Projektmanager und Programm-Leiter - Strategie, Entwicklung, Optimierung, Change

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DACH-Region
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auf Anfrage
9220 Velden am Wörther See
03.10.2018

Kurzvorstellung

Ich berate bei strategischen Projekt-Entscheidungen um danach die Leitung bei komplexen Aufgaben zu übernehmen.
Die Auftraggeber wünschen sich meist Kostenreduktion, Ablaufoptimierung und temporäre Spitzenabdeckung der internen Ressourcen.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Projektmanagementberatung
  • Einführung Projektmanagement
  • Mehrprojektmanagement
Technik, Ingenieurwesen
  • Technische Projektleitung / Teamleitung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Program-Manager
Key Safety Systems, Frankfurt
6/2017 – 12/2017 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Verbindung zu den Endkunden Audi und Bentley bei der Produkt-Entwicklung von Sicherheitsbauteile in Fahrzeugen und Schnittstelle zur Produktion.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Krisenmanagement


Projektleitung
Voest Alpine, Steiermark
6/2017 – 10/2017 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Entwicklung und Aufbau einer Montageanlage eines komplexen Sicherheits-Bauteil. Analyse und Optimierung der Prozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung


Programm-Manager - Infrastruktur Produktion an vier Standorten
Magna Powertrain, Lannach
8/2014 – 10/2016 (2 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Programm mit 32 Einzelprojekten.
Infrastruktur-Neuausrichtung von Produktionsanlagen zwischen vier Standorten strategisch planen und koordinieren.
Automotiv-Branche Tier 1 (Herstellung von Getriebe)
Gesamtbetrachtung des Unternehmens und der zur Verfügung stehenden Ressourcen wie ITStruktur,
Infrastruktur, Logistik, Produktion und Instandhaltung.
Projektierung Supply-Chain-Management.
Umsetzung des Anforderungsmanagements inkl. Einbindung der externen Partner.
Präsentation der Vorhaben vor Kunden.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektteambildung / -entwicklung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Programm Management


Projektleiter - Standortschließung und Produktionsverlagerung
Elsta-Mosdorfer, Leibnitz
3/2014 – 7/2014 (5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Einen Produktionsstandort in Deutschland schließen und die Produktion verlagern.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Konfliktmanagement management


Projektmanager - Infrastruktur (Gebäudebau und Umbau)
CNH Steyr, Steyr
8/2013 – 2/2014 (7 Monate)
Landmaschinen
Tätigkeitszeitraum

8/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Ein neues Kundencenter bauen, wo bisher noch Wald war. Inklusive Highlights für Besucher und klar definierte Wege um Besucher durch die Produktion und zum Kundencenter zu navigieren.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement


Strategie-Berater - Organisationsentwicklung
Brandwork-Studios (Marketing), Velden am Wörthersee
10/2012 – 5/2013 (8 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2012 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Beratung der Gesamtorganisation und Umsetzung zur Internationalisierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse


Projektleiter - Entwicklungsprojekt
Philips Heart Care, Klagenfurt
3/2011 – 11/2011 (9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 11/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung - Produktentwicklung für eine nichtmechanische Haarentfernung im Haushalt.
Das Produkt entwickeln und bis zur Marktreife begleiten inkl. Freigabe der FDA für den amerikanischen Markt erhalten.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung, Organisation der Produktentwicklung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ablauf- / Terminmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projekt-Konfigurationsmanagement


Projekt-Teammitglied und Coach
Cosma Presstec (Magna), Graz
3/2008 – 10/2010 (2 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Stellvertretender Projektleiter und Änderungsmanager (Unterstützung im Aufbau der Prozesse und
Erstellung von projektrelevanten Dokumenten und Gesamtverantwortung des Änderungsprozesses)
Fünf Kernteammitglieder plus ca. 250 Projektmitarbeiter, welche in eigenen Projektteams im
Gesamtprojekt arbeiten und punktuell dem CR60 Team zuarbeiten.
Weitere Stakeholder des Projektes sind bei BMW, Magna International und Zulieferer aus der ganzen
Welt. Coaching von P-Teammitgliedern.

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektkalkulation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektteambildung / -entwicklung


Ausbildung

General Management
(MBA)
Jahr: 2012
Ort: London, Krakau, St. Gallen und Orte in Österreich

BWL
(Master)
Jahr: 2010
Ort: Klagenfurt am Wörthersee

Über mich

Durch meinen ganzheitlichen Ansatz werde ich in Fachkreisen mit dem Titel „Projekt-Doctor“ weiterempfohlen. Ich kombiniere wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Philosophie und eigene Managementerfahrung zu nachhaltigem, wirtschaftlichem Erfolg im Einklang mit der Persönlichkeitsentwicklung.

Ich kenne alle Unternehmensebenen, von der Lehre bis zum Vorstand. Ob mittelständisch, DAX-notiert oder US-Konzern in unterschiedlichen Branchen – durch meine Fähigkeiten zur Teamvernetzung habe ich unzählige Projekte zum Erfolg geführt.

In der Projektarbeit, im Coaching und in Seminaren basieren meine Methoden auf dem Prinzip der Life-Balance. Ich distanziere sich von kurzfristigen Erfolgen zu Lasten der Mitarbeiter und von Pauschallösungen der Beratungs-Gurus.

Als ehemaliger Spitzensportler im Volleyball weiß ich, wie entscheidend ein inspirierender Team-Leader für den Erfolg einer Mannschaft sein kann. Was ich im Spitzensport lernte und schon lange im Top-Management beweise: Man kann nur im Team gewinnen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
391
Alter
45
Berufserfahrung
30 Jahre und 3 Monate (seit 09/1988)
Projektleitung
17 Jahre

Kontaktdaten

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