Engagierte Beraterin und Intirimsmanagerin mit umfassender Einkaufsexpertise

10/2017 – offen

• Design, Implementierung und Sicherstellung von standardisierten, effizienten und harmonisierten Prozessen (P2P),
Procure-to-Pay (P2P) und Source-to-Contract (S2C)
• Analyse des Beschaffungsmarktes, Ableitung von Wertschöpfungsstrategien und Definition strategischer KPIs im
Zusammenhang mit Beschaffungsaktivitäten
• Durchführung von Workshops zur Identifizierung von Einkaufshebeln
• Prozessoptimierung und Post-Merger Integration im Bereich Einkauf (z.B. Synergien und Target Operating Model)
• Entwicklung von Strategien und Rahmenbedingungen für Category Management und Supplier Management
• Vor- und Nachbereitung von Verhandlungen mit Lieferanten, Vertragsreviews und Vertragsgestaltung
• Konzeption von Verhandlungstrainings, Verhandlungscoaching- und support

Einkauf (allg.)

9/2016 – 8/2017

Siemens AG, SCM Consulting — Corporate Development,
Corporate Technology, München (Konzernzentrale)
Unternehmensberatung/Technologiekonzern/Mischkonzern
• Senior Consultant (Vollzeit)
- Eigenverantwortliche Beratungsprojekte zu Digitalisierung
- Projektleitung & Konzeptionierung Systematic Supply Chain Risk Management & Performance
- Workshops Procurement Excellence Program
- Konzeptionierung Negotiation Power Program
- Methodenweiterentwicklung- und überarbeitung (z.B. Procure-to-pay (P2P))

Einkauf (allg.)

9/2011 – 8/2016

• Serieneinkauf Fahrdynamik Räder (strategisch und operativ) (Vollzeit)
- Lead Buyer große Baureihe global insbesondere Europa, USA, China
- Durchführung von Ausschreibungen inklusive Lieferantenbewertung und Vertragsverhandlungen
- Projektleitung Baukastenkonzept Schmiederäder

• Indirekter Einkauf Entwicklungsdienstleistungen/Engineering Services Elektrik/Elektronik (Connected Drive,
Fahrerassistenzsysteme, Infotainment, IT-Software, ICT) (Vollzeit)
- Lead Buyer global insbes. Europa, USA und China
- Management der externen Dienstleister für Süd- und Osteuropa
- Durchführung von Ausschreibungen inklusive Lieferantenbewertung und Vertragsverhandlungen
- Rahmenvertragsmanagement des Fachbereichs
- Vertreter COC-Kommunikation & COC-Qualitätsmanagement

• Projekteinkauf und Strategie Local Content China (Vollzeit)
- Teilprojektleitung und Einkaufssteuerung Fahrzeugprojekt BMW 5er Langversion Plug-in Hybrid
- Lokalisierungskonzepte, Prozessmanagement, Einkaufsstrategie
- Einkaufsvolumen: 65 Mio. € p.a.

Teilprojektleiter BMW 5er Plug-In-Hybrid, Planung und Steuerung lokale Wertschöpfung zur Erreichung der chin. Gesetzesanforderung, Aufbau Paretoanalyse auf Kapitalwertbasis, Bewertung Herstellkosten und Invest

Fahrwerk, Batterie, Hochvoltspeicher, Antrieb

Einkauf (allg.)