freiberufler Organisationsentwickler, Agile Coach, Scrum Master, SAFe Program Consultant auf freelance.de

Organisationsentwickler, Agile Coach, Scrum Master, SAFe Program Consultant

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • 125€/Stunde
  • 30177 Hannover
  • Umkreis (bis 200 km)
  • de  |  en
  • 29.02.2024

Kurzvorstellung

Mehr als 9 Jahre Erfahrung als Organisationsentwickler, Agile Coach, Scrum Master, Trainer und Berater. Nachhaltige Implementierung von agilem Arbeiten durch Vermittlung einer Haltung und Werten. Pragmatismus statt Dogmatismus.

Auszug Referenzen (4)

"S. ist ein zuverlässiger und kompetenter Scrum Master mit hoher Methodenkompetenz. Wir sind ihm sehr dankbar für seine Unterstützung!"
Scrum Master/Agile Coach im SAFe Kontext
Annett Hauser
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• SAFe Scrum Master für ein agiles Softwareentwicklungsteam
• Beseitigung von Hindernissen für das Team
• Agiles Coaching des Teams und Product Owner
• Begleitung und Durchführung von PI Plannings
• Weiterentwicklung der Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM

"Die Zusammenarbeit mit Herrn R. war von Anfang an großartig. Mit seiner Erfahrung und seinem Methodenwissen hat er hervorragende Arbeit geleistet."
SAFe Scrum Master und Agile Coach
Rauno Vogelmann
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• SAFe Scrum Master für 2 Hardware Teams
• Beseitigung von Hindernissen für die Teams
• Agiles Coaching von Teams und Product Ownern
• SAFe Trainings (Product Owner / Product Management, SAFe for Teams, Advanced Scrum Master, Leading SAFe)
• Weiterentwicklung der Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM

"S. hat uns als Agile Coach sehr bereichert und durch seine pragmatische Art dafür gesorgt, dass jedes Team seine eigene agile Arbeitsweise findet."
Agile Coach
Thomas Dulle
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Einzel-Coaching von Individuen (u.a. Projektmanager, Product Owner, Entwickler)
- Agiles Coaching von Teams (4 Teams, Teamgrößen von 5 bis 13 Personen)
- Begleitung und Weiterentwicklung der Organisation in der agilen Transition
- Training/Schulung von Mitarbeitern in agilen Arbeitsweisen (u.a. Scrum, Kanban) und Tools (u.a. Jira und Confluence)
- Beseitigen von teamübergreifenden Impediments
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Teams durch Retrospektiven
- Setzen eines Rahmens, in denen die Teams ihre individuelle und optimale Arbeitsweise entwickeln können
- Sicherstellen der Kommunikation zwischen den Teams
- Konfliktmoderation
- Onboarding neuer Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Coaching (allg.)

"Sehr selbständig, hoch motiviert und immer darum bemüht sich und den Kunden weiter zu entwickeln."
Senior-Consultant (Festanstellung)
Heiko Droese
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse interne Projekte, u.a.

- Intensive Mitarbeit am strategischem Projekt „Beratung
der Zukunft“ und des Teilprojektprojekts „Wissensmanagement“
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von internen Weiterbildungen und Vorträgen
- Publikation von diversen Artikeln für den Unternehmensblog von affinis
- Ausarbeitung eines Wissenstransfer-Konzepts

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Qualifikationen

  • Agile Entwicklung
  • Agiles Coaching
  • Design Thinking
  • Kanban
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • Mehrprojektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Programm Management
  • Projektmanagement (IT)
  • SAFe
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • SCRUM

Projekt‐ & Berufserfahrung

Scrum Master / Agile Coach in der Software-Entwicklung
Hannover Rück, Hannover
6/2022 – offen (1 Jahr, 10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

• Coaching und Begleitung von diversen Teams
• Beseitigung von Hindernissen für Teams und die Organisation
• Begleitung und Durchführung von Value Stream Plannings
• Durchführung von Value Stream Retros
• Moderation von Konflikten
• Weiterentwicklung der Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Organisationsentwicklung

