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Berater Strategie, Transformation und Projektmanagement

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  • auf Anfrage
  • 70619 Stuttgart
  • Weltweit
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  • 15.10.2018

Kurzvorstellung

Seit 20 Jahren Strategieentwicklung, -umsetzung und –verankerung. Zahlreiche Effizienzprogramme konzipiert und umgesetzt. Aufbau neuer Geschäftsfelder geleitet und wichtige Transformationsprozesse unternehmerisch gestaltet.

Qualifikationen

  • Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition
  • Change Management
  • Einkaufsstrategie
  • Einkaufsverhandlungen
  • Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung
  • Projektmanagement - Projekt-Training
  • Technische Projektleitung / Teamleitung
  • Unternehmensstrategie
  • Unternehmer-Coaching
  • Vertragsmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Strategieberatung
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
8/2018 – 9/2018 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieentwicklung und -dokumentation
Durchführen Workshop
Abstimmung der Ergebnisse

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensstrategie

Leiter Rückbauservice (Decommissioning and Dismantling Nuclear Power Plants) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, International
11/2013 – 4/2018 (4 Jahre, 6 Monate)
Energie
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Strategie- und Produktentwicklung
Vertrieb der Dienstleistungen international
Sicherstellung der vertragsgemäßen Abwicklung
Sicherstellung der Abrechnung
Führen der Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Beteiligungen, Innovationsmanagement, Internationalisierung, Joint-Venture, Kooperationen, Unternehmensstrategie, Angebotsmanagement, Vertragsmanagement, Vertrieb (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung

Leiter Konzernstrategie (Corporate Development incl. M&A temporary) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Süddeutschland
5/2008 – 10/2013 (5 Jahre, 6 Monate)
Utility
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieentwicklung (Portfolio- und Geschäftsfeldstrategien)
Umsetzungcontrolling
Begleiten der Beteiligungen in der Strategiearbeit
Durchführen Strategischer Due-Dilegence
Führen M&A Prozesse in den Bereichen Vertreib, Netze, Operations

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Balanced Scorecard, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Beteiligungen, Business Plan, eBusiness-Strategie, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstrategie

Projektleiter Restrukturierung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Süddeutschland
6/2006 – 4/2008 (1 Jahr, 11 Monate)
Infrastruktur
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Umsetzung Einsparungen im hohen 2-stelligen Mio. Euro Bereich
Aufsetzen und Leitung Projekt
Führen der ersten Umsetzungsphase inkl. Begleitung Verhandlungen zum Interessenausgleich und Sozialplan

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Change Management, Personalführung, Projektmanagement, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Sanierungsstrategien, Unternehmensstrategie, Instandhaltung / Instandsetzung

Ausbildung

Luft- und Raumfahrttechnik
Master of Engineering (MEng)
1998
Exeter, GB
Betriebswirtschaftslehre
Diplom Kaufmann (Dipl.-Kfm.)
1998
Stuttgart
Luft- und Raumfahrttechnik
Diplom Ingenieur (Dipl.-Ing.)
1997
Stuttgart

Über mich

Erfahrener Projekt- und Interim Manager mit relevanten Positionen
Langjährige Führungserfahrung Direktor-Level, davon u.a. 4 Jahre mit Vertriebsverantwortung in der Dienstleistungsbranche
Konzeptions- und umsetzungsstark im Bereich Change Management und Coaching von Mitarbeitern
Kommunikationsstark, zielorientiert, motivierend und verbindlich
Deutsch und Englisch, wohnhaft in Stuttgart, Deutschland

Relevante Projekterfahrung:
• Aufbau und Führung eines internationalen Dienstleistungsgeschäftes. Festlegung Produktstrategie, Produktentwicklung, Aufbau und Führung Vertriebsorganisation, Kundenakquise in Deutschland, Schweiz, sowie weiteren Ländern in Europa und Asien, Sicherstellung der vertragsgerechten Leistungserbringung und Abrechnung, Abschluss von internationalen Kooperationen (u.a. Vertriebspartnerschaft Schweden). Dauer: > 4 Jahre
• Konzeption und Umsetzung mehrere Effizienzsteigerungsprogramme, inkl. Optimierung Vertriebsorganisation. Darunter Überprüfung und Anpassung Produktportfolio, Reorganisation Vertriebsstruktur, Einführung wertorientierte Steuerung. Dauer: > 1 Jahr
• Konzeption und Umsetzungssteuerung digitaler Prozesse in der Auftragsannahme und –bearbeitung in einer Flächenorganisation: Dauer: > 1Jahr
• Mehrere Markteintrittsstrategien für Unternehmen aus den Branchen Industrie und Energie inkl. Marktanalyse, Produktbeschreibung, Erstellung und Verankerung Businessplan (je 3 – 6 Monate)
• Konzeption und Begleitung von Transformations- und Change-Management-Projekten.

Weitere Kenntnisse

Strategie, Transformation und Projekt-Management
Mitarbeiterführung, Restrukturierung, Effizinezsteigerung, Vertrieb, Marketing, Controlling, M&A, Change-Management

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
884
Alter
53
Berufserfahrung
25 Jahre und 2 Monate (seit 01/1999)
Projektleitung
16 Jahre

Kontaktdaten

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