Consultant / Interims Manager/ Coach

8/2022 – 7/2023

PMO für die Aufgabenebereiche Change Management und
Demand Management
• Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilungen
• Lieferantensteuerung
• Terminkoordination
• Definition der Arbeitspakete

Projektmanagement (IT)

1/2022 – offen

Teamentwicklung/Team Coaching
• Team Building (Kommunikation innerhalb des Teams)
• Teamentwicklung (Wir Gefühl stärken; Werte des Teams)
• Konflikte innerhalb des Teams erkennen

Systemisches Coaching
• Neue Perspektiven im Job (Professional)
• Persönlichkeitsentwicklung (Young Professionals)
• Führungskräfteentwicklung (z. B. Burn-out Prävention)

Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2021 – 10/2022

• Formung und Führung der Fachteams innerhalb
der 3rd Level IT-Infrastruktur
• Betrieb und Weiterentwicklung der überwiegend Microsoftbasierten
IT-Infrastrukturlösungen
• Multiprojektmanagement
• Personalplanung und Recruiting; Budgetplanung
• Einführung von Teambuildings-/Teamentwicklungsmaßnahmen
• Identifizierung, Ausarbeitung und Einführung eines
Gehalts- und Skillset-Models für Mitarbeiter und den
daraus resultierenden HR Development Maßnahmen
• Analyse und Definition einer Strategie für die Transition
und Integration der IT-Infrastruktur in eine internationale
Organisation innerhalb der Unternehmensgruppe
• Identifizierung und Betreuung High & Low Performer inkl.
Young Professionals

Personalführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Teamentwicklung

5/2020 – 10/2023

• Vendor & Ressourcen Management
(5 Vendoren und 7 Applikationen)
• Hauptvendor-Betreuung Indien
• Bestellungs- und Wareneingangs Management
• Aufbauunterstützung eines digitalen Budget Teams
• Unterstützung der Prozess und Dokumentationsoptimierung
• Abwicklung des Tagesgeschäfts
• Budget-Kontrolle

Budgetierung, Kommunikation (allg.)

9/2019 – 8/2021

Gesamtprojektleitung (Erweiterung IT Netzwerk Filiale & HQ) mit 570 Standorten und folgenden Teilprojekten:
- Erneuerung der Datenanbindung
- Aufbau W-LAN Infrastruktur
- Bereinigung der Netzwerkverkabelung
- Erneuerung Zentralnetzwerk

Deutschlandweiter Rollout von VoIP sowie SHDSL für 570 Standorte

Übergreifende Aufgaben:
- Fachliche Führung der projektteams
- Bid Management
- Budgetplanung und - Überwachung
- Bestellungs- und Rechnungsmanagement
- Lieferanten und Stakeholdermanagement
- Konfliktmanagement
- Prozessoptimierung - und Erweiterung
- Incident Management bei Provider Störung

Budgetierung, Incident Management, Lieferantenmanagement (allg.), Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling)

8/2018 – 8/2019

Projekt Management(IT Infrastruktur):
Rollout Projekte ; Migrationsprojekte; Einführung Google Chrom
- Multiprojektmanagement
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Projektüberwachung
- Projektcontrolling
- Prozess Standardisierung


- Durchführung PoC für Kunden W-LAN
- Ausschreibungsprozess für neue Projekte
- Lieferantenmanagement
- Budgetplanung

Lieferantenmanagement (allg.), Projektassistenz (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Ablauforganisation, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektkalkulation, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung

7/2018 – 1/2019

PMO
• Ansprechpartner für organisatorische Themen
• Termin ORGA intern und mit Kunde
• Protokollerstellung
• Interne Koordination
• Eingliederung der Ressourcen in Leistungsstufe und Vorbereitung für die PSP-Element Anlegung
• Koordination der vor Ort Termine inkl. Koordination mit Reisemanagement (Hotelbuchung)
• Vorbereitung tatsächlicher Reisekostenkalkulation und Abrechenbarer Reisekosten für Abrechnung


Projektmanagement ORGA
• Vorbereitung Projektsteckbrief
• Vorbereitung Projektplan
• Vorbereitung Statusreport (2x monatlich ab 18.10)
• Stundenüberwachung und Freigabe aller Ressourcen
• Ressourcen- /Stundenkalkulation für 2018
• Reisekostenkalkulation für 2018
• Grob Entwurf der Stundenkalkulation für 2019
• Kontingent Überwachung

PMO (IT), Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung

1/2018 – 2/2018

• Koordination und Organisation des Bid Managements auf operativen Ebene (Termine, Ressourcen, etc.)
• Stakeholder Management
• Projektfortschrittskontrolle und -reporting
• Document Ownership
• Erstellung und Individualisierung von Angebotsinhalten
• kaufm. Bewertung von Service- & Delivery-Szenarien (Kalkulationen)
• Qualitätsmanagement

Projektmanagement - Angebotsmanagement

9/2017 – 12/2017

-Verwaltung der täglichen PMO-Operationen (Reporting, Meetings, Dependance Management, RAID-Logs, Ressourcenmanagement)
-Ansprechpartner für internen und externen Kollegen.
- Protokollerstellung und Überwachung
- Fortschrittsüberwachung (zur frühzeitigen Hindernis Identifizierung )
-Koordination und Unterstützung der regionalen Führung (10 Länder)
- Interkulturelle Kommunikation

Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Office, Projektstrukturierung, Interkulturelle Kommunikation

9/2016 – 1/2017

• Projekt Pitch
• Ausarbeitung einer Strategie für den
• Analyse der Schwächen & Stärken des internen internationalen Markt und der Gästeservice zukünftigen Rolle als Internationaler
• Eventplanung für Internationale Gäste der Weltreise Entertainment und Eventplaner
• Dokumentation und Entwicklung von Richtlinien für
• Internationale Entertainment & Event Planer 2017

Personalwesen (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Interkulturelle Kommunikation, Event Marketing / Event management, CRM (Customer Relationship Management)

5/2016 – 9/2016

• Verantwortlich für die Organisation und reibungslose
• Vertragsmanagement
Abwicklung der internen und externen Trainings
• Erweiterung des Training Programms
• Budget Überwachung
• Pflege des internen SAP Training Tools
• Budget- und Trainingsplanung

Lieferantenmanagement (allg.), Personalentwicklung