Scrum Master/Agile Coach im SAFe Kontext
Swiss Life, Hannover
1/2022 – 5/2022 (5 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• SAFe Scrum Master für ein agiles Softwareentwicklungsteam
• Beseitigung von Hindernissen für das Team
• Agiles Coaching des Teams und Product Owner
• Begleitung und Durchführung von PI Plannings
• Weiterentwicklung der Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM

SAFe Scrum Master und Agile Coach
Cariad / Volkswagen, remote
2/2021 – 12/2022 (1 Jahr, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• SAFe Scrum Master für 2 Hardware Teams
• Beseitigung von Hindernissen für die Teams
• Agiles Coaching von Teams und Product Ownern
• SAFe Trainings (Product Owner / Product Management, SAFe for Teams, Advanced Scrum Master, Leading SAFe)
• Weiterentwicklung der Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM

Workshop über agile Führung
Deutsche Hypothekenbank, Hannover
11/2020 – 11/2020 (1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 11/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Rolle: Trainer / Agile Coach

- Themenschwerpunkt: Agilität und agile Führung
- Zielgruppe: klassische Führungskräfte
- Durchführung: Remote per WebEx und Conceptboard

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)

Agiles Coaching in diversen IT development Projekten
Kaufmännische Krankenkasse – KKH, Hannover
6/2020 – 8/2020 (3 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Rolle: Scrum Master und Agile Coach

- Einzel-Coaching von Individuen (u.a. Projektmanager, Product Owner, Entwickler)
- Agiles Coaching von Teams (3 Teams, Teamgrößen von 4 bis 10 Personen)
- Begleitung und Weiterentwicklung der Organisation in der agilen Transition
- Training/Schulung von Mitarbeitern in agilen Arbeitsweisen
- Beseitigen von Impediments
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Teams durch Retrospektiven
- Setzen eines Rahmens, in denen die Teams ihre individuelle und optimale Arbeitsweise entwickeln können

(kurze Projektlaufzeit, da es sich um eine Elternzeitvertretung
handelte)

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Coaching (allg.)

Agile Coach
TUI InfoTec GmbH, Hannover
10/2019 – 3/2020 (6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Einzel-Coaching von Individuen (u.a. Projektmanager, Product Owner, Entwickler)
- Agiles Coaching von Teams (4 Teams, Teamgrößen von 5 bis 13 Personen)
- Begleitung und Weiterentwicklung der Organisation in der agilen Transition
- Training/Schulung von Mitarbeitern in agilen Arbeitsweisen (u.a. Scrum, Kanban) und Tools (u.a. Jira und Confluence)
- Beseitigen von teamübergreifenden Impediments
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Teams durch Retrospektiven
- Setzen eines Rahmens, in denen die Teams ihre individuelle und optimale Arbeitsweise entwickeln können
- Sicherstellen der Kommunikation zwischen den Teams
- Konfliktmoderation
- Onboarding neuer Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Schulung / Coaching (allg.)

Entwicklung eines Präsenztrainings für agiles Requirements Engineering
time2market (Marke der frobese GmbH Informatikserv, Hannover
6/2019 – 3/2020 (10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Rolle: Trainer und agiler Experte

- Entwicklung eines Trainingskonzepts für agiles Requirements Engineering
- Ausgewogener Mix zwischen Theorie und Praxiselementen
- Halten der Trainings

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.)

