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Senior Consultant und Interim Manager - Experte für Transformationsprogramme

zuletzt online vor 4 Tagen
  • auf Anfrage
  • 63868 Großwallstadt
  • Umkreis (bis 200 km)
  • de  |  en
  • 22.07.2021

Kurzvorstellung

Als Lotse durch VUCA-Zeiten kenne ich die Prozesse bei der Veränderung von Strategien, Strukturen und Geschäftsmodellen ebenso wie die Wege zu deren erfolgreicher Umsetzung in den Unternehmen.

Ich biete

  • Change Management
  • Geschäftsfeldentwicklung
  • Geschäftsfeldstrategie
  • Interim Management
  • Mergers / Acquisitions
  • Organisationsentwicklung
  • Post-Merger-Integration
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Prozessmanagement
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Transformation Management
  • Unternehmensstrategie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Consultant
conlab Management Consultants, Großwallstadt
8/2020 – offen (1 Jahr)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensberatung, Projektsteuerung und Interim Management. Schwerpunkte: Unternehmensentwicklung & Transformation.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Prozessmanagement, Transformation Management, Mergers / Acquisitions

Organisations- und Prozessentwicklung
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
5/2020 – offen (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Organisations- und Prozessentwicklung zur innerbetrieblichen und vertrieblichen Neuausrichtung sowie der Definition von Handlungsfeldern für die Digitalisierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management, Geschäftsfeldstrategie

Interim Management Business Development
Kundenname anonymisiert, 63863
12/2018 – 2/2020 (1 Jahr, 3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

12/2018 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Management mit Beratungsauftrag zur strategischen Ausrichtung und Geschäftsentwicklung mit den Schwerpunkten Firmenpositionierung, Vermarktung und Kooperationen.
Unterstützung der Operationalisierung in Vertrieb, Marketing und Organisationsentwicklung.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Business Development, Kooperationen, Unternehmensberatung, Geschäftsfeldstrategie

Moderation Strategie-Prozess
Kundenname anonymisiert, Heidelberg
10/2018 – 10/2018 (1 Monat)
Informationstechnologie
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Moderation eines Strategie-Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt - Start-Up-Workshop, Unternehmensstrategie

M&A-Transaktionsmanagement
Kundenname anonymisiert, Frankfurt am Main
11/2017 – 6/2018 (8 Monate)
Informationstechnologie
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

M&A-Transaktionsmanagement für eine Produktakquisition (Asset Deal) und Übernahme der Kundenbasis eines Unternehmenssoftware-Moduls zur Erweiterung des ERP-Produktportfolios.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Business Plan, Mergers / Acquisitions

Business Consultant Unternehmensentwicklung
Projekt- und Interim Management, Rhein/Main
10/2017 – offen (3 Jahre, 10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Projekte der Unternehmensentwicklung und Digitalisierung. Projektleitung bei Strategieprozessen und Organisationsentwicklung. Transaktionsmanagement bei M&A-Aktivitäten.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management, Mergers / Acquisitions, Unternehmensstrategie

Neuaufbau Geschäftsbereich
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
11/2016 – 4/2017 (6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Neuaufbau und Neuausrichtung des Geschäftsfelds „BPO Lohn-Services“ und dessen Ausbau zu einer eigenständigen Business Unit im Unternehmen.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Business Plan

Carve-Out Management
Kundenname anonymisiert, Karlsruhe
3/2016 – 4/2017 (1 Jahr, 2 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Carve-Out Management beim Verkauf der Geschäftsanteile (Management Buy-Out) und Ausgliederung des Geschäftsbetriebs einer Konzerntochter.

Eingesetzte Qualifikationen

Mergers / Acquisitions

Transformationsprogramm
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
3/2016 – 1/2017 (11 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Transformationsprogramm für einen Softwarehersteller zur Einführung einer neuen Organisationsstruktur und Implementierung des neuen globalen Geschäftsmodells in Zentraleuropa.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management

Business Development Director - Unternehmensentwicklung (Festanstellung)
Sage GmbH, Frankfurt am Main
7/2010 – 9/2017 (7 Jahre, 3 Monate)
Informationstechnologie
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichsleiter und Inhouse-Consultant für die strategischen Wachstums-Initiativen des Unternehmens: Transformationsprogramme, Mergers & Acquisitions, Kooperationen und Geschäftsfeldentwicklung.

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Business Plan, Mergers / Acquisitions, Strategische Unternehmensplanung, Geschäftsfeldstrategie, Produktmanagement

Manager Corporate Strategy & Business Development (Festanstellung)
ECS International Deutschland GmbH, Frankfurt am Main
7/2004 – 12/2009 (5 Jahre, 6 Monate)
Informationstechnologie
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Marketing- und Produktmanagement; Corporate Strategy Projects; Post-Merger Integration; Markt- und Geschäftsfeldanalysen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Mergers / Acquisitions, Produktmanagement, Strategisches Marketing

Zertifikate

Zertifizierter Berater des Bundesverbands mittelständische Wirtschaft BVMW
Juni 2021

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen
(Dipl.-Wirt.Ing. (FH))
Jahr: 1993
Ort: Hochschule Aalen

Qualifikationen

Wirtschaftsingenieur und Experte für Unternehmensentwicklung
als Consultant, Interim Manager, Bereichsleiter und in Stabsfunktion.
- Erfolgreiche Steuerung von Strategieprozessen und Transformationen
- Breite Kenntnisse der Digitalisierungs- und Informationstechnologien
- Langjährige interdisziplinäre Projekt- und Führungsverantwortung
- Gleichermaßen vertraut mit KMU sowie Konzernstrukturen
- Verhandlungssicheres Englisch und hohe interkulturelle Kompetenz
- Empathischer Teamplayer mit Hands-on-Mentalität

Über mich

Seit 2017 und mit langjähriger Managementerfahrung in der strategischen und operativen Unternehmensentwicklung lotse ich Unternehmen als Consultant und Interim Manager durch die VUCA-Zeiten von Transformationsphasen und Change-Prozessen.
Bei der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Strukturen sowie bei der Begleitung von Akquisitionen und Post-Merger Integrationen sind Machbarkeit, Messbarkeit und der Blick für den Menschen hinter der Aufgabe meine Leitfaktoren für eine hohe Gelingsicherheit der oftmals stürmischen Veränderungsprozesse.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
846
Alter
54
Berufserfahrung
28 Jahre und 1 Monat (seit 06/1993)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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