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HR Expertin

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  • 22.02.2022

Kurzvorstellung

Über 20 Jahre erfolgreich im Personalwesen. Langjährige operative und strategische Erfahrung im HR Bereich. Pragmatismus, Effizienz, Kommunikationsstärke und Zielstrebigkeit zeichnen mich aus. Ich kann Menschen für Projekte begeistern und mitnehmen.

Qualifikationen

  • Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition
  • Change Management
  • Interim Management
  • Konfliktmanagement
  • Management-Informationssysteme
  • Personalentwicklung - Durchführungsplanung
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Talentmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

HR Experte
Kundenname anonymisiert, Ulm
5/2020 – 8/2020 (4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung bei Auswahl HR Software für mittelständisches Unternehmen:

Kick Off Workshop
Erstellung Kriterienkatalog und Gewichtung
Testing der unterschiedlichen Systeme
Vorabauswahl
Begleitung Präsentation der Top 3 Anbieter

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Umfeldanalyse

HR Experte
Kundenname anonymisiert, Ulm
2/2020 – 4/2020 (3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Talent Management Prozesses, in dem die unterschiedlichen Prozesse des Personalzyklus eingebunden sind:
Mitarbeiter Jahresgespräche
Mitarbeiter Entwicklungsgespräche
Potentialermittlung
Kompetenzmodell

Eingesetzte Qualifikationen

Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Schulungskonzepte, Training - Gesprächsverhalten

Erarbeitung & Durchführung Assessment Center Senior Management Position in einer
Kundenname anonymisiert, München
8/2019 – 9/2019 (2 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektzielsetzung:

Durchführung Assessment Tag zur Besetzung der Stelle eines Senior Directors. Externe Ausschreibung erfolgte ursprünglich durch den Kunden selbst.

Herangehensweise/Methodik
Nachdem zahlreiche Bewerbungen eingegangen waren, wollte der Kunde sicherstellen, dass er den hohen Anforderungen an die Position mit dem bestmöglichen Kandidaten/Kandidatin Rechnung tragen kann.

1. Schritt: Erarbeitung Anforderungsprofil mit dem Kunden
2. Schritt: Erarbeitung Assessment mit Unternehmensspezifischer Case Study, Erarbeitung praktischer unternehmensrelevanter Übungen, Erarbeitung für Präsentation durch Kandidaten,
2. Erstellung strukturierter Interviewleitfaden
3. Erarbeitung Diagnostischer online Test

Projektergebnisse:
Durchführung eines Einzel Assessment Tages für mehrere Kandidaten mit Einbindung des Management Teams, Auswahl des besten Kandidaten/Kandidatin, erfolgreiche Besetzung der Stelle.

Rolle im Projekt
Projektleiterin und Ausführende

Eingesetzte Qualifikationen

Personalsuche / -auswahl

Erstellen eines strukturierten Konzepts zur Einführung Employer Branding
Kundenname anonymisiert, Ulm
5/2019 – 3/2020 (11 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektzielsetzung
Evaluierung des Status Quo zum Employer Branding: Analyse von Webpage, Karriereseite, Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm, Kooperationen mit Schulen/Hochschulen, Social Media, Zielgruppe, Wettbewerb.
 
Herangehensweise/Methodik
Workshop mit 11 Mitarbeitern (Führungskräfte, Betriebsrat, Geschäftsführung), um Thema Employer Brand vorzustellen, Zusammenhänge darzulegen, Ideen zu erarbeiten und Umsetzungsplan zu initiieren.
Danach regelmäßiger Austausch (incl. weiterer Workshop) zum Status Quo bzw. Erarbeitung Prioritätenliste, Erarbeitung Vorschläge sowie Unterstützung bei der Umsetzung.
 
Projektergebnisse
Neue Anzeigenlayouts (Image- und Stellenanzeige)
Einführung Personalplanung
Überarbeitung Karriereseite
 
Rolle im Projekt
Projektleiter und Spezialist

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung

Workshop Überarbeitung Assessment Center Azubis
Kundenname anonymisiert, Coburg
5/2019 – 5/2019 (1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektzielsetzung
Workshop mit dem HR Personalentwicklungsteam des Unternehmens, um
1. einen Blick von außen auf den derzeit vorhandenen Prozess zu erhalten
und 2. einen modernen Ansatz für die Auswahl der Auszubildenden zu erarbeiten.
  