Scrum Master und Agile Coach
Uniper IT GmbH, Hannover
4/2018 – 12/2021 (3 Jahre, 9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

IT DEVELOPMENT PROJEKT

von ca. 12.000 Mitarbeitern genutztes Content Management System und 6 weiteren Intranetapplikationen

- Moderation und Durchführung von Scrum-Meetings (Plannings, Dailys, Reviews und Retrospektiven)
- Aktualisierung der Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts)
- Schutz vor unberechtigten Eingriffen während des Sprints
- Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Frameworks im Entwicklungsteam
- Kontinuierliche Beseitigung von Impediments (Hindernissen) für das Scrum Team, welche außerhalb des Projekts liegen
- Erkennung und Deeskalation von Konflikten
- Förderung der Selbstorganisation und Verantwortlichkeit des Entwicklerteams
- Coaching und Unterstützung des Product Owners
- Coaching der Entwickler im Sinne des agilen Manifests

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

Scrum Master, Product Owner und Projektleiter
Uniper IT GmbH, Hannover
7/2017 – 3/2018 (9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

IT DEVELOPMENT PROJEKT

von ca. 12.000 Mitarbeitern genutzte Human Resources Applikation inkl. Content Management System auf Basis von HTML, CSS und JavaScript, Angular Framework

Scrum Master Tätigkeiten:
- Führung des agilen Entwicklungsteams
- Sicherstellung der Einhaltung des Scrum Frameworks im Entwicklungsteam
- Kontinuierliche Beseitigung von Impediments (Hindernissen) für das Scrum Team
- Coaching des Scrum Teams zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität
- Durchführung von regelmäßigen Retrospektiven
- Erkennung und Deeskalation von Konflikten
- Förderung der Selbstorganisation und Verantwortlichkeit des Entwicklerteams
- Meeting-Moderation

Product Owner Tätigkeiten:
- Funktionale und technische Analyse von Business Requirements
- Übersetzung Business Requirements in IT Requirements
- Durchführung von Sprint Plannings und Sprint Reviews
- Koordination und Strukturierung von Arbeitspaketen und Schreiben und Schärfen von Epics/User Stories/Bugs/Tasks
- Stakeholdermanagement
- Pflege und Priorisierung des Product-Backlogs
- Sicherstellung, dass zu jeder Zeit am wertvollsten Epic/Feature/Bugfix gearbeitet wird

Projektleiter Tätigkeiten:
- Gewährleistung des Betriebs der Applikation (Lifecycle Management)
- Testing von neuen Features und Bugfixes
- Budget- und Projektplanung der Applikation
- Regelmäßige Erstellung von Reportings
- Organisation und Moderation von Workshops
- Risikomanagement
- IT Service Management (Change Management, Incident Management, Problem Management)
- Koordination von externen Dienstleistern (u.a. DXC, HPE)
- Personalmanagement (Kündigung, Auswahl und Onboarding von externen Ressourcen)
- Release Management (Planung von Releases, Abstimmung mit Stakeholdern, Deployments mit Jenkins auf DEV, QA und PROD Server, Testing, Release Notes schreiben und versenden)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM

Projektleiter
E.ON Business Services GmbH, Hannover
4/2017 – 6/2017 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

IT INTRANET-APPLIKATION SPLIT PROJEKT AUFGRUND EINER KONZERNSPALTUNG

- Umzug einer von 45.000 Mitarbeitern genutzten Human Resources Applikation inkl. Content Management System auf Uniper IT-Infrastruktur-Umgebung
- Organisation der Übergabe der Applikation in eine neue Unternehmensinfrastruktur und Gewährleistung des weiteren Betriebs (Applikationsübergang von E.ON zu Uniper im Zuge des Konzern-Splits)
- Organisation und Sicherstellung des Knowledge Transfers vom E.ON zum neuen Uniper Entwicklungsteam
- Organisation und Moderation von Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Projektmanager
Eurex Clearing AG / Deutsche Börse AG, Eschborn
4/2016 – 3/2017 (1 Jahr)
Finanzdienstleistungen / Börsen
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

MAJOR STRATEGIC IT DELIVERY PROJEKT IM BEREICH OTC CLEARING (FX UND CROSS CURRENCY PRODUKTE)

