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Management Consulting SCM und Interim Management

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  • 24.01.2024

Kurzvorstellung

Studium Wirtschaftsingenieurswesen an der TU Hamburg mit den Schwerpunkten Fertigungstechnik, Industriebetriebslehre und Logistik. Langjährige Beratungserfahrung in SCM, Prozessoptimierung und Projekt- u. Programmanagement sowie Interimsmanagement.

Qualifikationen

  • Anforderungsmanagement
  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim VP Supply Chain
Kosmetikhersteller, Norderstedt
10/2022 – 3/2023 (6 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 3/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Interimsmandat mit Übernahme der Teams Logistik, Einkauf, Projektmanagement und Planung. Operative Führung der Teams, Weiterentwicklung der Teams und SC-Prozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Change Management, Human Capital Management (HCM), Operativer Einkauf, Prozessoptimierung

Senior Berater
Maschinenbau, München
5/2022 – 9/2022 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2022 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Organisationsentwicklung Master Data Governance

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, Organisationsentwicklung, Prozessberatung

Senior Berater
Baustoffkonzern, Hamburg
10/2021 – 12/2021 (3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

10/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Supply Chain Operating Models für das Europageschäft.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessberatung, Unternehmensstrategie

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Aalen
11/2018 – 1/2019 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Operational Excellence: Aufnahme der Schwachstellen im Entwicklungs- und Auftragsabwicklungsprozesses bei einem Unternehmen der Verteidigungsindustrie nach Lean-Prinzipien & agilen Methoden. Ableitung von Handlungsbedarfen und Aufsetzen einer Projekt-Roadmap zur Optimierung der Prozesse und Organisation.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
3/2017 – 2/2019 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Operational Excellence: Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses bei einem mittelständigen Maschinenbauer nach Lean-Prinzipien. Ableitung und Betreuung von mehreren Umsetzungsprojekten zur Realisierung der Soll-Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
3/2017 – 2/2019 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Operational Excellence: Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses bei einem mittelständigen Maschinenbauer nach Lean-Prinzipien. Ableitung und Betreuung von mehreren Umsetzungsprojekten zur Realisierung der Soll-Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, München
9/2016 – 2/2017 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten bei Setzteilvergaben;
Strategische Diskussion von Geschäftsmodellen zur Abwicklung von Setzteilen auf N-Tier Strukturen: Aufnahme der Ist-Prozesse (RASIC) sowie der möglichen Prozess- und Geschäftsmodellvarianten;
Bewertung der Varianten im Rahmen eines Business Case.
Koordinierung der Aktivitäten und Durchführung von Work Shops und Interviews mit Führungskräften des Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung

Senior Business Consultant
Kundenname anonymisiert, Paderborn
3/2016 – 7/2016 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektziel: globale Zentralisierung und Standardisierung der Prozesse im Aufgebots- und Auftragsmanagement:
Aufnahme der Ist-Prozesse der einzelnen Divisionen im Offer- und Order-Management;
Durchführung von Kunden-Work Shops;
Abgleich der Prozesse mit den definierten Soll-Prozessen und Ermittlung der Gaps;
Ableitung von Handlungsoptionen und Priorisierung in einer divisionsspezifischen Road-Map

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung, Business Analyse, Prozessberatung

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, München
11/2015 – 2/2016 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Evaluierung von N-Tier Sublieferantenstrukturen und -Problemen: Aufnahme von Ist-Prozessen in den Bereichen Supply Chain, Produktion und Qualität in Work Shops; Ermittlung von Schwachstellen und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen mit ausgewählten 1st-Tier Lieferanten;
Darstellung der Lieferantennetzwerke mit jeweiligen kritischen Pfaden

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Prozessberatung

Weitere Projekte und Kenntnisse s. Profil unter Dokumente
Kundenname anonymisiert, München
9/2015 – 9/2015 (1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Weitere Projekte und Kenntnisse s. Profil unter Dokumente

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Business Analyse, Prozessberatung, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Wirtschaftsingenieurwesen

Zertifikate

SCRUM Master
2019
PRINCE 2 Projektmanagement
2008

Ausbildung

HR Manager
Ausbildung
Hochschule Wismar
2020
Wirtschaftsingenieurswesen
Dipl-Ing. oec.

Hamburg

Über mich

- Studium der Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Hamburg-Harburg
> 20 Jahre Erfahrung in internationalen Unternehmensberatungen als Consultant und Projektleiter, seit 9 Jahren als Freiberufler
Arbeitsschwerpunkte:
- Analyse und Bewertung von Unternehmensprozessen im Bereich SCM/Logistik
- Erabeitung, Umsetzung und Kontrolle von Optimierungskonzepten zur
Performancesteigerung in Unternehmen unterschiedlicher Industriebranchen (Chemie,
Automotive, Maschinenbau, Schmuckindustrie)
- Projekt- und Programmmanagement internationaler Logistik und IT-Projekte.

Im Rahmen meiner Projekteinsätze habe ich als Projektleiter und disziplinarischer Vorgesetzter sowohl interdisziplinäre Kundenteams als auch eigene Mitarbeiter geführt.


Weitere Kenntnisse

Methoden-/Prozess-/Systemkompetenz (Auszug):
Projekt- und Programmmanagement nach PRINCE2
Aufbau und Leitung PMO-Organisationen
Prozessoptimierung, Reorganisation und Effizienzsteigerung
Prozessdesign- und Management OtO und OtD
Lager- und VZ-2 Prozesse
SCM Sales & Operations Planning (S&OP) & Forecasting
Demand-Capacity Management
SCM Benchmarking
SCM Kennzahlensysteme
Betriebswirtschaftliche Analysen (Kosten/Benefit)
Nutzwertanalysen
SCM-Strukturanalysen
Working Capital Management

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2786
Berufserfahrung
26 Jahre und 5 Monate (seit 10/1997)
Projektleitung
18 Jahre

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