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Erfahrener Operations- und Qualitätsmanager und Berater

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  • 08.10.2021

Kurzvorstellung

Seit über 20 Jahren bin ich im Qualitätsmanagement im Automotive-Bereich tätig. Dabei habe ich verschiedene Führungsaufgaben im nationalen und internationalem Umfeld in Aktiengesellschaften und Familienunternehmen übernommen

Ich biete

  • Anlaufmanagement
  • Eskalationsmanagement
  • Implementierung eines Lessons Learnt Prozesses
  • operational excellence
  • Problemlösung
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Reduzierung von Qualitätskosten
  • Reklamationsmanagement
  • Six sigma
  • Überbrückung von Vakanzen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leiter Task Force (Versorgungsabsicherung)
Kirchhoff GmbH, Swiebodzin/Polen
11/2019 – 3/2020 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Sicherstellung der Versorgung des Kunden Porsche

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM)

Berater Qualitätsmanagement
Kiepe Electric GmbH, Düsseldorf
5/2019 – 10/2019 (6 Monate)
Rail
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Gewährleistungskosten
Aufbau Schadenstisch

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Quality Manager
Joyson Safety Systems Plastec GmbH, Bad Kissingen
10/2018 – 4/2019 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Überbrückung einer Vakanz
Neuausrichtung der Q-Abteilung
Definition von Schlüsselprojekten

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Division Quality Manager (Festanstellung)
Magna Mirrors GmbH&Co.KG, Dorfprozelten, Dorfprozelten
2/2017 – 1/2019 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Leitung des gesamten Qualitätsbereichs

• Hierarchische und funktionelle Führung von 29
Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions- und
Projektqualität sowie des SQA- und Garantiebereichs

• Verantwortung für das Mess- und Prüflabor

• Coaching aller QRQC Aktivitäten, Problemlösungsmethoden und Six Sigma Tools

• Organisation von internen und externen Trainings (z.B. IATF 16949)

• Quality Indicator Management


• Reporting an das Executive Management

• Erstellen des Jahresbudgets für den Q-Bereich (ca. 300k€)

• Reduzierung der Cost of Quality um ca. 15% (1,1 M€)

• Restrukturierung des Q-Bereichs (Q-Serie in Produktionsbereiche eingegliedert, Abbau der Laufkontrolle;
Nominierung eines QMB für das QMS)

• Neuzertifizierung nach IATF 16949: 2016

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Zero Defect Manager (Festanstellung)
Brose Fahrzeugteile GmbH&Co.KG, Würzburg, Würzburg
2/2011 – 2/2017 (6 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2011 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Verfolgung der Null-Fehler-Strategie, Koordination der entsprechenden Aktivitäten in allen Werken weltweit

• Einführung, Coaching und Absicherung der Production Failure Management Methodologie in allen Werken weltweit

• Ernennung zum Professional für Problemlösungsmethoden; Durchführung von Trainings zu Problemlösungsmethoden

• Absicherung einer in-time Problem-Lösung und einer qualifizierten Antwort zu unseren Kunden

• Verbesserung der Kundenzufriedenheit (De-Eskalation beim Kunden Valeo  Reduzierung der Anzahl der weltweiten Reklamationen um 60%)

• Roll Out v. Lessons Learnt und Absicherung der Nachhaltigkeit (Übertragung der Erkenntnisse in die Projekte)

• Q-Schnittstelle der GD Werke zur Business Division und ihre unterstützenden Funktionen

• Überwachen der Q-Leistung der Werke

• Aufzeigen von Prozess-Schwächen in der Business-Division

• Aufbau und Sicherstellen der Beziehungen zu den Werken weltweit durch regelmäßige Besuche oder Telefonkonferenzen

• Aufbau einer Six Sigma Organisation im Geschäftsbereich

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Division Quality Manager (Festanstellung)
VALEO Climate Control Mexico, Toluca, Toluca
7/2009 – 1/2011 (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2009 – 1/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des gesamten Qualitätsbereichs

• Hierarchische und funktionelle Führung von 27
Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions- und
Projektqualität sowie des SQA- und Garantiebereichs

• Verantwortung für das Messlabor

• Leitung des Project Validation Committees

• Coaching aller QRQC Aktivitäten, Organisation und Durchführung von internen und externen Trainings

• Quality Indicator Management (ppm, NQC, Anzahl Reklamationen)  0 ppm über 6 Monate bei BMW

• Reporting an das Branchenmanagement in Frankreich

• Erstellen des Jahresbudgets für den Q-Bereich

• Reduzierung der Non-Quality-Costs um ca. 20%

• Verhandlungsführer bzgl. Gewährleistungsfälle ggü. BMW und VW (Höhe der Claims: 1,1 M$)

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Production Manager (Festanstellung)
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH, Kronach
11/2008 – 7/2009 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2008 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Verantwortung für den gesamten Produktionsbereich mit ca. 220 Mitarbeitern und die produktionsnahen Bereiche wie Instandhaltung, Werkzeugbau, Anwendungstechnik, und Produktionsplanung

