IT Projektleiter
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- 01.01.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2017 – 1/2020
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement - diverse Projekte parallel
Eingesetzte QualifikationenMehrprojektmanagement
11/2004 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter und Solution Architekt für Outsourcing Kunden
• Rechenzentrumskonsolidierung
• IT Spin-offs
• Best-Shore Migrationen
• IT Infrastruktur Implementierungen
• IT Service Management Lösungen
Projektmanagement (IT)
9/1988 – 10/2004
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausrichtung der IT auf die Anforderungen des Unternehmens
• Sicherstellung eines wirtschaftlichen und sicheren IT-Betriebes
• IT-Controlling und interne IT-Leistungsverrechnung
• Beratung der Fachbereiche hinsichtlich der optimalen Unterstützung von Geschäftsprozessen mittels IT
• IT-Projektleitung, Anwendungs- und Anwenderbetreuung
• Customizing von Geschäftsprozessen in IT-Systemen und Softwareentwicklung
• Mitarbeiterführung
Projektmanagement (IT)
Zertifikate
Ausbildung
Böblingen
Über mich
ich manage seit mehr als 30 Jahren IT-Projekte in unterschiedlichen Rollen. Nachdem ich 14 Jahre für die IT-Leitung bei einer Carl-Zeiss-Tochter verantwortlich war, habe ich von 2004 bis Ende 2016 als Projektleiter im Outsourcing-Bereich bei der Hewlett-Packard GmbH für diverse Kunden gearbeitet.
Nach dem Tod meiner Mutter habe ich meine Arbeitsstelle zum 31.12.2016 gekündigt, um die häusliche Pflege meines an Alzheimer erkrankten Vaters neu zu organisieren. 11 Monate später bin ich dann zu meinem alten Team auf freiberuflicher Basis zurückgekehrt und habe mehr als 2 Jahre für den Kunden thyssenkrupp gearbeitet.
Wie Sie meiner angehängten Projektliste entnehmen können, habe ich viele Erfahrungen in der Leitung von komplexen IT-Projekten in einem heterogenen und internationalen Umfeld sammeln können.
Im Rahmen meiner 14-jährigen Tätigkeit als IT-Leiter war eine meiner vielen Aufgaben, die Fachabteilungen bei der Verbesserung ihrer Prozesse aus IT-Sicht zu beraten und anschließend die Anforderungen entweder durch das interne IT-Team oder aber externe Experten umsetzen zu lassen und die Umsetzung in Form eines Projektes zu steuern.
Als Projektleiter im Outsourcing-Bereich bei Hewlett-Packard war ich von der Anforderungsanalyse, über den Angebotsprozess bis zur erfolgreichen Projektabnahme durch den Kunden für alle Prozessschritte verantwortlich. Die Führung von Implementierungsteams, die sich aus weltweit angesiedelten Experten von Hewlett-Packard, aber auch aus Experten der Kunden zusammengesetzt haben, war dabei eine der zahlreichen Aufgaben.
Analytisches, lösungsorientiertes und methodisches Vorgehen gehört genauso zu meinen Stärken wie eine den Projekterfolg sichernde Kommunikation und Steuerung von Teammitgliedern, 3rd-Parties und Stakeholdern. Dienstleistungs- und kundenorientiert zu arbeiten ist für mich selbstverständlich.
Seit Mai 2011 bin ich PMP®-zertifiziert (Projektmanagement-Zertifikat des Project Management Institutes). Im Oktober 2012 habe ich das ITIL® V3 Foundation-Zertifikat erworben.
Für weitere Auskünfte stehe ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.
Weitere Kenntnisse
- ITIL V3 Foundation for IT Service Management Zertifizierung
- SAP ABAP Workbench
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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