Digital Transformation Manager | Agile Coach | Digital Product Owner

freiberufler Digital Transformation Manager | Agile Coach | Digital Product Owner auf freelance.de
Verfügbarkeit einsehen
DACH-Region
de  |  en
auf Anfrage
22043 Hamburg
14.08.2019

Kurzvorstellung

Ich bin ein erfahrener Digital Transformation Berater mit mehr als 13 Jahren Erfahrung aus TOP Unternehmensberatungen. Seit über 9 Jahren bin ich in Agilen Produktentwicklungs- und Transformationsprojekten als Agile Coach oder Product Owner tätig.

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Agile Entwicklung
  • SCRUM
Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozesscoaching
  • Product Owner
  • Transformation Management
  • Change Management
  • eBusiness-Strategie
  • Business Development
  • Business Analyse
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Trainer - Product Owner
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
6/2019 – 7/2019 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Der Kunde hat sich zum Ziel gesetzt eine Agile Organisationsform für ca. 4000 Mitarbeiter aufzubauen welches an das Spotify Modell angelehnt ist. Im Zuge dieser Transformation war eines der Herausforderungen die Mitarbeiter auf eine agile Arbeitsweise heranzuführen und das Wissen mittels Schulungen aufzubauen.

- Vorbereitung und Schulung von > 400 Mitarbeitern auf die Rolle des Scrum Product Owners.
- Durchführung von 3 Tages Schulungen zum Thema Certified Agile Requirements – 50 Teilnehmer pro Schulung.
- Coaching und Schulung zum Thema Agile Produktentwicklung nach Roman Pichler.
- Didaktischer Aufbau der Schulungen mit Hands-On Aktivität mit dem Ziel, die Theorie unmittelbar mit der Praxis zu verbinden.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Schulung / Training (IT), Product Owner


Agiler Coach | Product Owner | Manager
Kundenname anonymisiert, Nürnberg
5/2017 – 4/2019 (2 Jahre)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Durch die Digitalisierungsagenda der Bundesregierung hat der Kunde sich zum Ziel gesetzt, ein kundengerechtes Portal mit schlanken Prozessen für ihre Bürger der BRD bereitzustellen. Als Leuchtturm Projekt diente ein Produkt, welches Schülern ein psychologisch fundiertes Testverfahren zur Ermittlung von geeigneten Studiengängen und Ausbildungsberufen zur Verfügung stellt. Ziel ist, die hohen Abbruchquoten in den Hochschulen sowie in den Berufsausbildungen zu verringern.
- Agile Coach – Etablierung und Stabilisierung des Scrum Frameworks für ein neu bereit gestelltes Team.
- Agile Coach – Skalierung von Scrum anhand des LeSS Frameworks auf 5 Teams (> 40 Personen).
- Agile Coach - Etablierung Lean-UX um die Zeit vom MVP Design zur Vertestung und zur Entwicklung zu verkürzen.
- Agile Coach - Moderation von Programm Increment Planning Meetings für das gesamte Programm (ca. 160 Teilnehmer)
- Product Owner – Inhaltliche Führung eines Teams als Product Owner sowie Aufbau eines Agilen Roadmaps in einem Festpreis Projekt.
- Product Owner – Enge Zusammenarbeit mit weiteren Product Ownern, Architekten, Entwicklern, UX, Endkunden und Programmanager um neue funktionale und technische Anforderungen zu definieren.
- Product Owner – Markt- und Konkurenzanalyse, sowie MVP Design zur Vertestung von Hypothesen in Schulen und Innovationslaboren.
- Product Owner - Optimierung der Customer Journey unter Verwendung von Design Thinking Methoden mit dem Ziel die Conversion Rate zu erhöhen. Erhöhung um ca. 200%.
- Accenture Manager - Strategiekonzipierung zur Einführung von Container Plattformen unter Verwendung von Domain Driven Design Ansätzen um unternehmensweite Fachverfahren zu digitalisieren.
- Accenture Manager – Disziplinarsche Führung Mitarbeitern sowie Gesamtverantwortung für die Einstellung von neuen Kollegen für das gesamte Projekt des Digitalisierungsvorhabens.

Werkzeuge Large Scaled Scrum (LeSS), Design Thinking, Lean Product Development, Atlassian Jira, Excel, Powerpoint, ELK Stack, PIWIK

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Behavior Driven Development (BDD), SCRUM, Personal-Potenzialermittlung, Product Owner, Prozesscoaching, Produktmanagement, Unternehmer-Coaching


Digital Transformation Consultant | Agile Coach
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
4/2016 – 4/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgrund des schnellen digitalen Wandels und der damit verbunden starken Veränderungen auf dem Markt, ist die Zielsetzung der Versicherung auf die starken Veränderungen reagieren bzw. weiterhin als Vorreiter ihrer Branche agieren zu können. Dies soll erreicht werden unter dem Einsatz von Digitalen Laboren indem neue Produktideen nach dem Lean Startup Ansatz früh am Markt erprobt und weiterentwickelt werden.

- Hands-On Training und Agile Coaching von Lean Startup Ansätzen für die Produktentwicklung.
- Coaching und Unterstützung von Product Ownern beim erheben von Metriken und Priorisierung der Backlogs nach Business Value.
- Aufbau von Agile Roadmaps unter Berücksichtigung der Business Values.
- Einführung von Lean UX Ansätzen mit dem Ziel Vorlaufzeiten für die Vertestung und Einarbeitung von Kundenfeedbacks zu minimieren.
- Hands-On Training und Coaching der Agilen Teams in Behaviour Driven Development (BDD).
- Einführung und Anpassung von Agilen Testmethoden nach ISTQB.
- Change-Management und Führungskräfte Coaching: Etablierung eines einheitlichen Vorgehens über Standortübergreifende Agile Training Center in Stuttgart und München mit dem Ziel, das Konzept in die Unternehmenslinie zu tragen.

Verantwortungen und Zuständigkeiten war die Einführung der Scrum Methodik und das Hands-On Training der Mitarbeiter in die Zeremonien sowie weitere XP Praktiken wie bspw. User Story Erhebung, Story Mapping, Priorisierung der unternehmensweiten Portfolios.

Confluence / Jira, Pivotal Cloud Foundry, Git Enterprise, Jenkins, Cucumber, J2EE, Spring Framework

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Behavior Driven Development (BDD), Jira, Spring, Schulung / Training (IT), Transformation Management, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching


Agile Transformation Coach | Interim Product Owner
Kundenname anonymisiert, Hamburg
5/2015 – 11/2015 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Angefangen als ein Startup ist das Unternehmen in kürzester Zeit gewachsen und musste sich organisatorisch neu aufstellen. Aufgrund des Erfolges des Produktes und der Internationalen Ausweitung sollten die Agilen Teams skaliert und einheitlich zusammenarbeiten. Die Skalierung erfolgte jedoch unstrukturiert und ohne Betrachtung Auswirkungen auf die gesamte Organisation, so dass es technologische, organisatorische und auch kommunikative Hindernisse entstanden.
• Umfeldanalyse: Ermittlung des Skalierungsgrades der Agilen Teams unter Verwendung von Qualitativen und auch Quantitativen Metriken. Sowohl Betrachtung der Organisationskultur unter Verwendung des Cynefin-Frameworks.
- Transition-Roadmap: Gemeinsamer Aufbau mit der Geschäftsleitung eines Transition-Roadmaps zur Skalierung der Agilen Teams unter Berücksichtigung der Organisationskultur.
- Change-Management: Lean Change-Management Ansätze mit kurzen Zyklen für Verbesserungen um den Fortschritt messbar zu gestalten.
- Implementierung eines nachhaltigen, standortübergreifenden Agilen Operating Models für die Gesamtorganisation.
- Führungskräfte Coaching: Entwicklung vom Leadership Verständnis in einer agilen Unternehmenskultur. Schwerpunkt – Zielformulierung und Portfolio Priorisierung.
- Stakeholder Management und Feature Priorisierung für IOS und Android Mobile App.
- Enge Abstimmung mit C-Level um die Mobile Anwendung fristgerecht im App Store zur Verfügung zu stellen.

Cynefin-Framework, Lean Change-Management, Value Stream Mapping, IOS, Android, Teamcity

Eingesetzte Qualifikationen

Android, iOS, Agile Entwicklung, Change Management, Transformation Management, Product Owner


Product Owner
Kundenname anonymisiert, Bönen
11/2014 – 4/2015 (6 Monate)
Farm Management
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Design und Entwicklung einer Cloud basierten Industrie 4.0 Marketplace Plattform zur Steuerung von landwirtschaftlichen Prozessen für Großfarmer
- Entwicklung einer Cloud-First Strategie zum Aufbau der Marketplace Plattform.
- Möglichkeit zum Zugriff der Farmer auf laufende Food, Health und Melkprozesse über Mobile Devices (Tablet, Google Glass).
- MVP Design: Inbetriebnahme der neuen Anwendung bereits nach 2 Monaten in einem Testbetrieb (Farm mit > 100 Kühen) verifiziert.
- Enge Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern um Entwicklungspakete on Time und in Budget zu liefern.
- Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagern um die Produktvision und –Strategie aufzubauen - Agile Roadmapping und Definition von KPI’s für den Produkterfolg.
- Aufbau eines Agile Projektmanagement Office (PMO) für das mittlere Management mit dem Ziel unternehmensinterne Controlling Vorgaben zu erstellen und die reibungslose Kommunikation zwischen mehreren Initiativen zu koordinieren.
- Durchführung von Product Discovery Workshops.

