Einkauf und Beschaffung - Kostensenkung - Transformation
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- 08.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2010 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Manager für strategische Beschaffung und operativen Einkauf
o siehe Projektübersicht
IT-Beratung (allg.), Technische Beratung, Unternehmensberatung, Einkauf (allg.)
1/2005 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Management Consultant für Einkauf und Beschaffung
Tätigkeitsfeld
o Erfolgreiche Umsetzung von globalen Beschaffungsprojekten, inkl. Budgetverantwortung und Teamführung (auf Berater- und Kundenseite)
o Projekte mit Laufzeit von ca. drei Monaten bis 1 Jahr in diversen DAX/FTSE Unternehmen und Industrien, inkl.: Telekommunikation, Anlagenbau, Bergbau, Chemie, Energie und Pharma
o Spezialisierung auf Prozessoptimierung, strategische Beschaffung von Warengruppen im indirekten Materialbereich, technische Güter und Dienst- und Logistikleistungen
o Alle Projekte fokussierten sich u.a. auf die Reduzierung der Gesamtkosten (Total Cost of Ownership - TCO), Vertrags- und Lieferantenmanagement, Reorganisation und Change Management als auch Mitarbeiterentwicklung in der Supply Chain- und Beschaffungsorganisation
Unternehmensberatung, Einkauf (allg.), Logistik Beratung
10/2002 – 12/2004
Tätigkeitsbeschreibung
- Selbstständige Abwicklung der Einkaufs- und Beschaffungsaktivitäten für Projekte vorrangig im Bereich von Gepäckförderung- und Cargo-Handling Systemen für internationalen Flughafenprojekte
- Mehrmonatiger Auslandseinsatz in Madrid/ Spanien zur Unterstützung des lokalen Projekt-Einkaufs an der neuen Gepäckförderanlage am Flughafen Madrid-Barajas
- Zusammenarbeit mit Vertrieb und Projektmanager sowie Projektingenieuren zur Entwicklung eine kosten- und qualitätsoptimalen Lösung für alle extern beschafften Materialien, Systemen und Dienstleistungen in der Akquisephase von Großprojekten, u.a. Flughafen Peking (Terminal 3) mit endverhandelten Einkaufsvolumen i.H.v. 80 Mio. EUR
- Strategische Optimierung des Lieferanten-, und Systemkomponentenportfolio
- Kontinuierliche Suche, Entwicklung und Bewertung von strategischen Lieferanten mit Fokus auf Osteuropa als Beschaffungsmarkt für strategische Lieferanten
- Effizientes managen aller Beschaffungsverträge und Einführung eines Claim Management und Lieferantenmanagement
Projektmanagement - Claimmanagement, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Operativer Einkauf, Beschaffungslogistik
Ausbildung
Freie University Berlin / Institut für Globale Pol
Technische Fachhochschule Wildau-Berlin
Über mich
Fokussierung auf Transformation von Beschaffungsorganisationen, strategische Beschaffung und Kostensenkungen von technischen Güter und Dienstleistungen (TG&S), Kapitalgüter (Capex), Warengruppen im indirekten Materialbereich, IT (Hard- u. Software und Dienstleistungen) und Service/Wartung (MRO).
Die durchgeführten Projekte fokussierten sich auf:
- Reorganisation und Change Management der SCM- und Beschaffungsorganisation
- Reduzierung der Gesamtkosten (Total Cost of Ownership) entlang der gesamten Supply Chain
- Definition und Einführung des strategischen und operativen Beschaffungsprozesses sowie Warengruppenmanagement-Methodik über alle direkten und indirekten Bedarfe
- Strategische Beschaffung und crossfunktionale Abstimmung zur Erreichung der Ergebnisziele aus den Material- und Dienstleistungsanforderungen
- Einführung Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, Supply Chain Compliance
- Vertrags- und Lieferantenmanagement
- Mitarbeiterentwicklung in der internen Supply Chain- und Beschaffungsorganisation
- Einführung eProcurement / eSourcing Lösungen und SAP MM
Schwerpunkte und Stärken
- Experte im Einkauf und Beschaffung (entlang des R2P Prozess)
- Operativen und strategischen sowie globalen / Projekt – Einkauf
- Fokussierung auf indirekten/technische Beschaffungskategorien sowie Reduzierung der Gesamtkosten
- Führungserfahrung von internationalen Projekt- und Einkaufteams
- Erfahrungen in der Transformation und Re-Organisation von SCM / Einkaufs-Abteilungen
- Erfahren in Verhandlungstaktik und Vertragsmanagement (engl.)
- Management Consulting Skills
- Erfolgreiche Einführung und Umsetzung elektronische Beschaffungssysteme
- Hohe technische / IT Affinität und SAP MM Anwendererfahrungen
- Umfangreiche Kenntnisse des Qualitäts- und Claim Management
- Unternehmerisches Denken und Kreativ im Lösungsfindungs- und Umsetzungsprozess
Weitere Kenntnisse
Anlagenbau - Automatisierungstechnik
Interim Head of Supply Chain / Procurement
- Verantwortung der gesamten direkten und indirekten Bedarfe (ca. 120 Mio. EUR; +300 Lieferanten)
- Aufbau und Führung von drei Teams (strategische EK, Operative Beschaffung, Supply Chain Planung) mit insg. 14 Mitarbeitern
- Prozess-Redesign des Requisition to Pay to Prozess
- Einfügung Supply Chain Performance und Umsetzung Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
Energieversorger
IT - Lizenzmanagement
- Bedarfskoordination mit den Fachbereich, Marktanalyse, Erstellung Ausschreibungsunterlagen und Begleitung des RfX Prozess für die IT Warengruppen (vorrangig Software, Lizenzen und Dienstleistungen)
- Umsetzung Datenschutzvereinbarung mit allen IT Lieferanten
- Koordination des Lizenztransferaktivitäten über die Unternehmensbereiche
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung der IT-Procurement Organisation
Internationaler Handelskonzern
Beschaffung IT
- Initiierung Group weite IT Beschaffung durch Bedarfskonsolidierung
- Einführung strategisches Lieferantenmanagement
- Vertragsmanagement im Bereich Softwarebeschaffung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Grundkenntnisse)
- Chinesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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