Lean Six Sigma Master Black Belt, OPEX and Management Expert

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10115 Berlin
03.12.2018

Kurzvorstellung

Als Lean Six Sigma Master Black Belt und erfahrener Manager helfe ich meinen Kunden durch alle Ebenen, Transformationsphasen erfolgreich zu meistern, sodass Menschen, Technologien und Kultur perfekt miteinander harmonieren.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
  • Prozessberatung
  • Six sigma
  • Business Development
  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur
  • Business Analyse
  • Change Management
  • Lean Management
  • Unternehmensstrategie
  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Transformation Management
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Proof of Concept (POC)
  • Stakeholder-Analyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Project Leader Strategic Consulting
Kundenname anonymisiert, Rom
7/2016 – 12/2016 (6 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Documentation and implementation of business strategies
• Margin responsibility representing the investor
• Implementation and controlling of the developed strategies

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung, Business Development, Unternehmensstrategie, Strategische Unternehmensplanung


Program/Project Leader Process Management
Kundenname anonymisiert, Madrid
5/2016 – offen (2 Jahre, 8 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Design of a group-wide process landscape and infrastructure with the goal of optimization and simplification of business processes for a service provider
• Value stream mapping and documentation of modularized business processes
• Reorganization of the processes considering flow and pull aspects
• P&L responsibilities

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Business Process Reengineering (BPR), Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensstrategie


Project Leader Change Management
Kundenname anonymisiert, Duisburg
1/2016 – 6/2016 (6 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganization of a German service provider
• Introduction of group-wide change management process
• Training of the management considering activity based costing

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management, Management-Schulung


Managing Director/Consultant
Kundenname anonymisiert, Europaweit
8/2015 – offen (3 Jahre, 5 Monate)
Verschiedene
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Managing Director
Service Provider for Operational Excellence and Business Systems
Consultant for Performance, Process und Change Management

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Business Process Reengineering (BPR), Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur


Program/Project Leader Process Management
Kundenname anonymisiert, Stockholm
3/2015 – offen (3 Jahre, 10 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Design of a group-wide Business System based in the financial industry on the pillars process, performance and change management to transform the organization in terms of profitability, company culture and flexibility to react to changing market conditions
• Definition of the pillars of the business system
• Generating management support to drive the implementation
• Trusted advisor to the Executive Management Team

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Business Process Reengineering (BPR), Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Strategische Unternehmensplanung


Program/Project Leader Process Management
Kundenname anonymisiert, Europaweit
3/2015 – offen (3 Jahre, 10 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Implementation of a group-wide business system for a financial service provider with sites in 12 European countries with more than 2.200 employees
• On-boarding of the local Business System Managers
• Executing process initiatives to streamline operations
• Managing and driving the local improvement schedules supported by the group
• Finding leverage effects between different sites to enhance communication and collaboration and shorten improvement cycles

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Business Process Reengineering (BPR), Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Prozessberatung


Program/Project Leader Change Management
Kundenname anonymisiert, Stockholm
3/2015 – offen (3 Jahre, 10 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Performing change management initiatives on a high-profile management level
• Assessment of internal and external stakeholders
• Development and implementation of stakeholder strategies focusing on internal leadership hierarchies
• Accompaniment of human resources development measures based on stakeholder assessments

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Unternehmensberatung


Consultant Process Managament
Kundenname anonymisiert, Berlin
3/2014 – 3/2015 (1 Jahr, 1 Monat)
Baubranche
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Process Management
Introduction of a well-proven project management and quality management methodology with a large SME in the construction industry
• Value stream mapping and optimization of the business processes based on large-scale construction projects
• Reorganization of the underlying organizational structure
• Definition and implementation of standard operating procedures (SOPs) as basis for a ISO EN 9001 certification

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, DIN EN ISO 9001


Managing Director/Consultant
Kundenname anonymisiert, Europaweit
6/2013 – offen (5 Jahre, 7 Monate)
Verschiedene
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Managing Director
Service Provider for Operational Excellence and Business Systems
Consultant for Performance, Process und Change Management

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Unternehmensberatung, Business Development, Prozessberatung, Six sigma


Principal Consultant/Program Leader
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf, Berlin
6/2010 – 6/2013 (3 Jahre, 1 Monat)
Beratung/Consulting
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Project Management/Organizational Development, Berlin 07/2012-12/2012
Leading of a big-ticket project concerning the spin-off of a part of a corporation
• Planning and steering of the big-ticket project representing the selling company
• Resource and budget responsibilities
• Leading of the de-centralized project team consisting of two business groups and five vendors in the areas legal, operations, IT and consultants.

Project Management/Organizational Development, Düsseldorf 01/2010-06/2012
Strategy development and expansion of a service provider
• Program leader
• Development of sustainable cost strategy and positioning the company internally as a profit center
• Initializing and leading a long-term Lean Six Sigma© initiative
• Design and implementation of a continuous improvement process

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Six sigma


Head of New Business
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
10/2008 – 12/2012 (4 Jahre, 3 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Project Management/Organizational Development, Düsseldorf 01/2010 - 06/2012
Assembly and leading of a business division in retail banking
• Increase of turnover by over 800% in 3 years culminating in more than EUR 400 Mio.
• Decreasing of activity based costs and improving quality
• Personnel, turnover and margin responsibilities
• Organizational and strategic development of company concerning the business division

Process Management, Düsseldorf 01/2009 - 12/2009
End-to-End process optimization for consumer loans
• Program/project leader
• Value stream mapping of the end-to-end process in cooperation with all involved internal/external departments
• Optimization of the process and implementation of the defined measures
• P&L responsibilities

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Wertanalyse


Portfolio Manager / Strategic Consulting
Kundenname anonymisiert, New York City
6/2006 – 9/2008 (2 Jahre, 4 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Execution of multiple financial and strategic due diligences in the Anglo-Saxon area
• Analysis of strategies focusing on comparative advantage
• GAP analysis of strategic goals and the given situation the underlying company is in especially focusing on cash flow and capital stock
• In-house assessment of operations including personnel management and leadership in various industries
• Leading of acquisition negotiations representing the buyer

Eingesetzte Qualifikationen

Proof of Concept (POC), Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensstrategie


Zertifikate

Scrum Master
September 2014

Lean Six Sigma Master Black Belt
Mai 2012

Ausbildung

MIA Master of International Affairs
(Master)
Jahr: 2010
Ort: New York City

BA International Management
(Bachelor of Arts)
Jahr: 2008
Ort:  Essen/Düsseldorf

Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 2004
Ort: Essen

Qualifikationen

Kernkompetenzen:
Entwicklung/Implementierung von Managementsystemen
Prozessoptimierung/-design
Change Management
Organisationsentwicklung
Anforderungsmanagement

Branchen:
Finanzdienstleistungen
Dienstleistungsbranche
Gesundheitswesen

Zertififizierung:
Lean Six Sigma Master Black Belt©, London, UK
Portfolio Management, New York City, USA
Personnel & Change Management, Düsseldorf

Werkzeuge und Methoden:
Hoshin Kanri, DMAIC, Lean Management, Activity Based Costing (ABC), Stakeholder Management, Is-/ Is-Not Analysis, Root Cause Analysis, Information Structure Analysis (ISA), Management Interviews, 5-Why, Workshop Moderation, Risk assessment/ FMEA, Value Stream Mapping (VSM), CTQ Matrix, SIPOC Analysis, Process design (BPMN 2.0, EPK)

Über mich

Als Lean Six Sigma Master Black Belt und diplomierter Bankkaufmann habe ich meine Kompetenzen im Bereich operative Exzellenz und Transformation durch die Zusammenarbeit mit Investmenthäusern und Finanzdienstleistern in Europa und den USA systematisch aufgebaut und stetig weiterentwickelt. Meine Verantwortlichkeiten reichten von der Leitung von Betriebseinheiten bis zur Verantwortung für große internationale Transformationsprojekte. Als Experte für die Neugestaltung von Unternehmenskultur und die Weiterentwicklung von Menschen, Prozessen und Geschäftskennzahlen, helfe ich multinationalen Unternehmen dabei, das volle Potenzial ihrer Ressourcen zu entwickeln und zu nutzen.

Nachdem ich eine Vielzahl von internationalen Großprojekten zur operativen Entwicklung in verschiedenen Branchen geleitet und ein Portfolio erfolgreicher Unternehmen, langjähriger Partnerschaften und zufriedener Stakeholder aufgebaut hatte, gründete ich b5 solutions. b5 ist die Basis, von der aus ich direkt Veränderungen gestalten und mit meinen Kunden deren anhaltenden Erfolg entwickeln kann, getreu meinem Motto: „Wenn unsere Partner erfolgreich sind, sind wir es auch.“

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Muttersprache)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
21
Alter
35
Berufserfahrung
12 Jahre und 11 Monate (seit 01/2006)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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