• Bestandsverfolgung zur Produktionsverlagerung

• Mitarbeit bei den Verlagerungsaktivitäten, ibs. der Erstellung der Sozialauswahl für die stufenweise Reduzierung des Fertigungspersonals

• Verfolgung der Änderungen in der Serie, Planung und Freigabe

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Quality Manager (Festanstellung)
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH, Kronach
9/2005 – 7/2009 (3 Jahre, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Hierarchische und funktionelle Führung von 14 Mitarbeitern aus den Bereichen Kunden-, Produktions-, Projektqualität sowie Wareneingangskontrolle

• Reporting an das Divisions- und Branchen-Management

• Durchführung und Organisation von Schulungen (z.B. SPC, QRQC, 8D Report)

• Verantwortung für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung
der bestehenden Zertifizierung nach ISO TS 16949:2002,

• Weiterentwicklung des kont. Verbesserungsprozesses

• Tracking und Reduzierung der Non-Quality-Costs um ca. 15%

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Qualitätsingenieur und stellv. Qualitätsmanager (Festanstellung)
VALEO Beleuchtung Deutschland GmbH, Kronach
11/2002 – 8/2005 (2 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2002 – 8/2005

Tätigkeitsbeschreibung

• Kunden-Qualität für FORD und BMW (Wiedererlangung Q1, Preferred Supplier BMW)

• Verantwortlich für SIM-Tracking (Ford)

• Durchführung von Schrott-Analysen

• Anwendung von statistischen Methoden zur Qualitätssicherung

• Kommunikation zwischen Kunde und Werk

• Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung interner und externer Q-Indikatoren

• Organisation von Nacharbeit

• Verfolgung der Qualitätskosten

• Reporting an das Divisions- und Branchen-Management

• Vorbereitung von Qualitäts-Meetings
• Durchführung und Organisation von Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)

Quality Planner (Festanstellung)
VALEO Lighting Systems, Martos
9/2001 – 11/2002 (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2001 – 11/2002

Tätigkeitsbeschreibung

• Bemusterung von intern und extern gefertigten Produkten zum Kunden

• Verteilung von Informationen innerhalb des Projektteams
bzgl. bereits aufgetretener Qualitätsprobleme aus vergangenen Projekten und deren Risikoabschätzung

• Hervorheben des Qualitätsbewußtseins im Projektteam

• FMEA’s, PDCA (Plan Do Check Act – Problem Solving Tool)

• Entwicklung und Einführung von Aktionsplänen

• Steuerung von Kontrollplänen

• Aufstellen von Zeitplänen für Modifikationen

• Statistische Prozeßkontrolle

• Organisation von Kundenbesuchen und Audits

• Logistikmanagement in der Vorserienphase

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsplanung

Resident Quality Engineer für Audi (Festanstellung)
VALEO GmbH, München
8/2000 – 8/2001 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2000 – 8/2001

Tätigkeitsbeschreibung

• Durchführung von Schrott-Analysen

• Anwendung von statistischen Methoden zur Qualitätssicherung

• Kommunikation zwischen Kunde und Werk

• Entwicklung von Aktionsplänen zur Verbesserung interner und externer Q-Indikatoren in Zusammenarbeit mit den beliefernden Werken

• Organisation von Nacharbeit

• Verfolgung von Qualitätskosten (z.B. Sortierkosten und Kundenbelastungen)

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

Zertifikate

Certified Six Sigma Black Belt
Mai 2017
Six Sigma Green Belt
August 2015

Ausbildung

Kunststofftechnik
(Dipl.Ing. (FH))
Jahr: 2000
Ort: Darmstadt

Qualifikationen

DGQ-Lehrgänge
• Qualitäts-Management-Systeme
• Werkzeuge und statistische Methoden für das Qualitätsmanagement
• Certified Six Sigma Black Belt
Fremdsprachen
• Deutsch
• Englisch (verhandlungssicher)
• Spanisch (verhandlungssicher)
• Französisch (gute Kenntnisse)


Auslandserfahrung
• Mexiko (19 Monate)
• Spanien (14 Monate)
• Paraguay (3 Monate)
• diverse mehrtägige Dienstreisen nach China, Brasilien, Tschechien, USA


Über mich

Es klingt leicht bis es schwer wird!
Lassen Sie mich es wieder einfach machen!

Problemlösung
Problemanalysen, Lösungsfindung und Umsetzungsmanagement mit Six Sigma Methoden
Ich biete meine Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt.

Qualitätsmanagement
Fehlererkennung, Fehlerbehebung, Fehlervermeidung – Lernen aus Fehlern
Ich biete über 20 Jahre internationale Erfahrung im Qualitäts-Management in der Automobilzulieferindustrie.

Führung
Projektmanagement, Training
Führungserfahrung im nationalen und internationalen Umfeld in Aktiengesellschaften und Familienunternehmen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1400
Alter
52
Berufserfahrung
21 Jahre und 3 Monate (seit 07/2000)
Projektleitung
5 Jahre

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