freiberufler Projekt-, Krisen-, Change-, Gen. Manager, Vertrieb, Kundendienst / Industrie u. technischer Handel auf freelance.de

Projekt-, Krisen-, Change-, Gen. Manager, Vertrieb, Kundendienst / Industrie u. technischer Handel

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  • auf Anfrage
  • 4107 Ettingen
  • Europa
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  • 02.11.2018

Kurzvorstellung

Umgänglich, zupackend, vernetzt denkend und teamorientiert. Bereit Verantwortung zu übernehmen und zu entscheiden

Ich biete

  • Anlagenbau
  • Change Management
  • Eisenbahnbau
  • Krisenmanagement
  • Management (allg.)
  • Maschinenbau
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Gesamtprojektleiter SBB FV-Dosto - Zugbeschaffung CHF 1'900 Mio. / € 1'750 Mio.
SBB AG, Schweizerische Bundesbahnen, Zürich / Bern
4/2014 – 6/2017 (3 Jahre, 3 Monate)
Eisenbahn
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtprojektverantwortung „ad interim“ für die Beschaffung von 62 Zügen mit einem Investitionsumfang von ca.. CHF 1‘900 Mio. plus Projektkosten Changemanagement – Ersatz/Neu- und Ausbau (90%) des Projekt-Kernteams mit Teil-Projektleitern, Spezialisten uns klassische Projektkompetenzen auf den Bestand von 14 Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen. Direkte Führung des Kernteams
Leitung des Gesamtprojektteams mit ca.45 Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen nach den Prozessen von SBB-P-OP,
Gesamtkostenverantwortung, Eigenkompetenz CHF 1 Mio. / ca. k€ 875
Stakeholder Management SBB intern – Fachbereiche und Divisionen inkl. Pressestelle, CEO und VR in Abstimmung mit Management SBB-P-OP;
extern – Behörden, wie das BAV (Bundesamt für Verkehr).
Neuaufbau des Verhältnisses zur Lieferantin.

Weitere Info siehe CV-Dokument

Eingesetzte Qualifikationen

Eisenbahnbau, Change Management, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung

Niederlassungsleiter a.i. / Change Manager
Gebrüder Meyer AG, Schüpfen / BE
10/2013 – 6/2014 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Einleitung des Generationenwechsels im Management der Niederlassung Schüpfen
Einführung einer neuen prozessorientierten Organisation mit Neupositionierung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Personalführung

COO
TORMAX Schweiz AG, Luzern
10/2012 – 9/2013 (1 Jahr)
Automatische Schiebetüren
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Changemanager, neue Prozesse, neue Organisation, neue MitarbeiterInnen

Leiter schwerer Unterhalt und Komponenten
BLS AG, Interlaken und Spiez
5/2011 – 9/2012 (1 Jahr, 5 Monate)
Eisenbahn
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer neuen Organisation - Trennung von Schwerem Unterhalt von der betriebsnahen Instandhaltung - unter Einführung von neuen Prozessen mit SAP PP.
Zuerst Leiter der Produktion des Standortes Interlaken/Bönigen mit ca 170 Mitarbeitern. Verantwortlich für den Unterhalt der Fahrzeuge und der Komponenten.
Exponent des Unterhaltes für die Trennung der Einheit von der betriebsnahen Instandhaltung am Standort Spiez mit ca. 70 Mitarbeitern im Unterhalt von Triebfahrzeugen.

Neueinstellung eines Leiters Fahrzeuge (Nov. 2011) und Neueinstellung eines Leiters Komponenten (Aug 2013)

Massgebliche Mitarbeit bei der Planung von neuen Werkstätten für den schweren Unterhalt.