Team Größe: 80

- Qualitätssicherung und Einhaltung von Projektmanagement Standards und Prozessen im Projekt
- Sicherstellung der Korrektheit und Aktualität des Projektplans inkl. Monitoring von Meilensteinen anderer Projekte, die Einfluss auf das Projekt haben
- Risiko- und Problemidentifikation, und -analyse inkl. Monitoring der gegensteuernden Maßnahmen
- Monitoring und Tracking der Teilprojektleiter und Liefergegenstände
- Erstellung von Management Präsentationen und Status Reports
- Detailliertes Budget Management (Planung und Controlling)
- Reporting des Projekts im PPM Tool Clarity
- Projektspezifisches Prozessdesign und Implementierung
- Moderation von Meetings und Workshops
- AUTOMATISIERUNG VON MS OFFICE-PROZESSEN MITTELS VBA PROGRAMMIERUNG

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektmanagement

Senior-Consultant (Festanstellung)
affinis consulting GmbH, Hamburg
3/2014 – 3/2018 (4 Jahre, 1 Monat)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse interne Projekte, u.a.

- Intensive Mitarbeit am strategischem Projekt „Beratung
der Zukunft“ und des Teilprojektprojekts „Wissensmanagement“
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von internen Weiterbildungen und Vorträgen
- Publikation von diversen Artikeln für den Unternehmensblog von affinis
- Ausarbeitung eines Wissenstransfer-Konzepts

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Projektmanager
Vodafone GmbH, Düsseldorf
3/2014 – 3/2016 (2 Jahre, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

DIVERSE PROJEKTE IN DER ABTEILUNG GROSSKUNDENPROJEKTE TECHNIK

Projektsetup:
- Erstellung und Abstimmung von Projektaufträgen und Projektorganisation
Budgetplanung
- Erstellung von Projektstrukturplänen, Phasenplänen, Ablauf- und Terminplänen
- Erstellung von Umfeldanalysen, Stakeholderanalysen und Kommunikationsplänen
- Organisation, Durchführung und Leitung von Meetings und Kick-Off-Meetings
- Terminplanung und -management

Projektdurchführung:
- Risikoanalysen und -management
- Change Management / Änderungsmanagement
- Claim Management / Nachforderungsmanagement
- Eskalationsmanagement
- Erstellung von Statusreports, Managementreports und Protokollen
- Zeit-, Budget- und Zielcontrolling
- Koordination von Projektteammitgliedern und Aufgaben

Projektabschluss:
- Erstellung von Projektabschlussberichten / Projektnachdokumentation
- Durchführung von Kundenabnahmen
- Planung, Organisation und Durchführung von Lessons Learned Workshops

Weitere Tätigkeiten:
- Leitung von Personalentwicklungsmeetings, Tool-Schulungen und Teammeetings
- Weiterentwicklung des Projektmanagement-Office in der Organisation
- Weiterentwicklung von Projektmanagement-Methoden und Tools
- Entwicklung und Einführung eines Change-Management-Prozesses in der Abteilung Großkundenprojekte Technik
- Entwicklung und Einführung eines Projektabschluss-Prozesses in der Abteilung Großkundenprojekte Technik

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, PMO, Projektmanagement

Zertifikate

Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen (Future Leadership Ausbildung) inkl. Systemtheorie nach Niklas Luhmann
Intrinsify
2023
Agile Hardware Development (trained by Joe Justice)
2021
Design Thinking by Dark Horse Innovation
2020
Implementing SAFe (Scaled Agile Framework) - SAFe Program Consultant (SPC)
2020
Mastering Design Thinking in Organizations by Hasso Plattner Institute
2020
Agile Coach (trained by Beratung Judith Andresen)
2019
Professional Scrum Master (scrum.org)
2016
Projektmanagement-Fachmann nach GPM / IPMA
2015

Ausbildung

Dienstleistungsmanagement
Master of Science
2012
Rostock
Wirtschaftswissenschaften
Bachelor of Arts
2010
Rostock

Weitere Kenntnisse

- Organisationsentwicklung
- SAFe Program Consultant (SPC) - Implementing SAFe
- Agiles Coaching
- Agiles Projektmanagement
- Kanban
- Scrum
- Scrum Master

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3259
Alter
37
Berufserfahrung
10 Jahre (seit 03/2014)
Projektleitung
9 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden