Einkauf - Logistik - Swot Lieferantenmanagement

Mit über 30 Jahren Einkaufs- und Logistikerfahrung, Projektleitungen habe ich den Blick über den Tellerrand hinaus und erarbeite zusammen mit Ihrem Team praxisnahe Lösungen. Gerne sende ich Ihnen meinen Lebenslauf und die Projektliste

• Einkauf (allg.)
• Einkaufsrevision
• Handel (allg.)
• Materialwirtschaft
• Projektleitung / Teamleitung
• Strategischer Einkauf
• Transport (allg.)

Als freier Interimsmanager kann ich Ihre Ziele sofort angreifen, da ich keinerlei Verflechtungen in Ihrem Unternehmen habe.
Im Handeln bin ich also neutral und unabhängig – effektiv und objektiv.

Großen Wert lege ich auf die Kommunikation, da die der Schlüssel für den Erfolg Ihres Unternehme ist.

Durch meine Ausbildung zum Speditionskaufmann hatte ich, in all meinen Anstellungen meist in KMU Firmen, die Transportlogistik und den Einkauf mit Logistik und das Lieferantenmanagement zu verantworten.
Vorgehen im Projekt
+ Ziele der Geschäftsleitung, des Einkaufs und der Fachebene erfragen
+ Ist-Situation und Ist-Daten erheben und analysieren
+ Strategien der Beschaffung erarbeiten/prüfen
+ Ausschreibungen erstellen
+ Lieferantenmanagement durchführen
+ Preise mit Lieferanten/Dienstleister verhandeln
+ Zu Projektbeginn erarbeitete Ziele der Geschäftsleitung und der
Fachebenen abgleichen mit Projektfortschritten
+ Reporting zur Geschäftsleitung
+ Synergieeffekte nutzen
+ Bestehenden Servicelevel hinterfragen, prüfen, verbessern
+ Prozesse kontrollieren und bei Bedarf verbessern