Coach Kundendienst
Tschantré AG / Haustechnik, Basel
1/2011 – 3/2011 (3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessanalyse für Dynamisierung des Kundendienstes mit ca. 40 Mitarbeitern

Qualifikationen:
Betriebswirtschaft

Coach / Leiter Verkauf Innendienst
Maagtechnic Bereich der Dätwyler AG, Dübendorf / ZH
7/2010 – 2/2011 (8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Technischer Handel
Dynamisierung und Optimierung der Abteilung (31 Mitarbeiter), inkl. personelle Massnahmen
Optimierung der Ablaufprozesse nach intern und nach extern
Optimierung der Handhabung SAP (SD / MM), v.a. Kontraktwesen
Coaching der einzelnen Mitarbeiter
etc.


Qualifikationen:
Führung
Changemanagement
Gen. Management
Projektleitung
Verkaufserfahrung
allg. Vertriebserfahrung

Referenzschreiben steht zur Verfügung

CEO / Turnaround, Unternehmensverkauf
Jermag AG, Kanton Basel-Landschaft
3/2008 – 4/2009 (1 Jahr, 2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 4/2009

Tätigkeitsbeschreibung

KMU im Baunebengewerbe - 21 Mitarbeiter
Sicherung, Neuausrichtung und Verkauf der Firma

Qualifikationen:
Betriebswirtschaft komplett
Technische Themen
Führung

Krisenmanager
Brainforce(Deutschland) GmbH, München
7/2006 – 4/2007 (10 Monate)
Vermittler von Interim Management
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 4/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Rettung eines Providers von Interim Management-Dienstleistungen in München - Krisenmanagement
Verkauf in ganz Deutschland

Qualifikationen:
Nach spezifischem Zeugnis

CEO
Forming AG, Schweiz
5/2002 – 12/2005 (3 Jahre, 8 Monate)
Profilierwerk
Tätigkeitszeitraum

5/2002 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Turnaround mit anschliessendem Verkauf der Firma

Qualifikationen:
Betriebswirtschaft
Produktionsplanung
Vertrieb umfassend
Personelle Themen / neue Mitarbeiter / Massenentlassung nach CH-Recht
Turnaround
Verhandlungen mit Banken

Zertifikate

Agil und Digital (SBB intern)
August 2016
Gleisfeldschulung für Vorgesetzte (SBB intern)
September 2015
SAP Einführung
Januar 2014
Basisschulung Microsoft Project (2010)
Juni 2013
KAIZEN Office live
Juni 2013
Gefahrengutrgelwerke (CH)
Juni 2009

Ausbildung

Executive Master of Business Administration
(EMBA)
Jahr: 2011
Ort: Zürich
Certified Project Manager IPMA Level C (nicht aktualisiert)
(Ausbildung)
Jahr: 2011
Ort: Zürich
Wirtschaftsingenieur STV
(Ausbildung)
Jahr: 1996
Ort: Zürich
Maschinen Ingenieur
(Dipl. Ing. FH)
Jahr: 1977
Ort: Biel / Bienn

Qualifikationen

Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Kostenoptimierung
- Krisenmanagement
- Kundenbetreuung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Interim Management
- Projektmanagement / PMO
- (Unternehmens-)Beratung

Technik & Ingenieursberufe
- Eisnbahn
- Fördertechnik
- Kunststofftechnik
- Maschinenbau
- Sondermaschinenbau
- Anlagenbau
- Medizintechnik
- Sonstiges

Branchenkenntnisse
- Technologie

Certified Project Manager IPMA Level C
FDA, HACCP, GMP
ADR/SDR

Über mich

Masch.-Ing. FH / EMBA
Detaillierte Unterlagen und Zeugnisse auf Anfrage - siehe Dokumente

Ich bin ein offener, kommunikativer pflichtbewusster und führungserfahrener Interim Manager.
Ich kann mich schnell in neue Themen einarbeiten.
Ich verstehe den integralen Business-Prozess



Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2255
Alter
69
Berufserfahrung
44 Jahre und 6 Monate (seit 01/1978)
Projektleitung
39 Jahre

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