Herangehensweise/Methodik:

1. Gemeinsame Erarbeitung des erforderlichen Anforderungsprofils
2. Einblick und Analyse in den Bewerbungsprozess aktuell
3. Hilfestellung und Anregungen zur zukünftigen Aufstellung eines modernen Assessment Centers incl. Eignungsdiagnostik
 

Projektergebnisse:

1. Überblick über den Markt zum Thema Auswahlverfahren
2. Wettbewerbsanalyse
3. Erarbeitung der Top Kriterien des zukünftigen Auswahlprozesses.


Rolle im Projekt
Projektleiterin

Eingesetzte Qualifikationen

Personalsuche / -auswahl

Erarbeitung eines Employer Branding/ Arbeitgebermarke
Kundenname anonymisiert, Ulm
9/2018 – 3/2019 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektzielsetzung:

Personalplanung,
Wettbewerbsanalyse,
Zielgruppenanalyse sowie Unterstützung zur Vorgehensweise der Erarbeitung "Arbeitgebermarke"
  

Herangehensweise/Methodik:

Workshop mit dem Managementteam des Unternehmens, um Erwartungen und Ziele zu klären sowie Status Quo zu erarbeiten.
Aufstellung Projektplan,
Anleitung interner Ansprechpartnerin,
Templates Wettbewerbsanalyse,
Einführung KPI,
Struktur Personalplanung,
Anpassung oder Neuetablierung interner Maßnahmen sowie
Vorstellung Gesamtkonzept bei der Geschäftsführung.


Projektergebnisse:
Konzept Arbeitgebermarke mit pragmatischen, sofort umsetzbaren, effizienten und effektiven Handlungsempfehlungen


Rolle im Projekt
Aktive Projektleiterin

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung

Restrukturierung eines Unternehmens der Energiewirtschaft
Kundenname anonymisiert, München
8/2018 – 12/2018 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektzielsetzung
Ein Konzept zur Reorganisation des Unternehmens mit signifikanten Personalabbau zu analysieren, evaluieren, ggf. anzupassen und umzusetzen.
Aufgabe war es, diesen Abbau werteorientiert, pragmatisch und zielführend zu unterstützen.
Im Detail: Vorbereitung des Interessenausgleich, Erarbeitung des Sozialplans, Zusammenarbeit und Kommunikation mit Management und Betriebsrat.
  
Herangehensweise/Methodik
In Absprache mit dem Projektleiter "Restrukturierung" und der Geschäftsführung, Erarbeitung eines Projekt- und Zeitplans.
Anpassung Stellenbeschreibungen, Jobfamilien, Gehälter.
Zusammenarbeit mit einer Arbeitsrecht Anwältin und dem Betriebsrat, um bestmögliches Ergebnis zu erhalten.

Projektergebnisse
Reduktion der Kapazitäten durch moderaten Personalabbau erreicht.

Rolle im Projekt
Projektleiterin für HR Themen

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung

Executive Consultant
Kundenname anonymisiert, Bayern
8/2018 – 12/2018 (5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für alle Themen rund um Personalmaßnahmen in einer Restrukturierung.

Aufgabe war es, die Belegschaft um 20% zu reduzieren.

Mitwirkung bei Erstellung Interessenausgleich, Sozialplan und Evaluierung der Kapazitäten.

Unterstützung des Geschäftsführers bei der Neuausrichtung des Unternehmens: Unternehmenskultur, Führungskultur, Anpassung des Bonussystems, um diese neue Kultur wiederzuspiegeln.

Begleitung des Change Management Prozesses incl. Workshop mit der GF und dem Führungskreis.

Begleitung der Verhandlungen und des Einbindes des Betriebsrats.