Confluence / Jira, Jenkins, Impact Mapping, Story Mapping

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Jira, Cloud (allg.), IT-Controlling, Einführung Projektmanagement, Product Owner, eBusiness-Strategie, Produktmanagement


Agile Coach
Kundenname anonymisiert, Barcelona
7/2014 – 10/2014 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Der Kunde hat sich zum Ziel gesetzt eine einheitliche agile Vorgehensweise europaweit zu implementieren. Meine Aufgabe war das Schulen und Coachen der Führungsebene, sowie die Einführung von Scrum im Team Barcelona. Parallel haben bis zu 6 coaches weitere Teams in Europa bedient.
- Agile Transformation
- Agile Management Workshops
- Training und Schulung Scrum
- Coachen der Product Owner und Scrum Master

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching, Workshop - Kundenorientierung


Agile QA Analyst
Kundenname anonymisiert, Basel
8/2011 – 7/2012 (1 Jahr)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Als Kunst- und Luxusgüterversicherer stand der Kunde vor der Herausforderung, ein Versicherungsportal für die Underwriter im Kunstsegment zu etablieren. Aufgrund der unklaren Anforderungen und der komplexen Aufgabenstellung hat der Kunde als early-adaptor Scrum eingeführt. Meine Rolle als QA Analyst erstreckte sich um:
- Anforderungsanalyse und Abstimmung Testszenarien mit Underwritern
- Entwicklung von Testautomatisierungsszenarien gemeinsam mit den Entwicklern
- Verfeinerung des Scrum Prozesses mit dem Scrum Master

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Testautomatisierung


Qualitätsmanager
Kundenname anonymisiert, Liverpool
7/2010 – 2/2011 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Weltweite Einführung SAP. Großprojekt mit > 4000 Mitarbeitern weltweit.
Rolle: Qualitätsmanager
Aufgaben:
- Einführung SAP Manufacturing und Order Processing
- Etablierung von Testautomatisierung für Offshore Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Testmanagement / Testkoordination (IT)


Systemanalyst | Teamlead
Kundenname anonymisiert, Hamburg
7/2006 – 7/2010 (4 Jahre, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Durch die Modernisierung der Konzernabwicklungssoftware hat der Kunde zusammen mit einer großen internationalen Beratung ein Großprojekt (> 200 Personen) aufgesetzt. Meine Aufgaben in diesem Kontext erstreckten sich um:
- Aufsetzen von Incidentprozessen für die Webshops
- Infrastrukturkoordination
- Technisches Testmanagement
- fachliche Testkoordination
U.a. war ich verantwortlich für ein 4 köpfiges Team.

Eingesetzte Qualifikationen

Incident Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), IaaS (Infrastructure as a Service)


Zertifikate

PSPO I Scrum Product Owner (Scrum.org)
Oktober 2017

Large Enterprise Scaled Scrum (Less) pracitioner
Oktober 2016

Lean Kanban Certified Practitioner (Lean Kanban Central Europe)
Oktober 2015

PMI Agile Practitioner (PMI ACP)
August 2013

Qualifikationen

Design Thinking Coach, Agiles Projekt und Produktmanagement, Agile Coaching, Digitale Strategieberatung und Transformation, Etablierung von agilen Business und Operating Modellen, Skalierung von agilen Teams, Enterprise Agile, Digital Product Ownership, MVP Design, Schulung und Training
- zertifizierter PMI Agile practitioner
- Lean Kanban certified practitioner
- Large Enterprise Scaled Scrum practitioner (Less.works)
- Professional Scrum Product Owner (Scrum.org)

Über mich

Ich bin ein erfahrener Manager aus einem der größten Unternehmensberatungen und habe mehr als 12 Jahre Erfahrung im erfolgreichen Durchführen von (Groß-) Projekten. Hierbei verfüge ich über einen neunjährigen Erfahrungsschatz im Coaching von agilen Teams und Führungskräften. Mein Schwerpunkt liegt in der professionellen Unterstützung von Unternehmen beim operationalisieren von Lean Product Development Methoden und Denkweisen, welche die Grundlage für echte digitale Transformationen bilden.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
267
Alter
42
Berufserfahrung
13 Jahre und 8 Monate (seit 12/2005)
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden »