Seniorberater und Interimsmanager PMO

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auf Anfrage
82343 Pöcking, Kreis Starnberg
07.11.2018

Kurzvorstellung

Langjährige Erfahrung als Berater und Interimsmanager.
Schwerpunkte:
Entwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement
Produktentstehungsprozess
Projektmanagement
Change Management, Organisationsentwicklung
Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik

Auszug Referenzen (2)

"- sehr kompetent und zuverlässig
- sehr pragmatisch und praxisorientiert ohne "Beraterallüren""
externer Berater
Marcel Knodel
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Ziele:
Entwicklung und Implementierung eines global gültigen Entwicklungsprozesses (global Product Development Process)

Ergebnisse:
- Crossfunktionale Abstimmung der Inhalte
- Prozessdesign
- Weltweiter Rollout (Europa, USA, China)
- Coaching von Projektteams
- FDA-Konformität der Ausführung aller Prozesse und Sub-Prozesse auditiert

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


"- komplexes Thema schnell gelöst
- pragmatischer Support"
externer Berater
Marcel Knodel
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Ziele:
- Organisation der Ressourcenplanung für alle Projekte in Nordamerika
- Strukturierung der Vorgehensweise im amerikanischen PMO
- Aktualisierung aller Projektlisten

Ergebnisse:
- Ressourcenbedarf für alle Projekte ermittelt

Eingesetzte Qualifikationen

adata Human Resource Management

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement - Office
  • Ablauforganisation
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement
  • Einführung Projektmanagement
  • Mehrprojektmanagement
  • Programm Management
IT, Entwicklung
  • Agile Entwicklung
Forschung, Wissenschaft, Bildung
  • Aus- / Weiterbildung

Projekt‐ & Berufserfahrung

externer Berater
Kundenname anonymisiert, Bad Homburg
1/2015 – 6/2017 (2 Jahre, 6 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Ziele:
Entwicklung und Implementierung eines global gültigen Entwicklungsprozesses (global Product Development Process)

Ergebnisse:
- Crossfunktionale Abstimmung der Inhalte
- Prozessdesign
- Weltweiter Rollout (Europa, USA, China)
- Coaching von Projektteams
- FDA-Konformität der Ausführung aller Prozesse und Sub-Prozesse auditiert

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


externer Berater
Kundenname anonymisiert, Bad Homburg
4/2014 – 9/2014 (6 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Ziele:
- Organisation der Ressourcenplanung für alle Projekte in Nordamerika
- Strukturierung der Vorgehensweise im amerikanischen PMO
- Aktualisierung aller Projektlisten

Ergebnisse:
- Ressourcenbedarf für alle Projekte ermittelt

Eingesetzte Qualifikationen

adata Human Resource Management


externer Berater
Kundenname anonymisiert, Rotkreuz
1/2012 – 8/2013 (1 Jahr, 8 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ziele:
- Entwicklung und Implementierung eines global gültigen Entwicklungsprozesses (global Product Development Process)
- Veränderung des Mind-Sets in der crossfunktionalen Zusammenarbeit von Teams

Ergebnisse:
- Prozessdesign, neue, vereinfachte Dokumentenlandschaft
- "Big Picture" (Prozesslandkarte)
- Crossfunktionale Abstimmung der Inhalte
- Schulungskonzept für ca. 800 Mitarbeiter weltweit
- Durchführung der Schulungen (Camp-Konzept) im Rollout

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Stockdorf
3/2005 – 12/2008 (3 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Interimsmanager für die Leitung von Projekten zur Entwicklung und Serienproduktion von Cabrio-Verdeck-Systemen

- Projektleitungs- und Vertriebstätigkeit bei 3 Akquiseprojekten für Cabrioverdecke; OEMs in Deutschland, Frankreich und England (einen Auftrag gewonnen)
- Projektleitung für eine 8-monatige Vorentwicklungsphase; Kunde in England
- Projektleitung für ein Cabrioverdeck-Projekt für einen italienischen OEM (ab LOI bis Start der Serienwerkzeuge; inkl. Prototypphasen)
- Projektleitungstätigkeit bei 2 weiteren Akquiseprojekten für diesen OEM (einen Auftrag gewonnen)

In diesem Projekt Teilprojektleitertätigkeit für das deutsche Entwicklungsteam: Konstruktion, Prototypbau und Testing (Projektleitung in Italien)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Zertifikate

Diverse Weiterbildungen vor allem im Bereich "Soft Skills" (Jan. 1990 - Juni 2018)
Juni 2018

Project Management Professional (PMP) des Project Mangement Institute (PMI)
Oktober 2007

Ausbildung

Organisationsentwickler
(Ausbildung)
Jahr: 2012
Ort: Darmstadt

Maschinenbau
(Dipl.-Ingenieur)
Jahr: 1990
Ort: München

Qualifikationen

Entwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement
Produktentstehungsprozess
Projektmanagement
Teamarbeit
Change Management, Organisationsentwicklung
Trainings

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
42
Alter
55
Berufserfahrung
28 Jahre (seit 11/1990)
Projektleitung
20 Jahre

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