IT Consult Produkt- und Portfolio Management

4/2017 – 3/2023

Scope- und Anforderungs-Management: verantwortlich für Requirement Definition und den Abgleich von Anforderungen zwischen allen beteiligten Stakeholdern
- verantwortlich für die Einbringung der Requirements in den Produktplanungsprozess
- frühe Einbindung in den Ideen-Prozess für neue IT-Projekte:
• Einbringung von Technologie-Trends
• Realisierungsvorschläge
• potentielle innovative Lösungen
- Schnittstelle zum anfordernden Business Owner bzw. zur Demand Unit
- Umsetzungsverantwortlich für den gesamten Entwicklungsprozess von der Definition bis zur Freigabe
- Steuerung des Projektes durch den Produktentwicklungsprozess (Gating, Portfolio Planung und Abhängigkeiten)
- verantwortlich für die Umsetzung im Rahmen von Zeit, Budget und Funktionalität

Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM

7/2011 – 9/2016

- Entwicklung der globalen Portfoliostrategie für Unternehmens-kommunikation, v.a. für Handelsplatzkomplettlösungen und Leitstellen im Finanz- und Energiesektor, sowie Office Telefonie Endgeräte für Büroumgebungen sowie für die Sektoren Medizin und Industrie
- Ableitung von Produkteigenschaften und Definieren von Angebotsvarianten
- Definition und Entwicklung der Portfolio Roadmaps für Produkte, Services und Lösungen
- Implementierung von Joy of Use und Easy of Use bei neuen Produkten in Verbindung mit graphischen Design und Usability inklusive Validierung durch Anwenderakzeptanztests
- Leitung internationaler virtueller Projektteams bestehend aus Produktmanagement, Marketing sowie regionaler Vertriebsteams
- Ermittlung von Cross und Up-Selling Potentialen bei Bestandskunden sowie Definition geeigneter Programme zu deren Umsetzung
- Aufbau von strategischen Partnerschaften zur Adressierung gemeinsamer Geschäftsfelder
- Synchronisation mit Analysten wie Frost & Sullivan, MZA und Gartner für eigenes Benchmarking gegenüber Mitbewerber und Markt

SCRUM, IT Portfoliomanagement, PRINCE2