Finance & Controlling + Geschäftsprozessoptimierung

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Europa
de
auf Anfrage
53567 Asbach, Westerwald
15.08.2019

Kurzvorstellung

Ich arbeite als Fachberater, Interim Manager und Projektleiter an der Schnittstelle von Finance/Business und verbessere die Effizienz im Unternehmen durch Prozessmanagement und Einsatz betriebswirtschaftlicher Methoden.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Projektmanagement
  • Vertragsmanagement
  • Shared Services
  • Interim Management
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Investitionsrechnung
  • Controlling
  • Liquiditätsplanung
  • Kalkulation
  • Kennzahlensysteme

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interims Manager, Fachberater, Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Ingelheim
11/2018 – 6/2019 (8 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

11/2018 - 06/2019 Reorganisation der Kosten- und Leistungsrechnung
8 Monate

Rolle: Fachberater, Projektleiter
Kunde: Pro-Humanis GmbH
Einsatzort: Ingelheim
Projektinhalte: Reorganisation der Kosten- und Leistungsrechnung für 4 KMU



08.02.2019 1 von 6




Neues Konzept für Kostenstellen – und Kostenträgerrechnung
Reduktion der Kostenstellen um mehr als 50%
Einrichtung der Kosten- und Leistungsrechnung im ERP-System (WinLine) einschl. der Leistungsverrechnung
Kalkulation der Verrechnungssätze
Einführung Produktionsplan für Monatsabschluss
Durchführung der Budgetplanung
Einführung einer rollierenden Liquiditätsplanung
Konzeptentwicklung für Management Reporting Mappe
Gestaltung der Managementberichte
Organisationsberatung
Wirtschaftlichkeitsberechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenrechnung


Financial Support für 'Start Up Telekommunikationsnetz (Breitband)'
Kundenname anonymisiert, Hamburg
5/2018 – 10/2018 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Schnittstelle zu den zentralen Funktionen der Holding (Tax Legal, Accounting etc.)
Evaluierung von Optionen zur Legalstruktur
Erstellung Business Case für Einzelprojekte sowie Gesamtunternehmen
Aufsetzen eines Models zur Beurteilung von Investitionsprojekten
Erarbeitung von Prämissen für die Projektbewertung
Darstellung der Geschäftsentwicklung
Ableitung und grafische Aufbereitung von Handlungsempfehlungen
Reporting für das Corporate Headquarter, Mittelfristplanung
Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung, Projektcontrolling
Prozesskoordination

Eingesetzte Qualifikationen

Corporate Finance, Finanzierungskonzept, Öffentlich geförderte Finanzierung, Betriebliches Rechnungswesen, Break-Even-Analyse, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Investitionsrechnung, Liquiditätsplanung, Gesellschaftsrecht


Transfer Pricing Manager (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Bonn
1/2004 – 6/2018 (14 Jahre, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Spezifikation des TP-Konzeptes
Auswahl der Verrechnungspreis-Methodik
Führung der europaweiten virtuellen TP-Organisation
Kalkulation der Verr.-Preise und Abrechnung
Vertragsgestaltung und-verhandlung
Erfassung der TP-Dokumentation
Unterstützung bei Betriebsprüfungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Internationalisierung, Shared Service Center


IT Controlling (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Bonn
9/1996 – 6/2018 (21 Jahre, 10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/1996 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

IT Controlling,
Wirtschaftlichkeitsanalysen, Business Cases
Angebotserstellung
Vertragsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Aktienhandel, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Investitionsrechnung, Projektkalkulation, Projektmanagement, Balanced Scorecard, Business Plan, Carve-Out, Strategische Unternehmensplanung


Leitung Vertriebsinnendienst (Festanstellung)
Alcatel kabelmetal electro GmbH, Hannover
1/1988 – 3/1992 (4 Jahre, 3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1988 – 3/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Angebots- und Auftragsabwicklung
Bestandsmanagement
Auftragsabrechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotsmanagement, Auftragsverwaltung, Vertragsmanagement


Produktmanager (Ewelcon)
Alcatel kabelmetal electro GmbH, Hannover
1/1985 – 2/1988 (3 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1985 – 2/1988

Tätigkeitsbeschreibung

Produktgestaltung
Direktmarketing, Messeauftritte, Symposien, Produktunterlagen
Produktvorführungen, Fachartikel
Umsetzung der betriebswirtschaftlichen Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung, Geschäftsfeldstrategie


Baukaufmann/Bauleitung Iran-Projekt
Alcatel kabelmetal electro GmbH, Dorud
8/1980 – 12/1984 (4 Jahre, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/1980 – 12/1984

Tätigkeitsbeschreibung

Führung des Montageteams
Steuerung Subunternehmer
Abrechnung mit Subunternehmer und Auftraggeber
Trassenplanung, Aufmasse, Abnahmen
Vertragsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Vertragsmanagement


Ausbildung

Geschäftsprozessoptimierung mit BPMN 2.0
(Ausbildung)
Jahr: 2019
Ort: Köln

SixSigma Green Belt
(Ausbildung)
Jahr: 2012
Ort: Bonn

Projektleiter
(Ausbildung)
Jahr: 2001
Ort: Bonn

Controller (RKW)
(Ausbildung)
Jahr: 1996
Ort: Fernstudium

Wirtschaftswissenschaften
(Dipl-Kfm (FH))
Jahr: 1978
Ort: Osnabrück

Speditionskaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1972
Ort: Hildesheim

Qualifikationen

Ich arbeite an der Schnittstelle Finance/Technik/Business und liefere pragmatische und nachhaltige Lösungen.
Erfahrung als Controller, Produktmanager, Bauleiter, Vertriebsinnendienst in
verschiedenen Branchen: IT, TelCo, Industrie, Anlagenbau.
Hohe Affinität zu Wettbewerb, Strategie und Marketing.
Auf dieser Grundlage betreibe ich die systematische Umsetzung von Strategie in operative Maßnahmen.



Über mich

Einfachheit ist der Schlüssel für Kosteneffizienz und Time-to-Market

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
679
Alter
66
Berufserfahrung
40 Jahre (seit 08/1979)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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