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Interim Einkauf und Einkaufsberatung

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  • 23.03.2021

Kurzvorstellung

Ich bin spezialisiert auf strategischen Einkauf und kann durch Erfahrungen im Beratungsumfeld in unterschiedlichsten Branchen und Tätigkeiten in Linienfunktion in der Industrie ein breites Spektrum an Aufgaben/ Projekten/ Tätigkeiten abbilden.

Ich biete

  • Beschaffungsmarktforschung
  • Beschaffungsorganisation
  • Bestandsmanagement
  • Einkauf (allg.)
  • Einkaufsstrategie
  • Einkaufsverhandlungen
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Projektmanagement
  • Strategischer Einkauf
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater/ Projekt-Management-Office/ strategischer Einkauf
Kundenname anonymisiert, Essen
7/2020 – 12/2020 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung des Projekt-Management-Office in der post-merger Integration in Identifikation/ Tracking und Entwicklung von Synergie-Maßnahmen und operative Umsetzung einzelner Maßnahmen

Projekt-Management-Office: Übernahme des PMO/ Tracking/ Reporting von Synergiemaßnahmen für den indirekten Einkauf in den Kategorien Engineering Services, HR- Services, Professional Services, External Workforce, Technical & Office Commodities, Facility Services, Fleet und Travel; Workshops zur Identifikation von Synergiemaßnahmen; monatliches Reporting; Entwicklung des Reportings über mehrere Konzerneinheiten; Koordination der Stakeholder; Eskalation und Abstimmung mit TOP-Management; Entwicklung von Maßnahmen zur Einsparung von ca. 40M EUR p.a.; signifikante Erhärtung der Maßnahmen innerhalb des Projektzeitraums
Strategischer Einkauf/ Synergiemaßnahmen: Operative Unterstützung und Durchführung von Maßnahmen in der Bereichen Facility Services: Reinigungsleistungen und Sicherheitsdienstleistungen; Technical & Office Commodities: Analyse und Optimierung von Katalogartikeln; Engineering Services: Vorbereitung einer konzernweiten Ausschreibung von Vermessungs- und Dokumentationsleistungen inkl. Vereinheitlichung der Leistungsverzeichnisse; Gesamtsynergien von mehr als 5,5M EUR erzielt

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Mehrprojektmanagement, Strategischer Einkauf

Experte strategischer Einkauf indirekt
Kundenname anonymisiert, Karlsruhe
12/2019 – 3/2020 (4 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Strategischer Einkauf indirekt: Mitarbeit im Team des strategischen indirekten Einkaufs. Verantwortung für Warengruppen Professional Services, Travel, Logistics und Fleet, jährliches Einkaufsvolumen ca. 30M EUR, Unterstützung in einzelnen Projekten des Marketings und Umstellung der IT-Hardware auf Leasing-Modell
Warengruppenstrategie: Entwicklung von Warengruppenstrategien in den Bereichen Travel, HR- Services (Perm, Temp Labour und Freelance) und IT-Berater unter Einbeziehung der relevanten Stakeholder, Auswahl der Lieferanten, Roadmap zur Entwicklung der nächsten drei Jahre
Vertragsverhandlungen: Vertragsverhandlungen mit relevanten Lieferanten zur Sicherstellung der Versorgung, Absicherung von Konditionen und korrekten Umsetzung der Rahmenbedingungen aus den anfordernden Bereichen
Lieferantenbewertung: Überarbeitung des bestehenden Systems zur Lieferantenbewertung: Ziele: Vereinfachung des Bewertungsprozesses, höhere Vergleichbarkeit auch zwischen unterschiedlichen commodities

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf

Head of Purchasing
Kundenname anonymisiert, Mannheim
6/2019 – 10/2019 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Einkauf: fachliche und disziplinarische Führung von 10 MA im strategischen und operativen Einkauf an zwei Standorten in DE und CZ
Strategischer Einkauf: Verantwortung der Beschaffungs- und Lieferantenstrategie, Re-Organisation des strategischen und operativen Einkaufs, Anpassung an neue Organisation des Unternehmens, Überprüfung bestehender und Einführung neuer Prozesse, jährliches Einkaufsvolumen direkt und indirekt ca. 25M EUR
Operativer Einkauf: Sicherstellung der Versorgung, Einführung Strukturen und Tools zur effektiven Nachverfolgung von Projektbedarfen, Termin-Eskalation bei bottle-neck Lieferanten und Optimierung der Abläufe insbesondere in der Zusammenarbeit mit out-sourced processes/ machining (verlängerte Werkbank)
Weiterentwicklung der Einbindung des Einkaufs im Unternehmen: enge Zusammenarbeit mit Schnittstellen, insbesondere Qualität und Finance zur Optimierung der Prozesse purchase-to-pay und Sicherstellung der Versorgung mit qualitativ einwandfreiem Material

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf

Manager Strategic Sourcing
Kundenname anonymisiert, Schopfloch/ Herzebrock
10/2017 – 5/2019 (1 Jahr, 8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleitung Rohmaterial und Zeichnungsteile: fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 5 MA an drei Standorten in DE und PL Strategisches Warengruppen- und Lieferantenmanagement: Weltweite Verantwortung für Warengruppen Rohmaterial, Blech, Schweißteile, Schutzgitter und Guss, ca. 75M EUR; Entwicklung der Strategie, Definition der Lieferantenbasis, Abgleich SOLL-IST und Entwicklung zum Zielbild Sicherstellung der Versorgung: Begleitung von task forces zur Sicherstellung der Versorgung mit Material; Entwicklung eines Früherkennungssystems zur Identifikation von Versorgungslücken; Aktives Management von Problemlieferanten, Einführung eines Eskalationsprogramms Prozessoptimierung: Schärfung bestehender Prozesse, insbesondere an den Schnittstellen zu vor-und nachgelagerten Abteilungen; Definition der Rahmenbedingungen und Art der Zusammenarbeit im SAP MM; Gemeinsame Entwicklung neuer Prozesse mit dem Supply Chain Management Entwicklung Lieferantenmanagement: Überführung der Erfahrungen aus Versorgungsproblemen und deren Lösung in neue Prozesse und Schulung der Einkaufsmitarbeiter; Konzeptionelle Erarbeitung eines Portfolio-basierten Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Projektleitung / Teamleitung