Coaching der Führungskräfte durch diesen Change Prozess.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Executive Consultant
Kundenname anonymisiert, Memmingen
5/2018 – 1/2019 (9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Wettbewerbsanalyse, Analyse Bewerberprozess, Erstellung und Durchführung Mitarbeiterumfrage incl. Kommunikationsplan, Evaluierung und Konzeption Handlungsempfehlung für Employer Brand, welches CSR inkludiert.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Personalmarketing
Kundenname anonymisiert, Bonn
1/2018 – 2/2018 (2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung sinnvoller KPI für den Personalbereich, speziell für die Rekrutierung

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauforganisation

Überarbeitung Employer Branding
XYZ, München
9/2017 – 12/2017 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektzielsetzung
Erarbeitung Employer Branding/ Positionierung Arbeitgebermarke
  
Herangehensweise/Methodik
Workshop mit Geschäftsführer, Prokurist und Personalleiter, um Erwartungen und Ziele festzulegen.
Erarbeitung Projektplan,
regelmäßiger Austausch mit interner Projektmitarbeiterin (verantwortlich für Mitarbeiterumfrage, Mitarbeiterinterviews etc.),
Analyse Personalbedarf,
Einführung KPI,
Wettbewerbsanalyse,
Zielgruppenanalyse,
Anzeigen Layout,
Rekrutierungsprogramme.

Projektergebnisse
Einführung des Employer Brand Konzepts.

Rolle im Projekt
Projektleiterin

Eingesetzte Qualifikationen

Personalentwicklung

Employer Brand
Kundenname anonymisiert, Allgäu
9/2017 – 12/2017 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel war die Überarbeitung der Arbeitgebermarke: Wettbewerbsvergleich, Positionierung als Top Arbeitgeber, Azubikampagne

Eingesetzte Qualifikationen

Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Kommunikation, Externe Kommunikation

Senior HR Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
10/2013 – 4/2017 (3 Jahre, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Evaluierung, Analyse des bestehenden HR Teams.
Transformation zu HR Business Partner Modell mit Service Level Agreement. Etablierung Recruiting Abteilung mit 3 Mitarbeitern.
Einführung einheitlicher Prozesse & Standards.
Einführung PeopleSoft, nach 3 Jahren Überführung in Workday.

Eingesetzte Qualifikationen

Systemeinführungsunterstützung, Change Management, Personalführung, Führungstraining

HR Manager Europe (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
5/2004 – 9/2013 (9 Jahre, 5 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

5/2004 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Evaluierung, Etablierung des HR Teams in Europa.
Einführung des HR Business Partner Modells
Etablierung Standards und einheitlicher Prozesse
(Rekruitierung, Vergütung, Training)
Einführung PeopleSoft

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalführung, PeopleSoft (Oracle)

HR Marketing Manager (Festanstellung)
FJA Software, München
1/2001 – 4/2004 (3 Jahre, 4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 4/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau des Personalmarketing Teams
Rekrutierung von IT Personnell von 300 auf 1.000 Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik

Ausbildung

Sprachen-, Wirtschafts-, Kulturraumstudien
Diplom
1996
Passau

Über mich

Gewohnt, in Managementmeetings unterschiedliche HR Themen gut vorbereitet zum Erfolg zu bringen.

Sparringpartner für Geschäftsführer, Fachbereiche und HR Kollegen.

Langjährige Erfahrung in der Zusammenstellung von schlagkräftigen HR Teams sowie Durchführung von Projekten.

Äußerst erfahren, strategisch denkend, operationell ausgerichtet.
Humorvoll und zielstrebig, kann ich Menschen begeistern und zusammenbringen.
Ich bin in meiner Arbeit klar fokussiert, auch in Stresssituationen äußerst belastbar und ruhig.

Grundsätzlich zeichnet mich ein hohes Maß an Energie und Freude an HR Themen aus!

Weitere Kenntnisse

Oracle PeopleSoft certified
Belbin certified

Expertise in
Compensation & Benefits,
Training & Development,
Recruiting,
KPI/Data Analysis,
Einführung Software Systeme (PeopleSoft, Workday, Taleo)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2638
Alter
56
Berufserfahrung
28 Jahre und 6 Monate (seit 09/1995)
Projektleitung
20 Jahre

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