Spezialist Rechnungswesen / Controlling

4/2022 – 9/2022

• Leitung der Abteilung Finance
• Mtl. Reporting an den Konzern (US-GAAP)
• Verbesserung des Reportings
• Verbesserung der Prozesse abteilungsintern und -übergreifend
• Verbesserung der Prozesse in SAP
• Verbesserung des Controllings
• Koordination Umsatzsteuerlicher Fragestellungen
• Liquiditätsplanung und Deckung der Bedarfe

Rechnungswesen (allg.), Reporting, SAP FI, Prozessoptimierung

4/2021 – 3/2022

IFRS Abschluss Teilkonzern Europa
Leitung Hauptbuch / General Ledger Team
Performance Verbesserung der Hauptbuchprozesse
Co - Ansprechpartner für lfd. Projekte
Training und Coaching von Nachwuchskräften in der Abteilung

Bilanzbuchhaltung, Change Management, International Financial Reporting Standards (IFRS), Konzernrechnungswesen, Microsoft Dynamics NAV, Oracle Hyperion, Shared Service Center

10/2019 – 3/2021

• Zielorientierte und motivierende Führung des Projektteams (Buchhaltung, HR, Auftragsabwicklung)
• Überwachung/Überprüfung und Verbesserung von Planung und Forecasts, Auf-tragsabwicklung, Jahresabschluss, Berichten
• Integration eines M&A Targets in Wien mit Erstellung der Eröffnungsbilanz nach US-GAAP, Aufbau des Reportings, Jahresabschluss

Ablauforganisation, Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzbuchhaltung, Change Management, Compliance management, Interim Management, Konfliktmanagement, Konzernrechnungswesen, Microsoft Dynamics ERP, Microsoft Power BI, Sage 100 (Office Line)

4/2018 – 7/2019

Vorbereitung und Unterstützung beim Unternehmensverkauf (Exit); Integration der Unternehmensgruppe in den Konzern des Käufers; mtl. Reporting der Unternehmensgruppe (10 Töchter) ; Sicherstellung der Liquidität; Jahresabschluss nach HGB und US-GAAP; direkte Führung eines Teams von 10 Mitarbeitern;

Liquiditätssicherung, Bilanzbuchhaltung, Liquiditätsplanung, Projektleitung / Teamleitung

10/2012 – 12/2017

Erstellung von Konzernabschlüssen nach HGB
Aufbau der Konzernrichtlinien
Aufbau eines Group Reportings
Einführung eines Cash Pool Systems
Implementierung und Überwachung des Planungsprozesses
Harmonisierung der konzernweiten IT
Aufbau von Datenschutzrichtlinien

Reporting, ERP Beratung (allg.), Datenschutz, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Business One (SBO), Projektmanagement, Mergers / Acquisitions, Betriebsvergleich, SWOT-Analyse, Business Plan, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Break-Even-Analyse, Bilanzbuchhaltung, Liquiditätsplanung

11/2009 – 9/2012

Leitung von Rechnungswesen, IT und Einkauf
Erstellung Teilkonzernabschlüsse nach HGB und IFRS
Integration neuer Gesellschaften in Abschlüssen und operativ
Restrukturierung der Abläufe nach Kauf durch Veolia
Unterstützung (Pläne, Berechnungen, etc.) beim Verkauf der Gesellschaften

SAP BusinessObjects (BO), Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Transition Management, Projektmanagement, Mergers / Acquisitions, Betriebsvergleich, Shared Service Center, SWOT-Analyse, Carve-In, Business Plan, Unternehmensverkauf, Kostenoptimierung, Dokumentenmanagement, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Break-Even-Analyse, Bilanzbuchhaltung, Liquiditätsplanung

1/2007 – 11/2009

Integration Mauser do Brasil aus Reporting Sicht
Koordinierung und Erstellen Gruppenberichtswesen
Einführung von Reportingstrukturen bei Tochtergesellschaften
Mitwirkung bei M & A Projekten
Erstellung von Businessplänen
Umstellung von Gesamtkostenverfahren (GKV) auf Umsatzkostenverfahren (UKV)

Reporting, SAP R/3, ERP Beratung (allg.), Mergers / Acquisitions, Carve-In, Insourcing, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Break-Even-Analyse

5/2002 – 1/2007

Einführung Reporting nach Vorgabe Konzernmutter in USA
Monats- und Jahresabschlüsse nach US-GAAP (+HGB)
SOX Reporting
Projektleitung Einführung SAP R/3 in Europa
Plan- und Forecasterstellung (Rolling Forecasts)
Verrechnungspreisdokumentation
Mitwirkung beim Verkauf der Gesellschaften
Data Room Manager während der Due Diligence
Harmonisierung der Systeme (SAP) mit dem Käufer
Post Merger Integration
Wechsel der parallelen Rechnungslegung von US-GAAP auf IFRS

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, SAP FI, SAP Rollout, SAP Template, SWOT-Analyse, Carve-In, Unternehmensverkauf, Controlling, Rechnungswesen (allg.), Konzernrechnungswesen, Budgetierung, Break-Even-Analyse, Bilanzbuchhaltung, Liquiditätsplanung