Umsetzungsstarker Manager for Projekte, Transformation, Interim

Mit Erfahrung aus der Luftfahrt, Schifffahrt und dem allgemeinen Maschinenbau kann ich ein breites Wissen in jedes Projekt einbringen. International erfahren mit sicherem Umgang mit allen Hierarchie - Ebenen eines Unternehmens.

• Big Data
• Business Development
• Change Management
• Direktvertrieb
• Erstellung Programmiervorgaben
• Geschäftsfeldstrategie
• Markteintrittsstrategien
• Marktpotenzialanalyse
• Projektleitung / Teamleitung
• SCRUM
• Transformation Management

Meine Leidenschaft ist Technik, deshalb bin ich Ingenieur geworden.
Mein Antrieb ist, Dinge zu verstehen, zu GESTALTEN und zu verbessern.​

ÄRMEL HOCHKREMPELN und anpacken, anstatt langweilige Powerpoints und Phrasendreschen. ​
Und dabei immer das GANZE im Blick behalten, Zusammenhänge verstehen, holistisch denken, ordentlich planen und wirtschaftlich handeln.

PROZESSE, Prozesse, Prozesse - nur geregelte Prozess- schritte und klare Verantwortlichkeiten schaffen effiziente Abläufe und bringen Team - Leistungen zu langfristigem ERFOLG.

​Transparenz schafft Verständnis, KPIs und SCORECARDS bilden die Basis für Entscheidungen.

​Jeder Auftrag beginnt mit systematischer Strukturierung der Themen und Prozesse, um mit einem klaren Plan tatkräftig die Umsetzung zu vollziehen.

Ich bin eine engagierte Führungspersönlichkeit mit breiter Managementerfahrung in der Luftfahrt, Schifffahrt, dem allgemeinen Maschinenbau sowie in der Finanzbranche.
Meine Expertise im Programm- und Projektmanagement habe ich aus über 10 Jahren praktischer Erfahrung in komplexen Projekten im Engineering und der Fertigung gesammelt.

Strategische Planung und das stetige streben nach Prozessverbesserungen mit daraus folgenden Organisationsveränderungen sind mein intrinsischer Antrieb.

Ich besitze eine sehr strukturierte und effiziente Arbeitsweise und gehe Probleme lösungsorientiert an.
Exzellente Kommunikations-, Präsentations- und Verhandlungsfähigkeiten.

Führung
- Weitreichende Führungskompetenz im Blue - und Whitecollar - Bereich
- Führungserfahrung in der Linie sowie in Projekten

Management
- Geschäftsführer (über 7 Jahre)
- Managementpositionen im Konzern sowie Mittelstandsunternehmen

Methoden
- Analytische, konzeptionelle und gesamtorientierte Arbeitsweise
- Projekt- und Prozessmanagement
- Prozessverbesserung, Continuous Improvement, Business Excellence und relevante Lean Methoden
- Digitalisierung, Digitale Transformation, Big Data
- Erfahrung in der Leitung und im Umgang mit interdisziplinären Teams
- Unternehmerisches Denken, Entwicklung eigener Visionen und Strategien

Produkt und Branchenkompetenzen
- Luftfahrt: Flugzeugentwicklung und -fertigung sowie komplexes Programm- und Projektmanagement
- Schifffahrt: Schiffmanagement (Technik, Logistik, Operations)
- Maschinenbau: Produktions- und Fertigungsmethoden und Prozessoptimierung
- Finanzindustrie: Softwareentwicklung und Vertrieb