Interim-Manager

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auf Anfrage
73760 Ostfildern
15.06.2019

Kurzvorstellung

Gelernter Handwerksmeister und Technischer Betriebswirt (IHK) mit mehr als 30 Jahren Erfahrung - davon 20 Jahre in Leitungspositionen
Jahrelange Erfahrung im internationalen Projektmanagement und in der Leitung von internationalen Produktionswerken

Auszug Referenzen (2)

"Herr [...] hat von 2013 bis 2017 die Instandhaltung und Gebaeudetechnik bei uns geleitet.
Seine Leistung war jederzeit einwandfrei."
Abteilungsleiter Instandhaltung, Umwelt, Sicherheit (Festanstellung)
Dr. Peter Lindner
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Maschineninstandhaltung: Verantwortung von bis zu 300 Produktionsmaschinen
Gebäudeservice, inkl. Gebäudetechnik und Umbaumaßnahmen
Restrukturierung des Standortes durch Lean Management-Methoden in verschiedenen Bereichen, ausgehend von der Abteilung Instandhaltung, Umwelt, Sicherheit:
Veränderung der Personalstruktur: Einführen einer mittleren Managementebene und Einsetzen von acht Teamleitern und Assistenten
Einführung eines Lieferantenservices: Koordination und Betreuung von bis zu 50 international tätigen Lieferanten
Aufbau eines bedarfsorientierten Ersatzteillagers, inkl. Anschaffung eines Sicherheitsbestand zur termingerechten Lieferung
Erhöhen der allgemeinen Ordnungs- und Sauberkeitsstandards im Werk
Projektmanagement: Planung und Leitung einer Gebäudeerweiterung sowie der anschließenden Anlagen- und Produktionsverlagerung innerhalb von wenigen Wochen
Energie- und Gebäudemanagement: Planung und Realisierung von Wärmerückgewinnung und Erdwärmespeicher für das neue Werksgebäude
Verantwortung: Führung von 35 Mitarbeitern, darunter vier Führungskräfte |
Resultate:
Reduzierung von Ausfallzeiten der Produktionsanlagen um 40 Prozent
Energiekosteneinsparung durch Wärmerückgewinnung der eigenen Werksmaschinen | Zukauf von Fernwärme eingestellt

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung


"[...] hat u. m. Führung die Position "Leiter Industrial Engineering" wahrgenommen. Die Zusammenarbeit und die Leistung waren überdurchschnittlich GUT!"
Leiter Industrial Engineering (Festanstellung)
Rolf Eckert
Tätigkeitszeitraum

9/2001 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Industrial Engineering | 03/2004 - 09/2007
Projektmanager | 10/2003 - 03/2004
Manager Production Planning - Greenfield und Werkserweiterungen | 09/2001 - 09/2003

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.)

Ich biete

Technik, Ingenieurwesen
  • Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung
  • Mechanische Inbetriebnahme
  • Planung Werksstruktur
  • Maschinenplanung / Einrichtungsplanung
  • Fabrikplanung
  • Technisches Projektmanagement
  • Produktionsleitung
  • Bauleitung / Baustellenleitung
  • Arbeitsgestaltung
  • Techniker (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager
Kundenname anonymisiert, Passau
8/2018 – 2/2019 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Interims Manager Fertigung: Unterstützung zur Steigerung der Produktivität
Einführung von Rüsthelfern: mit Rüsthelfern die Produktivität um 5% gesteigert, und die Rüstzeiten im Vergleich zu Vormonaten halbiert
Interims Manager Verlagerung: Unterstützung beim Verkauf und der Verlagerung mehrerer Fertigungsanlagen ins Ausland: gesamte Projektabwicklung zwischen Kunde, Verlagerungsunternehmen und Auftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management


Abteilungsleiter Instandhaltung, Umwelt, Sicherheit (Festanstellung)
Changchun ElringKlingel LTD | Changchun (CHN) | ww, Changchun
4/2013 – 12/2017 (4 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Maschineninstandhaltung: Verantwortung von bis zu 300 Produktionsmaschinen
Gebäudeservice, inkl. Gebäudetechnik und Umbaumaßnahmen
Restrukturierung des Standortes durch Lean Management-Methoden in verschiedenen Bereichen, ausgehend von der Abteilung Instandhaltung, Umwelt, Sicherheit:
Veränderung der Personalstruktur: Einführen einer mittleren Managementebene und Einsetzen von acht Teamleitern und Assistenten
Einführung eines Lieferantenservices: Koordination und Betreuung von bis zu 50 international tätigen Lieferanten
Aufbau eines bedarfsorientierten Ersatzteillagers, inkl. Anschaffung eines Sicherheitsbestand zur termingerechten Lieferung
Erhöhen der allgemeinen Ordnungs- und Sauberkeitsstandards im Werk
Projektmanagement: Planung und Leitung einer Gebäudeerweiterung sowie der anschließenden Anlagen- und Produktionsverlagerung innerhalb von wenigen Wochen
Energie- und Gebäudemanagement: Planung und Realisierung von Wärmerückgewinnung und Erdwärmespeicher für das neue Werksgebäude
Verantwortung: Führung von 35 Mitarbeitern, darunter vier Führungskräfte |
Resultate:
Reduzierung von Ausfallzeiten der Produktionsanlagen um 40 Prozent
Energiekosteneinsparung durch Wärmerückgewinnung der eigenen Werksmaschinen | Zukauf von Fernwärme eingestellt

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung


Technischer Direktor | Hangzhou Wahler Automotive China (Festanstellung)
Gustav Wahler GmbH & Co. KG | Esslingen, Hangzhou
10/2007 – 3/2013 (5 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau der Produktionsstätte | Projektmanagement
DIN ISO Zertifizierung
Lieferantenfreigabe sowie -entwicklung | Prozessaudits
Training des Fachpersonals vor Ort
Verantwortung: Führung von zehn Mitarbeitern, darunter eine Führungskraft | Budget: 5 Mio. € p.a. | Einkaufsvolumen: 10 Mio. € p.a. | Projektvolumen: 3 Mio. €

Projektmanager | Gustav Wahler GmbH & Co. KG, Esslingen | 10/2007 - 07/2011
Internationales Projektmanagement von der Anfrage bis zur Serienreife; Schwerpunkte:
Projektleitung im Bereich Kunststoff-Thermostate: Konzeption, Planung, Überwachung Termine, Kalkulation, Durchführung und Dokumentation
Projekte für BMW bei 3- und 4-Zylinder-Motoren | Gewinnen aller Ausschreibungen in diesem Bereich, die in diesem Zeitraum vergeben wurden
Verantwortung: Führung von zehn Mitarbeitern, darunter eine Führungskraft | Budget: 5 Mio. € p.a. | Einkaufsvolumen: 10 Mio. € p.a. | Projektvolumen: 3 Mio. €


Projektbeispiele:
Projektmanager für ein internationales Projekt für die Valeo GmbH | Budget: 450.000 €
Entwicklung und Produktion eines Thermostats für einen Öl-Wärmetauscher
Besonderer Erfolg: Serienanlauf in den USA und in Polen | Produktionsstückzahl: 200.000
Projektleitung: Aufbau der Spritzgussfertigung am Werksstandort Esslingen |
Budget: 400.000 €
Festlegen der Maschinen: Auslegung und Beschaffung von zwei Spritzgussmaschinen | Abstimmung des Werkzeugs für das VW Projekt mit Lieferanten | Termineinhaltung
Besonderer Erfolg: Aufbau der Spritzgussfertigung in weniger als den geforderten neun Monaten
Projektmanager für ein internationales Projekt für GM | Budget: 200.000 €
Entwicklung und Produktion eines Kühlwasser-Thermostats
Besonderer Erfolg: Serienanlauf in Indien | Produktionsstückzahl: 50.000

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Leiter Industrial Engineering (Festanstellung)
Decoma Germany GmbH (Magna Gruppe), Altbach
9/2001 – 9/2007 (6 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2001 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter Industrial Engineering | 03/2004 - 09/2007
Projektmanager | 10/2003 - 03/2004
Manager Production Planning - Greenfield und Werkserweiterungen | 09/2001 - 09/2003

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.)


Werksleiter | Xin Tang (CHN) (Festanstellung)
Uhlsystem Deutschland GmbH, Geislingen | Uhlsport, Xin Tang
2/1984 – 10/2000 (16 Jahre, 9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/1984 – 10/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Erweiterung der Produktion und des Produktportfolios, inkl. Koordination des Markteintritts und Kundenakquise für die neuen Angebote
Key Account Management: Betreuung und Beratung von Kunden
Terminplanung und Materialdisposition
Erstellung von Kalkulationen und Angeboten
Verantwortung: Führung von 80 Mitarbeitern, darunter fünf Führungskräfte | Umsatzverantwortung: 6 Mio. € | Budget: 4 Mio. € | Einkaufsvolumen: 2 Mio. €
Resultate: Umsatzverdoppelung | Gewinnen wichtiger Kunden wie Adidas, Puma und Nike
CAD-CAM Engineer/Leitung Werkzeugbau | Xin Tang (CHN) | 08/1997 - 12/1997
Techniker Konstruktion | Geislingen | 01/1992 - 07/1997
Werkzeugmacher Werkzeugbau | Geislingen | 01/1988 - 12/1991
Schichtführer Spritzgussabteilung | Geislingen | 02/1984 - 12/1987

Eingesetzte Qualifikationen

Werkleitung


Zertifikate

DSG Qualitätsassistent
Juli 2011

Anlaufmanagement | Universität St. Gallen
Oktober 2003

Ausbildung

Geprüfter Technischer Betriebswirt (IHK)
(Ausbildung)
Jahr: 2009
Ort: HK Region Stuttgart, Bezirkskammer Esslingen-Nürti

Handwerksmeister Maschinenbau
(Ausbildung)
Jahr: 1991
Ort: Handwerkskammer Reutlingen

Industriemechaniker (IHK)
(Ausbildung)
Jahr: 1980
Ort: Jacob Boss Söhne GmbH & Co. KG, Albstadt-Onstmetti

Qualifikationen

Sehr geehrte Damen und Herren,

ich hatte mich letztes Jahr dazu entschlossen, mich in der Dienstleistung, als Interim Manager selbständig zu machen.
Als Interim Manager konnte ich in einem Mandat nun auch meine Erfahrung erfolgreich erweitern.

In meiner Vergangenheit war ich in vielen Positionen unterwegs, hauptsächlich im Automobilbereich aber nicht ausschließlich.
Hinzu kommt auch meine positive Auslandserfahrung, wo ich in Summe 10 Jahre, hauptsächlich in China zugebracht hatte.

Mein Können und Wissen, konnte ich in all den unterschiedlichen Unternehmen, Positionen, im In- und Ausland, positiv und erfolgreich unter Beweis stellen.

Ich liebe die Abwechslung, neue Thematiken, kann mich schnell in neue Situationen einarbeiten, und auf neue Gegebenheiten einstellen, um mein Wissen und Können unter Beweis zu stellen.

Ich würde mich sehr auf ein persönliches Gespräch freuen.
Wenn Sie eine Anfrage haben, komme ich auch sehr gerne bei Ihnen vor Ort vorbei, um genauere Details zu besprechen.

Wenn Sie weitere Fragen haben, gebe ich Ihnen gerne mehr Auskunft.
Rufen Sie mich an, oder senden Sie mir eine kurze Anfrage per E-Mail, ich werde mich umgehend bei Ihnen zurückmelden.

Mit freundlichen Grüßen,
[...] [...]
Interim Manager

Verfügbarkeit: nach Rücksprache
Tagessatz: entsprechend dem Einsatzort
Einsatzort: offen, fragen Sie an


Technisches und Organisatorisches Qualifikationsprofil

Management
Werksleitung 2 Jahre ++
Abteilungsleitung 8 Jahre +++
Projektmanagement 10 Jahre +++

Werksplanung
Greenfield-Planung 2 Jahre +
Anlagen-, Layout- und Materialfluss-Planung 8 Jahre +++
Werkserweiterung 6 Jahre +++
Aufbau neuer Fertigungsbereiche 6 Jahre +++
Verlagerung Fertigungsanlagen 5 Jahre +++

Optimierung in technischen und organisatorischen Abläufen
Anlagenoptimierung 4 Jahre ++
Optimierung Fertigungsablauf 5 Jahre +++
Restrukturierung 5 Jahre ++
Veränderung Personalstruktur 5 Jahre +++

Lieferantenmanagement
Lieferanten Auditierung 2 Jahre +
Lieferantenentwicklung und -aufbau 2 Jahre ++

Instandhaltung
Vorbeugend Instandhaltung Fertigungsanlagen 5 Jahre ++
Reparatur Fertigungsanlagen 5 Jahre +++
Aufbau Ersatzteillager 5 Jahre ++
Aufbau Lieferantenservice 5 Jahre +++
Gebäude- und Gebäudetechnikservice 5 Jahre ++

Über mich

Gelernter Handwerksmeister und Technischer Betriebswirt (IHK) mit mehr als 30 Jahren Erfahrung - davon etwa 20 Jahre in Leitungspositionen
Umfassendes Know-how im Bereich Maschinen- und Werkzeugbau - sowohl technisch als auch strategisch
Jahrelange Erfahrung im internationalen Projektmanagement und in der Leitung von internationalen Produktionswerken - besonders in China
Fundierte Kenntnisse: Restrukturierung von Produktionswerken und einzelnen Abteilungen durch Lean Management-Methoden | Lieferantenmanagement | Gebäudeplanung und Realisierung |Reduzierung Energieverbrauch
Erfolge: Termin- und budgetgerechte Abschlüsse qualitativer Projekte | Umsatzverdoppelung als Werksleiter | Gewinnen strategisch wichtiger Kunden
Führung von bis zu 80 MA, darunter vier Führungskräfte | Umsatz- und Budgetverantwortung | Projektvolumina bis zu 10 Mio. €
Technisch und betriebswirtschaftlich denkender Manager, der sich durch Gestaltungswillen und Umsetzungsstärke auszeichnet

Diensleistungen im Bereich
Anlagen-, Layout-, und Materialfluss-Planung
Gebäudeerweiterung, Verlagerungen von Fertigungsanlagen
Optimierungen in technischen und organisatorischen Abläufen
Instandhaltung, Projektmanagement, Lieferantenentwicklung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Chinesisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
351
Alter
59
Berufserfahrung
39 Jahre und 5 Monate (seit 02/1980)
Projektleitung
10 Jahre

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