Organisationsdesign & Programm- und Projektmanagement :: Managementberater & »Ärmelhochkrempler«

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95‐140€/Stunde
45134 Essen
21.08.2019

Kurzvorstellung

Über 25 Jahre Erfahrung | Managementberater und Sparringspartner für Organisationsdesign und Portfolio-, Programm- & Projektmanagement | Jahrgang 1969
»Einen Vorsprung im Leben hat, wer da anpackt, wo die anderen erst einmal reden.«

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Transformation Management
  • Projektmanagement
  • Corporate Culture

Fokus
  • Organisationsdesign

Zertifikate

Change Management Professional (Acuity Institute, ACMP-QEP)
Juli 2019

"Business Models that Work & Value Propositions that Sell"
September 2014

Scrum Fundamentals/ Scrum Basics Certificate
Juni 2014

Six Sigma Green Belt Professional
August 2006

Project Management Professional (PMP gem. PMI)
März 2006

ITIL Foundation Certificate IT Service Management (TÜV)
Dezember 2004

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
(Diplom-Wirtschaftsinformatiker)
Jahr: 1996
Ort: Essen

Industriekaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1990
Ort: Frankfurt/ Main

Qualifikationen

Vision, Strategie & Change | Organisationsdesign
• Formulierung von Visionen und Leitbildern
• Ableitung von messbaren Zielen und Strategien
• Verzahnung von Strategien und Umsetzung (Überbrückung von Knowing Doing Gaps)
• Sicherstellung der Umsetzung/ Projektmanagement zur Strategieumsetzung
• Konzeption und Umsetzung von Abteilungs- und Teamstrukturen
• Prozessgestaltung für die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
• Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
• Aufbau von Corporate Culture Offices/ »Kulturbüros«
• Kulturanalyse/ Change- und Kulturstrategie
• Impact & Stakeholder Management
• Konzeption und Begleitung verschiedener Changep Roadmaps (Initiierung, Planung und Strategie, Begleitung, Verankerung)
• Strategie- und Change-Kommunikation

Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
• Weiterentwicklung von Projektmanagement-Verfahren und –Standards
• Konzeption, Einführung, Optimierung und Betrieb von Programm & Project Management Offices/ Next Generation PMO
• Gestaltung von Trainings und Vermittlung von Projektmanagement-Know-How
• Projektleiter-Coaching
• Programm- und Projektplanung (Scope, Budget, Zeit, Qualität)
• Entwicklung von Synergie- und Business Cases
• Projekt- und Managementkommunikation
• Stakeholder Management
• Risikomanagement/ Change Request Management
• Issue- und Eskalationsmanagement
• Programm- und Projektcontrolling
• Qualitätsmanagement im Projekt
• Koordination von Audits und regulatorischen Prüfungen

Moderation & Kreativität
• Moderation von (Senior) Management- und Team-Workshops sowie Arbeitstreffen
• Konfliktmoderation im Management
• Projekt-Retrospektiven/ Lessons Learned
• Design Thinking
• Großgruppenmoderation: Open Space, World Café…

Übernahme von Führungsverantwortung
• Mitglied der Geschäftsführung
• Geschäftsbereichsleitung
• Projektleitung
• Leitung Programme- und Project-Offices
• Interim Management im Kundenauftrag, u.a. Leitung Business Management

Sonstiges
• Verfasser von verschiedenen Zeitschriften- und Buchartikeln

Über mich

Nach meiner kaufmännischen Ausbildung und dem Studium der Wirtschaftsinformatik war ich für den Mittelstand sowie für Großunternehmen aus verschiedenen Branchen beratend tätig.

Schwerpunkte meiner bisherigen Tätigkeit in verschiedenen Unternehmensberatungen bildeten Themen rund um das Organisationsdesign sowie im Projektmanagement.

Als Inhaber der bildwerkk - Manufaktur für Unternehmensentwicklung berate ich heute Unternehmen vorrangig bei Fragen zur Gestaltung und Umsetzung des (Multi-)Projektmanagements in komplexen Projektumfeldern sowie beim Organisationsdesign mit einem Schwerpunkt auf Unternehmenskultur-Entwicklung, Visions- und Strategieentwicklung.

Referenzkunden:
Finanzdienstleister
• Deutsche Bank AG
• Dresdner Bank AG
• Sparkasse Essen
• Sparkasse Krefeld
• Kreissparkasse Düren
• Kreissparkasse Köln

IT-Systemhäuser/ IT-Dienstleister
• Postbank Systems AG
• Debis Systemhaus AG
• Computacenter GmbH Österreich

Gesundheitswesen
• Elisabeth-Krankenhaus Essen
• Klinikum Oldenburg gGmbH
• Daimler Betriebskrankenkasse (BKK)

Telekommunikation
• Deutsche Telekom AG – T-Com
• T-Systems Multimedia Solutions GmbH

Beratung/ Training
• Conrad & Terlaak Sales Advisory GmbH
• fgi Fischer Group International GmbH
• Scharlatan Theater für Veränderung

Handel
• Beschläge Koch GmbH
• TEDi GmbH & Co KG

Öffentliche Auftraggeber
• RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V.
• Europäische Kommission
• Landesministerien in Nordrhein-Westfalen

Weitere
• Deutsche Lufthansa AG
• Evonik Industries AG
• Bauknecht Hausgeräte GmbH
• Daimler Benz AG (Sparte Trucks)
• Lab1886 (Daimler)
• MAIL BOXES ETC.
• MediDUS (Medizinische Flüchtlingshilfe Düsseldorf)
• Spedition Bönders GmbH

Zertifizierungen:
- Change Management Professional
- Project Management Professional (PMP®) - Project Management Institut (PMI)
- ITIL-Foundation Certificate - IT Service Management (TÜV)
- Green Belt Professional
- Scrum Fundamentals

Mitgliedschaften
- Project Management Institute® (PMI)
- Association of Change Management Professionals® (ACMP)
- Charta der Vielfalt e.V.
- United Nations Volunteers (UNV) programme

In den letzten Jahren haben ich verschiedene Artikel im Umfeld Strategie- und Projektmanagement veröffentlicht und war als Workshop-Moderator für große und kleine Gruppen sowie als Vortragender engagiert.

Ich bin verheiratet, habe zwei Töchter und wohne in Ratingen.

Mein Lebensmotto: Einen Vorsprung im Leben hat, wer da anpackt, wo die anderen erst einmal reden, John F. Kennedy

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1520
Alter
50
Berufserfahrung
28 Jahre und 7 Monate (seit 01/1991)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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