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Produktcoach

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  • 01.01.2024
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Kurzvorstellung

Erfahrener Berater im agilen Produktmanagement und als agile Coach mit starkem technischen Background.

Qualifikationen

  • Agile Entwicklung
  • Digitale Transformation
  • Digitalisierung
  • Dokumentenmanagement
  • Product Owner
  • Produktmanagement
  • Prozess- / Workflow
  • Requirements Engineering

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach Produktteam
Kundenname anonymisiert, Bayern
2/2022 – 4/2023 (1 Jahr, 3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Transformation
Vom Einzelauftrags-getriebener Entwicklung ohne Teamstruktur hin zu agilem Produktteam aus UX, PM und DEV mit 2 Wochen Iterationen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Produktmanagement, Unternehmer-Coaching

Product Owner
Docucom AG, Rapperswil
1/2015 – 12/2021 (7 Jahre)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Als Product Owner war ich für die Konzeption, Umsetzung und Markteinführung des komplett neu entwickelten, Cloud-fähigen Produktes zuständig. Mit dem Produkt „docucom“ können die Kunden interaktiv oder voll automatisiert Dokumente für Kunden und andere Geschäftspartner erstellen und versenden.
Meine Aufgaben waren neben Produktplanung und Anforderungsdefinition auch der technische PreSales-Support des Vertriebes sowie die technische Projektleitung bei der Pilotierung der von mir konzeptionierten Module und Features.

Eingesetzte Qualifikationen

Content Management, Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Cloud (allg.), Prozess- / Workflow, Product Owner, Archivierung, Dokumentenmanagement

Zertifikate

PMI DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master)
2022

Ausbildung

PMI Disciplined Agile Coach
Ausbildung
2022
Saarbrücken

Über mich

Die meisten Berater für Agilität kommen mit Standard-Frameworks und Methoden, beispielsweise SCRUM oder SAFe. Seit 20 Jahren bekomme ich regelmäßig von Kunden nach solchen Projekten mit, dass die Ergebnisse ernüchternd waren. Am Ende des Projektes stand häufig nur ein Art „Schein“-Agilität. Geschwindigkeit und Qualität der Digitalen Transformation frustrieren weiter.

Hier setze ich als Coach an.
Denn entscheidend sind agil denkende und handelnde Mitarbeiter. „Agilisiten“ stellen sich schnell und flexibel auf neue Herausforderungen ein. Agile Mitarbeiter meistern die immer höhere Komplexität besser. Agile Teams organisieren sich selbst und passen sich ständig an neue Situationen an. Agile Manager bringen das Unternehmen an die Spitze der Digitalisierung und sichern damit eine höhere Kundenbindung.

Weitere Kenntnisse

Produktstrategie, Digitalisierung, agile Entwicklung, agiles Coaching, Produktmanagement, Product Owner, Requirements Engineering, UML, BPMN, Enterprise Architecture

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
814
Alter
57
Berufserfahrung
34 Jahre und 3 Monate (seit 01/1990)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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