Manager - Management Consulting

6/2016 – 9/2016

ONE HR

 Zusammenführung der globalen HCM Systeme zu einem (ONE HR)

Tätigkeit: Testmanager Integration

 Erarbeitung des Integration Test Scope
 Entwicklung der Teststeuerungstools (Excel)
 Entwicklung der Testkommunikationsstrategie
 Teststeuerung
 Berichterstattung an Projektmanagement und Bereichsleitung
 Urlaubsvertretung Steuerung des Entwicklerteams im August 2016
 Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Deeskalationsmaßnahmen

Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), SAP HR / SAP HCM, BizX Suite (SuccessFactors)

11/2015 – 5/2016

Task Force Service Delivery

 Herstellen einer Kundenerwartungs- und Vertragsgerechten Service Delivery

Tätigkeit: Projektmanagement im ITSM

IT Service Management
 Einführung des CSI/KVP Prozesses
 CSI Management
 Entwicklung des KPI Reporting
 Weiterentwicklung des Incident Management (Service Now)
 Weiterentwicklung des Problem Management (Service Now)
 Weiterentwicklung des Service Request Management (Service Now)
 Steuerung der Entwicklung des Tranisitionsartefakte (OI,UAM, SDC, RACI)
• Unterstützung beim Aufbau eines PMO Offshore

Incident Management, ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), PMO (IT), Offshoring, Outsourcing

8/2015 – 11/2015

Transition Stabiliserung DeuBa

 Transition Stabilisierung

Tätigkeit: Projektmanagement Transition Stabilisierung

 Identifikation und Steuerung via Critical Success Factors für die Transition / Service Delivery
 Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen

ITIL, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), Offshoring, Outsourcing

5/2015 – 10/2015

Deutsche Bank Midrange Transition

 Transition der Midrange zu Offshore

Tätigkeit: Teilprojektleiter Transition

 Verantwortung in dem Projekt Transition BI Midrange:
 Transition Management
 Dokumentationsmanagement
 Koordination der Dokumentationserstellung Offshore und Onsite
 Koordinierung der Umsetzung der Zugangsberechtigungen (Offshore)
 Unterstützung bei der Entwicklung des Appplication Document Update Processes (Offshore + Onsite)

ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), Enterprise Architect (EA)

8/2014 – 11/2014

One.ERP

 Einführung SAP ERP

Tätigkeit: Testmanager

 Planung, Vorbereitung und Durchführung von Quality Gates
 Identifikation der Maßnahmen zur Herstellung des Soll Zustands, Tracking der Q-Gate Maßnahmen bis zur erfolgreichen Umsetzung
 Reporting an Projektmanagement und Programmanagement (Vorstand)
 Organisation und Durchführung von großen bis größeren Terminen auf Bereichsleitungsebene

Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)

4/2013 – 7/2014

AMS Base
Betrieb, Wartung und Weiterentwicklung (RtB und CtB) des SAP Bank Analyzers 5.0 sowie Einführung von Bank Analyzer 8.0

Inhalt des Projektes ist der Betrieb, die Wartung und Weiterentwicklung des bestehenden SAP Bank Analyzers 5.0. Im Rahmen von Change the Bank (CtB) wird unter anderem das Projekt zur Einführung des SAP Bank Analyzers 8.0 unterstützt.

*Im Anforderungsmanagement verantwortlich für die Entgegennahme, Verwaltung und Disposition von Einzelanforderungen sowie für die Überwachung des Schätzprozesses
*Im Rahmen der Teilprojektleitung, verantwortlich für die übergreifende Umsetzungs-, Kapazitäts- und Einsatzplanung für mehrere Einzelanforderungen
*Steuerung und Überwachung mehrerer Einzelanforderungen bzgl. Zeit, Budget und Qualität inkl. Status der vorgelagerten Anliefersysteme
*Tracking und Archivierung von Abnahmedokumenten, Aufbau eines Archivierungskonzeptes auf Teilprojektebene
*Zulieferung an die Projektleitung/PMO für das Management Reporting
Verantwortlich für die Projektdokumentation im SAP Solution Manager (Dokumentation)
*Berichterstattung an Releasemanagement, CtB-Leitung und Bereichsleitung
*Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung
*Organisation und Durchführung von großen bis größeren Terminen

ITIL, Projektmanagement (IT), SAP FS-BA

10/2012 – 12/2012

IFRS Einführung, Merge vs. Subledger Scenario, SAP Bank Analyzer

*Tracking und Archivierung der Abnahme- und Umsetzungsdokumentation
 Kommunikation von Entscheidungen und Überwachung im Auftrag der
*Anwendungsentwicklung
*Teilprojektleitung SAP BASIS für CtB
*Anforderungsidentifikation und Analyse der Egebnisse
*Organisation und Durchführung von großen bis größeren Terminen
*Teilprojektmanagement SAP BASIS in Bezug auf CTB

ITIL, Projektmanagement (IT), SAP FI-GL, SAP FS-BA, SAP Basis Administration (BC), Anforderungsmanagement

4/2012 – 8/2012

*Einführung SAP Bank Analyzer, Verschmelzung der IT Architekturen
*Das Programm Group Finance Architecture hat die Neugestaltung der Prozess- und Systemarchitektur der Finanzfunktion im Commerzbank-Konzern zum Ziel


*Review von Fach- und DV -konzepten
*Unterstützung des SAP Projekt-/ Programmmanager in der Rolle des Teilprojektleiters
*Leitung der Einführung SolMan ChaRM Scenario
*Leitung der Einführung SAP BO als Reportingtool
*Koordindation der Einführung diverser regulatorischer Maßnahmen

ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), SAP FS-BA, SAP Solution Manager

10/2011 – 3/2012

Unterstützung bei der Einführung von SAP FS-CM

Projektmanagement (IT), SAP FS-CD, SAP FS-CM

10/2010 – 3/2012

Projektmanagement und Entwicklung SCR (Solvency II) Kalkulationstool im CRA (Bank Analyzer Basel II Tool) Entwicklung mit Modul Editor:
 Berechnung der Eigenkapitalunterlegung gemäß Solvency II
 Audit der aktuellen FS-CM Enterprise Architecture und Unterstützung bei der Erarbeitung eines Best Case Konzepts

Projektmanagement (IT), SAP BI, SAP FS-CD, SAP FS-BA, SAP FS-CM