Programm Manager, Projektleiter, Multiprojektleiter und Management Consultant

freiberufler Programm Manager, Projektleiter, Multiprojektleiter und Management Consultant auf freelance.de
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75038 Oberderdingen
23.07.2019

Kurzvorstellung

#Ehem. Leiter internationales Programm- & Servicemanagement bei der Global Networks / Deutsche Telekom #Managementberater bei Andersen Consulting (Accenture), Kienbaum Management Consultants, Detecon International #Internationale Management-Erfahrung

Auszug Referenzen (2)

"Erfolgreiche Mitwirkung beim Aufbau eines Project Management Office und bei der Durchführung von Project Audits, Project Management Coaching und Project Management Trainings."
Projektmanagement
Harald Liedtke
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt-Auditor&Coach TOP100 IT-Projekte weltweit, Leopold Kostal GmbH & Co. KG in Lüdenscheid (Automobilzulieferer)
• Analyse Projektmanagement (Prozesse & Tools)
• Vier Audit & Coaching Iterationen der Top100 Projekte
• Weiterentwicklung der PM@KOSTAL-Prozesse & Tools

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


"Herr [...] hat für uns eine Vielzahl von Projekten erfolgreich abgeschlossen."
Multiprojektleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Multiprojektleiter Softwareentwicklung (ITSC),
Grenke AG, KA und BAD (Finanzdienstleister)
• Kernprojekte mit hoher Visibilität auf Vorstandsebene, regelmäßiges Reporting an den CIO
• eInvoice (elektronische Rechnungsstellung) mit externen internationalen Partnern
• Datenbank-Harmonisierung inkl. Umgebungen und Deployment-Prozessen
• Partnerdaten-Management übergreifend für Legacy-und Neusysteme inkl. fachlicher und technologischer Aspekte
(u.a. Microservices, Know Your Customer, Data Hubs, Data Cleansing & Enrichment, AML, EU sanctions list, PeP-List, OFAC-List)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Programm Management
  • Innovationsmanagement
  • Projektmanagement
  • PMO

Fokus
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • New Business Development

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanagement
Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
12/2017 – 5/2018 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt-Auditor&Coach TOP100 IT-Projekte weltweit, Leopold Kostal GmbH & Co. KG in Lüdenscheid (Automobilzulieferer)
• Analyse Projektmanagement (Prozesse & Tools)
• Vier Audit & Coaching Iterationen der Top100 Projekte
• Weiterentwicklung der PM@KOSTAL-Prozesse & Tools

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Produktentwickler
ESSE Patent Pool, Bretten
8/2017 – 10/2017 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Produktentwicklung und Patentvermarktung innovativer Warenträger, ESSE Patent Pool
• Marktstudie Hersteller und Händler
• Identifikation potentieller Entwicklungspartner
• Selektion geeigneter Patentvermarkter

Eingesetzte Qualifikationen

Innovationsmanagement


Multiprojektleiter
Grenke AG, Baden-Baden
12/2016 – 6/2017 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

12/2016 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Multiprojektleiter IT Operations (ITSO),
Grenke AG, KA und BAD (Finanzdienstleister)
• Hardwaretausch und Virtualisierungsprojekte
• Signierungssoftware- Update, Test, UAT-Umgebung HW
• eInvoice – Software Virtualisierung und Migration
• Load Balancer / ADC: Anforderungsaufnahme und Herstellerauswahl, Migrationsprozess
• Partnerportal: Capacity Management / Dimensionierung
• Identifikation int´l Performancethemen und Lösungsansätze

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Multiprojektleiter
Grenke AG, Karlsruhe
3/2016 – 12/2016 (10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Multiprojektleiter Softwareentwicklung (ITSC),
Grenke AG, KA und BAD (Finanzdienstleister)
• Kernprojekte mit hoher Visibilität auf Vorstandsebene, regelmäßiges Reporting an den CIO
• eInvoice (elektronische Rechnungsstellung) mit externen internationalen Partnern
• Datenbank-Harmonisierung inkl. Umgebungen und Deployment-Prozessen
• Partnerdaten-Management übergreifend für Legacy-und Neusysteme inkl. fachlicher und technologischer Aspekte
(u.a. Microservices, Know Your Customer, Data Hubs, Data Cleansing & Enrichment, AML, EU sanctions list, PeP-List, OFAC-List)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Projektmanager
EnBW AG, Karlsruhe
9/2015 – 2/2016 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

PMO Drittmarkt Projekt Migration
EnBW AG, Karlsruhe (Energiewirtschaft)
• Masterplanner MS Project (kaskadierte Projektpläne)
• Ressourcenmanagement interne und externe Ressourcen (Planung, Bestellung, Stundenbuchung)
• Kostenplanung externe und interne Ressourcen / Budget
• Change Process
• Coaching Teamkoordinatoren (Planung)
• Multiprojektmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)


Programm-Manager
Paul Hartmann AG, Heidenheim
11/2014 – 8/2015 (10 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Programm-Manager / Innovation Management
Paul Hartmann AG, Heidenheim (Medizinprodukte)
• Programm Manager Hydro Therapy
• Innovation Management / Innovation Landscape BD Wound
• Suche und Auswahl externer Entwicklungspartner
• Produktentwicklung /Produktentwicklungsprozess Bereich
Moderne Wunde: HydroClean 2.5 & HydroTac 2.5

Eingesetzte Qualifikationen

Innovationsmanagement


Projektleiter
Daiichi-Sankyo Europe GmbH, München
3/2014 – 9/2014 (7 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter Change Management / New Office Design
(Einführung eines modernen semi-open-office Konzeptes)
Daiichi-Sankyo Europe GmbH, Welt-TOP20-Pharma, München
• Planung und Durchführung SteerCo auf C-Level
• Programm-Management,4 Workstreams/Shared Functions
• Koordination/Abstimmung mit externen Dienstleistern
• Change Management Workshops
• Projektsprache: Englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management


Interim Manager
Applied Engineering Services GmbH, Bretten
7/2012 – 1/2014 (1 Jahr, 7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Manager, Projekt Sea Carver
(Start-Up eines innovativen Wassersportfahrzeuges),
Applied Engineering Services GmbH
• Geschäftsmodellentwicklung
• Produktentwicklung (technisch und kaufmännisch)
• Marketingkonzept
• Produktdesign / softwaregesteuerte Bauteile
• Vermarktung von Composite-Produkten

Eingesetzte Qualifikationen

Innovationsmanagement


PMO / PL-Coach
Deutsche Telekom, Bonn
1/2012 – 5/2012 (5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 5/2012

Tätigkeitsbeschreibung

PMO DeutschlandLAN (Einführung Konvergenzprodukt IP/Festnetz/Mobile für Geschäftskunden), Deutsche Telekom
• Einführung Programm-Management-Methodik
• Release-Management für Rel. 2.0 und 3.0
• Koordination der Servicepartner, Erhöhung Transparenz
• Übernahme inhaltlicher Aufgaben zur Ergebnissicherung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Programm-Manager
1&1 – WEB.de, Karlsruhe
7/2011 – 10/2011 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Programm-Manager Touchdown (Einführung neuer Cloud Communication Client), 1&1 – WEB.de
• Berichtend an Steering Committee / Portalvorstand
• Agile Projektentwicklung, SCRUM
• Fachübergreifende Workstreams/ Koordination der Servicepartner: Softwareentwicklung, Werbeintegration, IT Operations, Design & Web Producing, Satelliten Features, Cross- & Upselling, KPI / Verpixelung / Reichweitenmessung (AGOF usw.), Frontend Testing (manuell & automatisiert);
• Risk Management

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management


Programmbüro
Deutsche Telekom, Bonn
1/2011 – 7/2011 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Programmbüro DC@TDG, Deutsche Telekom, Cloud Computing (Kernteam)
• Datenmanagement-Konzeption inkl. Prozesse
• Operatives Datenmanagement inkl. Reporting
• Management des Master Projektportfolios
• Projektsprache: Englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management


Conversion Lead (Conversion = Hardware Transformation & Software Migration)
T-Systems, Bonn
3/2010 – 12/2010 (10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Programmbüro DC@DT, T-Systems, Cloud Computing
(Dynamic Computing @ Deutsche Telekom)
• Koordination der Partnerworkstreams, Lead des Conversion Planning (Transformation und Migration von über 1.700 Applikationen, davon ca. 20% SAP) inkl. Application Master Portfolio Management und Application Assessment Planning. Terminmanagement und Meilensteine.
• Meetings mit Hard- & Softwarearchitekten (Analyse & Lösungskonzept)
• Zusammenstellung des Migrations-Portfolios
(Umsätze, Kosten, Applikationen, Infrastruktur)
• Internationale Programmeetings und –workshops
(u.a. Kick-offs in West- und Osteuropa)
• Design & Implementierung des gemeinsamen Conversion Planning Process auf Demand- und Supply-Seite.
• Spezifikation Master Data Base / Single Point of Truth.
• Risk Management (Aufbau)
• Projektsprache: Englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management


Programm-Büro / Coach der PL
Deutsche Telekom, Bonn
3/2009 – 11/2009 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2009 – 11/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Programmbüro IP / Get Well-Management
Strukturierung und Operationalisierung des Programms sowie Unterstützung des Get Well Managements an maßgeblicher Stelle bei einem führenden Telekommunikationsanbieter.
• Strategische Planung und Strukturierung des Gesamtprogramms, Koordination der Konzernpartner
• Konzeption und Umsetzung einer effizienten integrativen Programmsteuerung
• Identifizierung und Bewertung von Prozessmehraufwänden
• Entwicklung und Erfolgskontrolle geeigneter Gegenmaßnahmen bei hoher Management-Attention
• Change Management

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management


Leiter Internationales Programm- und Servicemanagement (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Global Networks, Bonn und Frankfurt
7/2005 – 12/2008 (3 Jahre, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2005 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Internationales Programm- und Servicemanagement
Fachliche und disziplinarische Führung sowie Motivation von internationalen Mitarbeitern. Berichtend an den Senior Executive Vice President Global Networks, Deutsche Telekom AG.
• Aufbau und Leitung des internationalen Servicemanagements für globale Top- & Key Accounts,
Partnersuche
• Entwicklung und Durchführung CRM-Projekte
• Aufbau und Leitung des internationalen Programmanagements
• Aufbau und Leitung des Lobbyings zu Partnergeschäftseinheiten
• Programmbüro FTTH (inkl. GPON)

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management


Programmbüro DT2005 / Coach PL (Festanstellung)
Deutsche Telekom AG, Bonn
10/2004 – 6/2005 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2004 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Programmbüro DT2005
Restrukturierungsprojekt für die technologischen Plattformen der
T-Systems und T-Com für den Vorstandsbereich Technik.
• Entwicklung und Begleitung des Vorgehensmodells
• Proaktive Kommunikation mit den Projektleitern
• Erfolgskontrolle
• Internationale Infrastruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management


Zertifikate

Professional SCRUM Master® (PSM)
Juli 2014

ITIL® V3 Foundation Certificate
August 2010

PRINCE2® :2009 Foundation Certificate
Juni 2010

Ausbildung

Maschinenbau / Produktionstechnik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1995
Ort: Karlsruhe (Universität Fridericiana zu Karlsruhe (

Qualifikationen

Branchen:
• Automobilzulieferindustrie
• Bauzulieferindustrie
• Energiewirtschaft
• Finanzdienstleister
• IT / e-commerce
• Maschinenbau
• Pharmaindustrie
• Medizinprodukte
• Telekommunikation und Mehrwertdienste
• Unternehmensberatung

Kernkompetenzen:
• Internationales Programm - Management /
Multi – Projektmanagement / PMO (Aufbau & Management)
• (New) Business Development / Innovationsmanagement
• IT & Servicemanagement / Change & Transition Management

Besondere Projekterfahrungen:
• 1&1 – WEB.de: Programm-Manager Touchdown (Einführung neuer Cloud Communication Client), Scrum, berichtend an Steering Committee / Portalvorstand, Konzernpartner
• Applied Engineering Services / Sea Carver: Produktentwicklung und Produktmarketing, Innovationsmanagement, dynamisches Zusammenspiel von Composite-Funktionsträgern und begleitender Software-Entwicklung
• Dynamic Computing @ Deutsche Telekom (Cloud Computing bei T-Systems International): im PMO zuständig für das Programmportfolio, Lead des Conversion Planning (Migration und Transformation von über 1.200 Applikationen)
• Global Networks / T-Systems & Deutsche Telekom: Aufbau internationaler Serviceeinheit mit Directors in New York und Singapur als Leiter Internationales Programm- und Servicemanagement, Servicepartnermanagement
• MWD / Deutsche Telekom: Strategische Geschäftsfeldplanung: Entwicklung Dachstrategie, strategisches Controlling
• o.tel.o / Vodafone: Post-Merger Integration, CRM und Produkt-management, Segmentmanagement, Vertriebscontrolling

Zertifizierungen:
• ITIL® V3 Foundation Certificate
• PRINCE2® :2009 Foundation Certificate
• Professional SCRUM Master® (PSM)

Über mich

• Internationale Management-Erfahrung ergänzt durch langjährigen Beratungshintergrund (Konzeption & Umsetzung)
• Interimsmanager und Projektleiter
• Schnelle Auffassungsgabe und Analysefähigkeit
• Hohe Zielorientierung, Konzeptions- und Umsetzungsstärke
• Internationale Managementkompetenz & Integrationsfähigkeit
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Hohe Belastbarkeit und Durchsetzungsfähigkeit

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
479
Alter
50
Berufserfahrung
24 Jahre und 4 Monate (seit 05/1995)
Projektleitung
21 Jahre

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