Business Coach (Strategie, Projekt- und Prozessmanagement)

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  Hannover
 30.09.2018

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Sie bis zu 2 Tage in der Woche bei der Entwicklung Ihrer Strategie, Projekt Organisation oder der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse in Hannover, Hamburg, Bremen, Berlin, Kassel. Dabei agiere ich als Berater, Coach oder Moderator.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Prozessmanagement
    11 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • Transformation Management
    9 Jahre, 2 Monate Erfahrung
  • Projektmanagementberatung
    9 Jahre, 2 Monate Erfahrung
  • Strategische Unternehmensplanung
    4 Jahre, 4 Monate Erfahrung
IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
    7 Jahre, 4 Monate Erfahrung
  • Kanban (Softwareentwicklung)
    5 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Agile Entwicklung
    5 Jahre, 5 Monate Erfahrung
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Projektmanagement - Projekt-Training
    9 Jahre, 3 Monate Erfahrung
  • Moderationstraining
    4 Jahre, 4 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter: Project Management Tool (Festanstellung)
Conti Reifen Deutschland GmbH, Hannover
8/2017 – 7/2018 (1 Jahr)
Handel
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Projekt Management Tools, sowie Optimierung des Anforderungs, Änderungs und Test Management in der ERP Entwicklung mit Jira und Confluence.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Kanban (Softwareentwicklung), Jira, Anwendungsadministration, Konzeption (IT), Prozess- / Workflow, Prozessmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung


Projektleiter: Project Management Tool (Festanstellung)
Continental AG, Hannover
2/2015 – 7/2017 (2 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführen eines Projektmanagement Tools mit Kostenplanung über SAP Schnittstelle, Zeitplanung, Aufgaben Management sowie Reporting auf Basis von cPlace der CollaborationFactory.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), 2nd & 3rd Level Support, Prozessmanagement, Transformation Management, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Projekt-Training


Lean Management (Festanstellung)
Continental AG, Hannover
3/2013 – 6/2017 (4 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der Organisation in das Lean Management. Training von Fach- und Führungskräften. Durchführung von Strategie Workshops, Workshops zur Prozess Optimierung, Trainings von Multiplikatoren und Key Usern, Coaching und Aufbau eines Experten Netzwerks.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Prozessmanagement, Transformation Management, Projektmanagementberatung, Strategische Unternehmensplanung, Moderationstraining, Projektmanagement - Projekt-Training, Training - Zeitmanagement / Selbstmanagement


Project Management Officer (Festanstellung)
Suzlon GmbH, Hamburg
7/2012 – 2/2013 (8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Definition, Training/Coaching und Reporting der Projekt Methoden, Prozesse und Tools;

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektmanagement


Teamleiter Prozesse Methoden und Tools (Festanstellung)
Conti Temic Microelectronic GmbH, Nürnberg
9/2007 – 6/2012 (4 Jahre, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleiter zur Definition, Training/Coaching und Reporting der Projektmethoden, Prozesse und Tools; Multiprojektmanagement, Facilitation/
Moderation von Konzept Workshops; Managementberatung, IT Projektleiter (Stages, MKS, SAP PS), Teamleiter Product Lifecycle Einführung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Transformation Management, Einführung Projektmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagementberatung, Prozesscoaching, Projektmanagement - Projekt-Training


Consultancy Services
Airbus SAS, Hamburg
6/2004 – 3/2005 (10 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2004 – 3/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessmodellierung, Kennzahlensysteme, Luftfahrtvorschriften
Diplomarbeit: Method of Modelling and Measuring the Airline Spares Supply Process in line with airworthiness regulations and aviation standards

Eingesetzte Qualifikationen

Software Architektur / Modellierung, Prozessmanagement, Qualitätsrichtlinien


Zertifikate

Jira Administrator (Atlassian)
Mai 2018

Business Coach (IACC)
Oktober 2017

PMP (Project Management Institute)
Dezember 2012

Ausbildung

Technische Betriebswirtschaftslehre
(Diplom Kaufmann)
Jahr: 2005
Ort: Hamburg

Qualifikationen

Gerne bestätige ich Ihnen meine Qualifikationen, Zertifikate, Berufszeugnisse sowie Referenzen aus vorherigen Tätigkeiten.

Über mich

Ich bin eine erfahrener und ausgebildeter Berater mit Schwerpunkt auf Strategieentwicklung, Projektmanagement und Geschäftsprozessoptimierung.
Sie unterstütze ich in der Ausarbeitung von Strategien, Konzepten sowie im Change Management. Auf der einen Seite aber ich ein starkes methodisches und IT-technisches Verständnis, den Menschen, Mitarbeiter und die Führungskraft als Person dabei genauso im Fokus und unterstütze empathisch und dialogstark die Weiterentwicklung und fördere Veränderungen. Als Freelancer stehe ich Ihnen bis zu 2 Tage in der Woche zur Verfügung.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
51
Alter
41
Berufserfahrung
13 Jahre und 4 Monate (seit 06/2005)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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