Projekt-, Schedule-, Turnaroundmanager

EXPERT-User

Deutsch
49 Jahre
auf Anfrage
19.04.2017
53804 Much
Europa

Kurzvorstellung

Langjährige Erfahrung (>10J) im Instandhaltungsgeschäft, Grundausbildung im Maschinenbau und 7 jährige Berufserfahrung als Prozessleittechnik Betriebsingenieur, Experte für Stillstandsmanagement, Spezialist für Primavera P6 Terminplanung

Ich biete

Technik, Ingenieurwesen
Anlagenbau
3 Jahre , 9 Monate Erfahrung
Chemieanlagenbau
3 Jahre , 2 Monate Erfahrung
Maschinenbau
Elektronik
Produktionstechnik (allg.)
Elektrotechnik
Verfahrenstechnik (allg.)
Technisches Projektmanagement
Automatisierungstechnik (allg.)

Projekt- & Berufserfahrung

Tätigkeitsbeschreibung

- Senior Schedule Spezialist eines Biotechnologie Neubauprojektes der Firma Bayer AG am Standort Wuppertal-Elberfeld
- Erstellen und Abstimmung der gesamten Terminplanungsstruktur
- Entwurf eines Terminplanstandards auf Basis Primavera-P6
- Erstellen der EPS (Enterprise Project Structure)
- Erstellen der WBS (Work Breakdown Structure) inklusiver aller notwendigen Aktivitäten Codes, zur flexiblen Darstellung des Terminplans
- Abstimmung und Zuordnung aller Ressourcen pro Aktivität
- Ausarbeitung von Standard Termin Templates für GMP & Non GMP relevanten Systemen, inklusiv Entwurfsplanung, Ausführungsplanung, Beschaffung, Montage, Inbetriebnahme & Qualifizierung
- Findung des notwendigen Scopes über alle Phasen des Projektes
- Abschätzung der Durchlaufzeiten pro Aktivität
- Erstellen von Lieferanten- und Konstruktionsterminplänen
- Kritischer Pfad, Abweichungs- Wochen- und Monatsberichte, 4 Wochen Vorschau Berichte
- Face to Face Progress Meetings mit den verantwortlichen Leads pro Gewerk
- Tracking der Terminplanung auf Equipment- und Rohrleitungsebene
- Teilautomatisiertes Tracking in der Commissioning & Qualification Phase
- Terminplanung mit Primavera P6 R16.2
- Programm Terminplanung von 8 Teilprojekten, Zusammenführung aller Teilprojekte zu einem Overall Meilenstein Terminplan
- Terminplanschulung der Projektteams
- Erstellen von Videoschulungen in der Terminplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle Primavera (EPPM), Schulung / Training (IT), Anlagenbau, Terminverfolgung, Bioverfahrenstechnik / Bioprozesstechnik, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Benchmarking

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

- Senior Consultant Turnaround Statoil Norwegen
- Analyse von geschätzen Planungszeiten in Turnaround Projekten
- Einführung von internationalen Normplanungszeiten aus der Prozess gesteuerten Industrie
- Schulung der Fachplaner

Eingesetzte Qualifikationen

Keine Qualifikationen angegeben.

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Turnaround Consultant Sitech Services (Niederlande)
- Analyse der Turnaround Abwicklungsstrategie
- Beratung und Umsetzung von Best Pratice Konzepten
- Optimierung der Scope Findung Phase
- Ausarbeitung eine neuen Organisationsstruktur für das Scopemanagement
- Gestaltung und Durchführung von Prozessen zur Ermittlung und Festlegung
des Stillstandumfangs (einschließlich Scope Änderungen und Scope Freeze)
- Steuerung der Terminplanung und Durchführung von Cold Eye Reviews (CER)
- Erarbeitung und Umsetzung von Alternativmöglichkeiten (Ersatzprüfungen
wie Röntgen, Ultraschall, Thermographie usw.)

Eingesetzte Qualifikationen

Keine Qualifikationen angegeben.

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

Mitverantwortung für die Ausführung von 11 Teilanlagen-, und 2 Hauptstillständen mit über 3.000 Revisionsarbeiten, 45.000 mechanische Stunden und 60.000 Terminplanungszeilen.

Innerhalb des Stillstandteams habe ich kleines Team geführt, welches die Verantwortung über folgende Teilbereiche hatte:

Scope Management:
- Erstellen einer Verfahrensweise zur Findung des Scope anhand von Verfahrensfließbildern.
- Durchführung von Cold Eye Reviews zur Findung des notwendigen Scope anhand von festgelegten TA-Kriterien und Eingruppierung in TA-Kategorien.
- Erstellen einer Risikomatrix pro Revisionspunkt zur Festlegung der Risikoauswirkung und Fehlerwahrscheinlichkeit.
- Organisation, Koordination und Steuerung aller Besprechungen in der Basic Phase
- Unterstützung bei der Findung der Steckscheibenprogramme, in Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Experten der Produktion und Ingenieurtechnik.
- Identifizieren der Material Langläufer
- Einzeichnen des “Scope of work“ in Master R&I und Aufstellplänen
- Erstellen einer eindeutigen Technischen Auftragsbeschreibung (TAF) pro Revisionspunkt, zur Übergabe und Ausarbeitung an das TAR-Team
- Auflistung aller Arbeiten in eine, für alle, zugänglichen Statusliste
- Einführung eines Scope Change Verfahrens für alle Phasen des Projektes

Fachplanung:
- Organisation, Koordination und Steuerung aller Besprechungen in der Detail Phase
- Koordination der Fachplaner zur Ausarbeitung der erforderlichen Unterlagen (Detail Jobmappen) für die Execution pro Revisionsarbeit
- Erstellen einer Bilddokumentation der auszuführenden Revisionsarbeiten
- Erstellen von Master Arbeitsbeschreibungen (Wiederverwendbarkeit für mehrere Equipment)
- Effiziente Fachplanung anhand eines modernen PMS Tools
- Erstellen von Ausschreibungsunterlagen für verschiedene Fremdgewerke (Isolierung, Gerüste, Reinigung, Mechanik, Elektrotechnik)
- Erstellen von Gerüst- , Kranplänen

Terminplanung
- Erstellung eines Masterterminplans (MS-Projekt) zur Abwicklung des Projektes
- Daraus folgend ein detaillierter Rahmen Terminplan über das komplette Projekt 3 von 3
- Progressverfolgung und Nachhaltung der Termintreue während des Projektes, der einzelnen Verantwortlichen
- Erstellen eines Terminplans für die Scoping Phase
- Erstellen von Zeitkarten pro Revisionspunkt anhand von TAR Aktivitäten (ca. 20 Aktivitäten pro
Revisionspunkt)
- Daraus folgend einen Gesamtdetailterminplan, erstellt in Primavera P6
- Erstellen einer Terminplanung anhand von Verfahrensfließbildern zum besseren Verständnis
der Detailterminplanung
- Organisation und Koordination von Besprechungen zur Abstimmung des Detail Terminplans
mit allen Verantwortlichen
- Überführen der Detail Terminplan in eine für alle verständliches Steuerungs-Tool
(Wandzeitung)
- Verantwortung für Progress und Termintreue während der Ausführungsphase
- Erstellung einer detaillierten Ab- und Anfahrplanung in enger Zusammenarbeit mit der
Produktion
- Überführung dieser Ab- Anfahrplanung in ein PERT Diagramm

Nachbetrachtung
- Unterstützung bei der Nachbetrachtung
- Nachhaltung der zusätzlichen Aktivitäten in der Ausführungsphase
- Nachbesserung der Jobmappen für den nächsten TAR

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Oracle Primavera (EPPM), Chemieanlagenbau, Terminverfolgung, Projektassistenz, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

Selbständige Abwicklung von kleinen bis mittleren Revisionsstillständen in der chemischen Industrie.

Eingesetzte Qualifikationen

Keine Qualifikationen angegeben.

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

- PLT Betriebsingenieur und Anlagenverantwortlicher eines vollkontinuierlich produzierenden chemischen Betriebes.

Eingesetzte Qualifikationen

Keine Qualifikationen angegeben.

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Tätigkeitsbeschreibung

- Planung kleiner Ingenieurtechnischer Projekte inklusive Anbindung der Prozessleittechnik von der Initialisierung bis zur Inbetriebnahme.

Eingesetzte Qualifikationen

Keine Qualifikationen angegeben.

Kommentar des Kunden

Diese Referenz ist unbestätigt

Zertifikate

Keine Zertifikate angegeben.

Ausbildung

Staatlich geprüfter Maschinenbautechniker (Ausbildung)
Jahr: 1994
Ort: Köln
Maschinenschlosser (Ausbildung)
Jahr: 1989
Ort: Leverkusen

Qualifikationen

Terminplan Management
- >10 Jahre Erfahrung Primavera P6 Professionel
- >10 Jahre Erfahrung Terminplan Management

Technik & Ingenieursberufe
- Automatisierungstechnik
- Technische Projektleitung / -management
- Verfahrens- / Prozesstechnik
- Anlagenbau
- Elektrotechnik
- Produktionstechnik
- Maschinenbau
- Stillstandsmanagement

Über mich

Sehr geehrte Damen und Herren,

wenn Sie auf der Suche nach einer Best Practice Terminmanagement Methode sind, die Sie durch logische Aneinander Kettungen Schritt für Schritt durch Ihr nächstes Projekt trägt, mit der Sie stressfreier, kontrollierbarer und vor allen Dingen - Effizienter arbeiten werden … dann ist dies das Ende Ihrer Suche nach einer Methode die Ihnen spürbare Kostensenkungen einbringt und vor allen Dingen Nerven spart.

Wussten Sie …

Das durch standardisiertes Komponenten und Management Methoden die Projektkosten um 30% und die Projektzeit um 40% gemindert werden kann.
http://www.oracle.com/us/products/applications/primavera/economies-scale-eiu-report-423187.pdf



Vorteile und Nutzen für den Kunden
• Kontinuierliche Optimierung (ab dem ersten Projekt)
• Geringe Einarbeitungszeit/kosten
• Gute Wiederholbarkeit
• Komplexitätsreduktion
• Schaffung von Transparenz in Prozessen
• Verbesserung der Koordination und Kommunikation
• Verbesserung des internen Prozessverständnisses
• Schaffung einer Basis für aussagekräftige Prozessbenchmarks
• Vereinfachte Zusammenarbeit mit Externen
• Professioneller Eindruck
• Einheitliche Außendarstellung
• Vereinfachtes internes und externes Outsourcing
• Ermöglicht eine Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur
• Konsequente Nutzung der bestmöglichen Prozessvariante (Best Practice)
• Abwicklung komplexer Projekte durch weniger Terminplaner

Sollten Sie an einer Mitarbeit interessiert sein, dann kontaktieren Sie mich einfach unter den oben angegebenen Verbindungen.

Mit freundlichen Grüßen 

Persönliche Daten

Sprache
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Grundkenntnisse)
Arbeitserlaubnis
Europäische Union
Berufserfahrung
21 Jahre (seit 04/1996)
Reisebereitschaft
Europa
Home-Office
bei Bedarf möglich
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von Freelance.de können Kontaktdaten einsehen.