesen für Banken und Investoren
 Einführung eines Factorings als kurzfristiges Finanzierungsmittels

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Krisenmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Business Development, Unternehmensstruktur, Kostenoptimierung

Leiter Finanzen und Controlling (Festanstellung)
SM Electronic GmbH, Hamburg
10/2004 – 3/2007 (2 Jahre, 6 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

10/2004 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für Monats- und Jahresabschluss nach HGB und IFRS
 Externes Berichtswesen für Verwaltungsrat und Banken
 Operatives Berichtswesen, Konditionsmodelle Einzelhandel
 Kaufmännische Entwicklung aller Unternehmensbereiche
 Begleitung des Due Diligence Prozesses (Unternehmensverkauf)
 Change Management im Zuge der europäischen Unternehmensexpansion
 Kaufmännischer Berater der Geschäftsführung und Stellvertreter des CFO
 Verantwortung für ein Team von drei Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Controlling, Finanzen (allg.), Krisenmanagement, Management (allg.), Microsoft Dynamics NAV, Personalcontrolling, Prozesskostenrechnung (PKR), Reporting, Unternehmensverkauf

Abteilungsleiter Controlling (Festanstellung)
Hermes Logistik Gruppe, Hamburg
4/2003 – 9/2004 (1 Jahr, 6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2003 – 9/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau des Controllings im Rahmen der Unternehmensgründung
Erstellung des Budgets / Prognosen / Forecasts
Konzeption und Umsetzung eines monatlichen Reporting für die GF
Erstellung und Kommentierung der monatlichen GuV und DB-Rechnung
Konzeption und Realisierung eines MIS mit Key Performance Indikatoren
Einkaufs- und Lieferantencontrolling
disziplinarische Verantwortung für ein Team von vier Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensgestaltung, Kostenoptimierung, Führungssysteme, Controlling, Budgetierung

Financial Controller und SAP Projektleitung (Festanstellung)
Mummert und Partner Consulting AG, Hamburg
1/2001 – 2/2003 (2 Jahre, 2 Monate)
Consulting
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 2/2003

Tätigkeitsbeschreibung

operative und strategische Unternehmensplanung, laufendes Reporting
Koordination des zentralen und dezentralen Controllings
Mitarbeit bei Sonderprojekten zur Vorbereitung eines IPO
Neuausrichtung des internen SAP/R3 Systems
Verantwortung für die Module Controlling und Profit-Center-Rechnung
Reorganisation Leistungs- und Kostenrechnung sowie des Reportings
Transferpreissystemen zur konzernweiten Leistungsverrechnung
Führung eines Projektteams von sechs Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), SAP R/3, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projekt - Berichtswesen, Controlling, Budgetierung

Supply Chain Controller (Festanstellung)
Nestlé Deutschland AG, Frankfurt am Main
3/1998 – 12/2000 (2 Jahre, 10 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/1998 – 12/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption / Realisierung eines kennzahlengestützten Führungsinformationssystems
Entwicklung Umsetzung eines Berichtswesens für das Transportkostenmanagement
Prozesskostenrechnung im Bereich Vertrieb und Fertigwarenlogistik
Benchmark zum Kosten-/ Leistungsvergleich von Lägern

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Kostenoptimierung, Führungssysteme, Controlling, Lagerlogistik, Transportlogistik

Ausbildung

Diplom Wirtschaftsingenieur (Dipl.-Ing. oec)
Diplom Wirtschaftsingenieur (Dipl.-Ing. oec)
1998
Hamburg
Bankkaufmann
Ausbildung
1991
Hamburg

Über mich

Nach mehr als 15 Jahren Berufserfahrung in kaufmännischen Führungspositionen, biete ich jetzt seit etwa 11 Jahren Managementberatung und Interimmanagement (Finanzen, Controlling, IT und Administration) zu allen kaufmännischen Fragestellungen im Mittelstand. Neben den Branchen Dienstleistung, Konsumgüter, Handel und Anlagenbau, liegt mein Schwerpunkt in den Bereichen Supply Chain und Transport-Logistik.

Als kaufmännischer Allrounder und erfahrene Führungskraft plane, erstelle, kommentiere und überwache ich nicht nur Ihre Bilanz und GuV, sondern tauche durch Gespräche mit Ihren Managern und einer Analyse Ihrer gesamten Wertschöpfungskette, Prozesse und Informationssysteme, tief in Ihr Geschäftsmodell ein. So erkenne ich sehr schnell, wo betriebswirtschaftliche und organisatorische Schwachstellen in den Abläufen vorliegen und Optimierungen sinnvoll sind. Ziel ist es dabei Ihren Geschäftserfolg messbar, nachhaltig und langfristig zu verbessern und Ihr Unternehmen, in Krisen- oder auch in Expansionszeiten abzusichern.
In mir finden Sie einen vertrauensvollen, empathischen und umsetzungsstarken Partner mit hanseatisch geprägten Grundsätzen und Prinzipien.

Weitere Kenntnisse

• Rechnungslegung: HGB, IFRS, UGB, US-GAAP
• Controlling/Accounting, Strategie und Aufstellung
• Working Capital Steuerung
• Externes Berichtswesen
• Budgetierung und Forecast
• Monats- Quartals- und Jahresabschlüsse
• Internes Reporting (Standardisierung/Automatisierung)
• Digitalisierung/Optimierung kaufmännischer Prozesse
• Reorganisation Controlling
• Supply Chain- und Logistik Controlling
• Produktions- und Investitionscontrolling
• Operations- und Sales Controlling
• KPI gestütztes Maßnahmencontrolling
• Prozesskostenrechnung / Analyse Wertschöpfung
• Einführung/Optimierung ERP Systeme (SAP, Navision)
• Change Management und Restrukturierung
• Diverse BI- und Analyse Tools

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3162
Alter
56
Berufserfahrung
26 Jahre (seit 03/1998)
Projektleitung
8 Jahre

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