Berater Prozessoptimierung (Lean, KVP)
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- 11.03.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse und Optimierung der Wertströme in der Produktentwicklung
• Aufbau interner Kunden-Lieferanten-Beziehungen
• Transfer von Lean Prinzipien in den Produktentwicklungsprozess
Systems Engineering, Lean Management
6/2021 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau einer getakteten Produktion mit Integration bestehender Arbeitsstationen
• Entwurf und Implementierung einer kapazitätsbasierten Auftragssteuerung
• Entwurf und Implementierung einer Lagerverwaltung
Lean Management
10/2020 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Erfassung der Prozesslandschaft und Wertströme
• Durchführung von Layout-Workshops für Produktion, Logistik, Office
• Durchführung von Prozessharmonisierungen der Produktions-, Logistik- und Office-Prozesse
Lean Management
10/2020 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungLean Six Sigma White Belt Training (Trainingsvideos, Live-Sessions, Zertifizierung)
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Six sigma
10/2020 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungEinführungsveranstaltungen (firmenintern, online)
Eingesetzte QualifikationenLean Management
9/2020 – 10/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Workshops zur Verbesserung der Ämter- und Dezernats-übergreifenden
Zusammenarbeit durch abgestimmte Prozesse und Projekte
• Erfassung und Klärung der Projektkriterien und Schnittstellen
Lean Management, Projektmanagement
11/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung• Analyse der Leistungs- und Unterstützungsprozesse entlang der Customer Journey unter Berücksichtigung von regulatorischen Aspekten
Eingesetzte QualifikationenLean Management
10/2019 – 11/2019
TätigkeitsbeschreibungLean & Toyota Kata Coaching eines Lean Six Sigma Black Belts zur Einführungsvorbereitung
Eingesetzte QualifikationenLean Management
9/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Training & Coaching von innerbetrieblichen Lean Experten
• Training von Mitarbeiter & Führungskräften, u.a. mit Gamification
• Begleitung von Verbesserungsprojekten, Shopfloor Management
Lean Management
9/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Training Within Industry
• Einführungsvortrag und -Workshop
• Job Instruction Training
Lean Management
8/2019 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung• Workshop zur Wertstromanalyse u.a. Einbindung von Dienstleistern
Eingesetzte QualifikationenLean Management
6/2019 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung• FMEA-Moderation (Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse) während der Entwicklung einer neuen Produktionsanlage (Design- und Prozess-FMEA für die späteren Produkte und deren Produktionsprozess)
Eingesetzte QualifikationenFehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)
4/2019 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung• Begleitung bei der Entwicklung verschiedener Positionierungsblickwinkel
Eingesetzte QualifikationenUnternehmer-Coaching
2/2019 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung von Fach- & Führungskompetenz im Projektmanagementprozess
• Methoden & Werkzeuge im Projektmanagementprozess
Projektmanagement
2/2019 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung• Erstellung eines Konzepts zur Ersatzteilversorgung für Produktionsmittel
Eingesetzte QualifikationenLean Management
1/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Baustellenbegehungen
• Verschwendungsanalyse
• Schaffung von Arbeitsstandards
Lean Management
12/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung• Einführung Heijunka (Fertigungsglättung & Nivellierung)
Eingesetzte QualifikationenLean Management
10/2018 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung• Bewertungsprozesse für Reifegrade auf einer Organisationsentwicklungsplattform
Eingesetzte QualifikationenRequirement Analyse, Lean Management
8/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung eines Auditsystems
• Einführung von Lean Management
• Schulung von Führungskräften und Mitarbeiter
• Durchführung von 5S-Workshops (Annahme/Büro, Werkstatt)
• Coaching & Team-Building
Lean Management
6/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Optimierung der Verwaltungsprozesse bzgl. des notwendigen Zeiteinsatzes
• Moderation von Workshops
Lean Management
5/2018 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungEinführungsveranstaltungen TWI (offen und firmenintern)
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Schulung / Coaching (allg.)
12/2017 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung
• Erfassung der Kernprozesse als Basis für die Optimierung der WLAN-Ausleuchtung im Lager und Kommissionierungsbereich (WE bis WA)
• Koordinierung der internen und externen Projektbeteiligten
Lean Management, Projektmanagement
9/2017 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Erfassung und Verbesserung des Gesamtprozesses Beschaffung, Installation und Betrieb digitaler Präsentationssysteme in weltweiten Premium-Shops für Sportartikel mit dem Fokus der Dezentralisierung der Leistungserbringung
• Workshops mit Produkt- & Projektmanagement, Installations- und Service-Personal
Lean Management
8/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Vermittlung der Basis-Kenntnisse (spez. Job Instruction) des Training Within Industry (TWI) mit Fokus auf Arbeitsaufschlüsselungen in der Kommisionierung
• Optimierung bestehender Arbeitsplatzbeschreibungen
Lean Management
5/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung von Lean Management, Entwicklung eines Werkstattsystems
• Schulung von Führungskräften und Mitarbeiter
• Durchführung von 5S-Workshops (Annahme/Büro, Werkstatt)
• Coaching & Team-Building
Lean Management
2/2017 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung ausgewählter Six Sigma Methoden und Werkzeuge in den Produktentstehungsprozess in der Elektronikentwicklung
- Unterweisung der Entwicklungsingenieure
- Moderation von Workshops
Lean Management, Six sigma
1/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Standardisierung und Optimierung der Prozesse in der Baustellenabwicklung
- Workshops mit Bauleitern und Vorarbeitern (erfahrene und Nachwuchskräfte)
Lean Management
7/2016 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Prozessoptimierung (Order-2-Cash, Reklamationen) mit dem Ziel der Reduktion der Durchlaufzeiten und Lagerbestände
- Statusevaluierung ERP & MES
- Interviews, Workshops
- Führungskräfteentwicklung
Lean Management, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining
4/2016 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Lean Management Einführung in Partnerbetrieben (Handwerk)
- Entwicklung eines Werkstattsystems (Produktionssystem)
- Train-the-Trainer für Systemberater
Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)
1/2016 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
KVP Aktivitäten
- Optimierung der Vorgänge auf Baustellen
- 5S-Programm
- Schulung Bauleiter & Vorarbeiter (Training Within Industry, Job Instruction)
Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)
10/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Trainings zu
- Kreativität
- Moderation
- KVP, QM, MA-Qualifizierung
- Arbeitsplatz
- Organisation
- MA-Befragung
Schulung / Coaching (allg.)
7/2015 – 11/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Verschwendungsanalyse
- Arbeitsstandards
- Schulung der Bauleiter und Vorarbeiter
Lean Management
2/2015 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Umgestaltung des Produktionslayouts
- Logistiksteuerung
- Visualisierungsmaßnahmen
- KVP-Begleitung
- 5S-Aktivitäten
Produktionsoptimierung, Shopfloor management, Lean Management, Logistik (Allg.)
2/2015 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Prozessdokumentation & -verbesserung
- Wertschöpfungs- & Verschwendungsanalyse
- Projektmanagement
- Projekt-Kanban
- Projekt-Canvas
- 5S-Aktivitäten
- Erstellung von Checklisten
Lean Management, Projektmanagement
2/2015 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Gesamtanalyse der Geschäftsprozesse
- Strategie-Ausrichtung
- Coaching des Geschäftsführers
Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)
1/2015 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Organisation
• IT
• Marketing, Vertrieb
• Liquidation
Unternehmensstrategie
6/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Bewertung des Ist-Zustands in verschiedenen Fokusbereichen (Wissenstand, Führung, Mitarbeiter, Kommunikation, Dokumentation, Zusammenarbeit, ...)
- Potenzial-Analyse für Verbesserungen
- Maßnahmenvorschläge und nächste Schritte
Lean Management, Auditor
5/2014 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse des Ist-Zustands (Schwerpunkt Reaktionszeiten, Problemlösungskompetenz)
- Definition des Ziel-Zustands entsprechend der Unternehmensziele
- Festlegung der Maßnahmen zur Zielerreichung
- Begleitung der Maßnahmen (Workshops, Reflektion)
- Coaching der Führungskräfte
Prozessoptimierung, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)
3/2014 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufnahme der Prozesslandschaft (Angebotsphase, Auftragsannahme, Kundenberatung, Produktionsüberleitung)
- Detaildokumentation der Prozesse
- Analyse der Prozessfehler und Verbesserungsmaßnahmen
Lean Management
6/2013 – 2/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Basis-Audit
- Strategie-Workshops (inkl. Marktposition und Vertrieb)
- Prozess-Mapping gesamte Wertschöpfungskette
- 5S-Aktivitäten (Shopfloor, Office)
- Einführung eines KVP-Programms (inkl. Kommunikation, Kultur)
- Unterstützung bei Vor- und Nachbereitung ISO9001-Überwachungsaudit
- Coaching Geschäftsführer, Fertigungsleiter, Teamleiter
Produktionsoptimierung, Shopfloor management, Lean Management, Auditor, Schulung / Coaching (allg.)
2/2013 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
- 5S-Workshop & Aktivitäten
- Flussorientierte Umgestaltung der Produktionsflächen
- Visualisierungen am Shopfloor
- KVP-Einführung (Mitarbeiter- & Führungskräfteschulung)
Shopfloor management, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)
11/2012 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- zweiwöchentliche Coaching-Telefonate
- Begleitung Unternehmensstrategie
- Reflektion & Feedback
Schulung / Coaching (allg.)
11/2012 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse und Dokumentation der Ist-Prozesse
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Ablösung von Papierschnittstellen
- Vorbereitungen zur Einführung einer EPR-Software
Lean Management
4/2012 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse von Fehlerquellen und Identifikation von Verschwendungen
- Optimierung der Schnittstellen zum Vertrieb und zur Produktion
- Einführung eines KVP-Programms
Lean Management
1/2012 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Strukturierung der Veranstaltungsprojekte einer Vermittlungsagentur, Workshop, Projektmanagement-Handbuch.
- Strukturierung der Backoffice- und GF-Assistenz-Aufgaben
Projektmanagement
10/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung eines Produktentwicklungsprozesses (PEP)
- Erarbeiten der PEP-Systematik mit methodischer und inhaltlicher Anleitung der Teams
- Workshops mit Entwicklungs- und Fertigungsmitarbeitern
- Entwicklung und Abstimmung sinnvoller KPI-Definitionen
- Verprobung mit Referenzprojekten
- Rollout und Schulung der Maßnahmen
Projektmanagement
5/2011 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Wertstromanalyse
- Analyse und Optimierung der Kern- und Unterstützungsprozesse
- Mitarbeiter-Workshops
- Maßnahmen (Definition und Begleitung)
- Führungskräfte-Coaching
Lean Management
4/2011 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse und Optimierung Vertriebsprozess, Buchhaltungsprozess
- Mitarbeiter-Workshops (5S, Vermeidung von Verschwendungen)
- Visualisierung und Präsentation der Ergebnisse
Lean Management
1/2011 – 8/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzepte und Projektmanagement für mobile Applikationen (Smartphones, Tablet-PC)
- Anforderungsanalyse
- Use Cases
- Einbindung in Unternehmensprozesse
- Aufwandsabschätzungen
Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Anforderungsmanagement
9/2010 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- Definition und Einführung des Entwicklungsprozesses
- Definition und Einführung von Projektmanagement auf Basis von agiler Software-Entwicklung und Scrum
- Analyse und Konzepterstellung für den Einsatz von Apps (B2B)
- Unterstützung im Bereich Architekturkonzepte für App-Integration in Unternehmensprozesse
Kanban (Softwareentwicklung), Software Architektur / Modellierung, Prozess- / Workflow
7/2010 – 8/2010
TätigkeitsbeschreibungModerationstechnik Trainings
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Coaching (allg.)
6/2010 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Workshop-Moderation, Kickoff-Workshop mit Führungskräften zur Projektmanagement-Einführung:
- Schulungsinhalte
- Phasenmodell
- Erfolgsfaktoren
- Messpunkte
- Schlüsselaufgaben
- Vorteile für die Führungskräfte
- Nutzen der PM-Methoden
Schulung / Coaching (allg.)
4/2010 – 4/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Workshop-Moderation
- Innerbetriebliche Verschwendungen
- Situationsanalyse, Definition der Brennpunkte
- Mitarbeiterschulung
- Verbesserungsmaßnahmen
- Begleitung bei der Umsetzung
Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)
1/2010 – 4/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Trainings
Projektmanagement Training
- Theorieschulung (Projektphasen, Werkzeuge)
- Praxisübungen (Softskills, Selbstreflektion)
- Betreuung und Bewertung der Projektarbeiten
Präsentationstechnik Training
- Vorbereitung von Präsentationen
- Durchführung von Präsentationen
- Rhetorische Aspekte von Präsentationen
Beratertraining
- Beratungsgrundlagen Training
- Randbedingungen
- Beratungsprozess
- Teamarbeit, Abgrenzung (Berater vs. Mitarbeiter)
- Visualisierungstechniken
- Moderation & Training
Schulung / Coaching (allg.)
10/2009 – 2/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines Beraternetzwerks:
- Definition der Kompetenzfelder
- Produktbeschreibungen
- Partnerschulungen
- Marketing- & Vertriebskonzept/unterlagen
- Interne Prozesse
Prozess- / Workflow
Zertifikate
Ausbildung
Kaiserslautern
Über mich
Ich berate und unterstütze Unternehmen, deren Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Optimierung ihrer Prozesse und Projekte. In meiner beruflichen Laufbahn vom Software-Ingenieur, System-Designer, Gruppen-, Abteilungs- und Projektleiter in Entwicklungs- und Verbesserungsvorhaben habe ich immer wieder festgestellt, dass in allen betrieblichen Bereichen die Menschen die entscheidende Größe darstellen. Durch meine Fortbildungen in Moderation, Kommunikation und Coaching erreiche ich Menschen auch auf der persönlichen Ebene.
Weitere Kenntnisse
- Lean Management (seit 1998)
- Change Management
- Kostenoptimierung
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Qualitätsmanagement
- Abteilungsleitung
- Projektleitung (allg.)
- (Unternehmens-)Beratung
Technik & Ingenieursberufe
- Prozessanalyse
- Systemingenieur
- Telekommunikationstechnik
- Technische Projektleitung / -management
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Lean Management, Six Sigma Black Belt
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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