Einkaufsberater
Kundenname anonymisiert, Köln
4/2017 – 8/2017 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung von Warengruppen im Bereich der Facility-Services (Sicherheitsdienstleistungen, Geäudereinigung, Druckdienstleistungen, Porto und KEP); Bedarfsanalyse und Zentralisierung aller Beschaffungsvorgänge . Steuerung des Projektes unter Einbindung verschiedener Stakeholder sowie Lieferanten und externer Dienstleister.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffungsmanagement

Category Manager
Kundenname anonymisiert, Paderborn
11/2015 – 3/2017 (1 Jahr, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Weltweite Verantwortung von Warengruppen verschiedener OEM/ ODM-Systeme vor dem Merger; Definiton der weltweiten Warengruppenstratgie, Implemetierung der Aktivitäten mit regionaler Unterstützung. Leitung von cross-funktionalen, globalen Category Teams, Verhandlung von Kostenreduzierungen mit globaler Lieferantenbasis; Projektverantwortung für Outsouricng von Fertigung von OEM-Produkten

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenmanagement (allg.)

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
4/2015 – 7/2015 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung in Diagnose und Umsetzungsprojekten; Führung eines Beraterteams in Diagnose; Analyse der Einkaufssituation in einer deutschen Unternehmensgruppe; Schwachstellenanalyse; Potentialermittlung; Ableitung von Handlungsempfehlungen und Umsetzungsplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Beschaffungsorganisation, Beschaffungsmanagement

Projektleiter Supply Chain Optimization
Kundenname anonymisiert, Köln
6/2014 – 3/2015 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Weltweite Projektleitung: Implementierung Projektstruktur, Erstellung einer Tracking- und Reporting-Struktur, wöchentl. Reporting Gesellschaften, monatl. Reporting in Steering Commitee; Operative Führung der Arbeitsteams; Konzeptuelle Ausrichtung der Aktivitäten; Workshops zu Komplexitätsreduktion

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Supply-Chain-Management (SCM), Bestandsmanagement

Category Lead Buyer
Kundenname anonymisiert, Köln
1/2014 – 5/2014 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Definition der globalen Beschaffungsstrategie für Warengruppen Standard Parts, Kugellager, Öl, Hydraulik und Pneumatik; Implementierung der abgeleiteten Aktivitäten in Koordination mit lokalen Category Buyern; Verhandlungen von Kostenreduzierungen auf globaler Basis

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Operativer Einkauf, Lead buying, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse

Projektleiter Einkaufsoptimierungsprojekte
Kundenname anonymisiert, Köln
7/2013 – 12/2013 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen in Zusammenarbeit mit Produktmanagement und R&D; Projektleitung von Kostensenkungsprojekten im Bereich Handelswaren und Sonderanlagenbau; Durchführung von globalen Ausschreibungen, Verhandlungen und Implementierung der Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenanalyse

Commodity Lead Buyer (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bonn
4/2011 – 5/2013 (2 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Globale Verantwortung für die Bereiche Electronics & Rubber; Beschaffungsvolumen ca. 500 Mio. USD; Entwicklung und Umsetzung der Commodity-Strategie; Aktives Management des Lieferantenportfolios: Identifikation, Bewertung & Konsolidierung; Umsetzung der Kostenreduktionsziele durch VA/VE-Maßnahmen und Verhandlungen; Garantiemanagement in Abstimmung mit OEM und 2nd-tier Lieferanten; Analyse und Prüfung von Cost Breakdowns

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Operativer Einkauf

Senior Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Köln, München
10/2010 – 2/2011 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt/ Anstellung beendet durch Insolvenz
Eine auf Beschaffungsmanagement spezialisierte Topmanagement-Beratung;
(Teil)-Projekt-Leitung, Führungsverantwortung einzelner Teams; Durchführung von Diagnosen und operative Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen; Projektmanagement & –reporting (intern & extern); Durchführung von Akquisegesprächen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Beschaffungsorganisation, Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie

Senior Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
1/2007 – 8/2010 (3 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

(Teil)-Projekt-Leitung; Durchführung von Einkaufsprojekten ab Angebotserstellung über Potenzialanalyse bis zur Projektleitung von Umsetzungsprojekten; Verantwortung für Projektplanung und Überwachung der Zielerreichung; Entwicklung und Implementierung neuer Optimierungsansätze

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie

Ausbildung

Internationale Betriebswirtschaftslehre
(Diplom-Kaufmann (FH))
Jahr: 2006
Ort: International School of Management, Dortmund
Master of Business Administration
(Auslandsjahr)
Jahr: 2006
Ort: University of Stellenbosch Business School, Stelle

Qualifikationen

MS Office - sehr gute Kenntnisse
SAP MM - gute Kenntnisse

Über mich

Durchführung von Schulungen zu MS Office Anwendungen
Durchführung von fachspezifischen Schulungen (Bestandsmangement, Einkauf für Vertrieb)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1258
Alter
40
Berufserfahrung
15 Jahre und 3 Monate (seit 01/2006)
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

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