Projektleiter / Projektmanager

6/2016 – 5/2023

- Projektleitung von verschiedenen baulichen Maßnahmen an Unternehmensimmobilien
- Projektleitung zur Modernisierung von Konfektionsmaschinen und Blasfolienextrudern (Erneuerung der SPS, Antrieben, Frequenzumrichtern sowie Schaltschränke)
- Projektleitung zur Standzeiterhöhung sowie Verbesserung der Produktqualität bei der Beschichtung der materialberührenden Bauteile der Blasfolienextruder
- Verantwortlich für die Konzeption und Durchführung von HSE-Maßnahmen
Ansprechpartner für die Fachkraft für Arbeitssicherheit
- Projektleitung der Entwicklung des hausinternen ERP-Systems inklusive:
– Koordination der externen Dienstleister
– Festlegung aller abteilungsbezogene Kernfunktionalitäten
– Definition von Dateninhalten
– Management der Einführung
- Projektleitung bei Projekten zur Reduzierung von Ausschuss, Beispiele:
– Clusterbildung von Aufträgen beim Extrudieren (Vermeidung Rüst-Ausschuss)
– Vereinheitlichen von Rezepturen

Lieferantenentwicklung, Budgetierung, Kennzahlensysteme, ERP Beratung (allg.), Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 9001, Six sigma, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo), Sicherheitsmanagement

10/2015 – 4/2016

- Projektleitung zur Implementierung von automatisierten Stoßfänger Stanzanlagen bei einem OEM. Projektumfang: 6 Zellen bestehend aus je 2 Robotern und drehbaren Stanzturm.
- Planung und Überwachung der Montagen im Werk und beim Kunden
- Einsatzplanung der Mitarbeiter auf der Baustelle
- Erarbeitung konstruktiver Lösungen
- Koordination von Terminen und Abläufen
- Leitung von Projektbesprechungen
- Abnahme und Qualitätskontrolle der montierten Anlagen und Produkten

Lieferantenentwicklung, Budgetierung, Personaleinsatz, Ablauf- / Terminmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, DIN EN ISO 9001, Arbeitsablaufplanung, Sicherheitsmanagement

8/2010 – 10/2015

- Teilprojektleitung bei der Neuauslegung von Abgasturboladern (Bereich Commercial Diesel – MAN, Daimler, Volvo, FIAT, Deutz, Liebherr, …)
– Anpassungen an Märkte, Einsatzgebiete und Lastprofile
– Änderungs-Management in der Serie zur Cost Reduction, Quality Improvement, Capa etc.
– Anpassungen an REACH-Anforderungen (z.B. CrVI-Freiheit)
- Erstellung von ca. 500 Änderungsanträgen (CM-2) zur Änderung von Stücklisten, Freigabe von Neu-ATL, Produktionsverlagerung etc.
- Bauteilvereinheitlichung und Einsatz von Gleichteilen
- Koordination von Terminen und Abläufen
- Analyse und Präsentation von weiteren Einsparpotenzialen
- Tracking von Kosten und Qualität
- Erstellung von Erstmuster-ATL für die Kundenfreigabe (PPAP)

Lieferantenentwicklung, Budgetierung, Ablauf- / Terminmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, DIN EN ISO 9001, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP)