Senior Change Management Beratung und Projektleitung

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55452 Guldental
10.09.2019

Kurzvorstellung

Einführung und Umsetzung von Change Management Aktivitäten, Digitalisierungsprojekten und Organisationsentwicklungen im Unternehmen

Systemische Beratung, Coaching von Führungskräften und Moderation von Teamentwicklungen nach agilen Methoden


Auszug Referenzen (6)

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Herzlichen Dank, [...][...]"
Moderator Teamentwicklung
Miriam Hartz
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung Team-Entwicklungs-Programm zum Bilden einer interner Experten-Community, Bereich Global IT (Vorstandsebene, alle Geschäftssparten)

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung


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Herzlichen Dank, [...][...]"
Senior Projektleitung CMO des Großprojektes "Zahungsverkehr der Zukunft"
Thomas Pinter
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des internen Zahlungsverkehrs nach pressewirksamem Vorfall

Bestandsaufnahme der derzeitigen Prozesse (IT, Transaktionsmanagement, PMO) und Analyse der aktuellen Führung, der Zusammenarbeit innerhalb der Bereiche und im Schnittstellen-Managenemt

Durchführung von Workshops, Einzelbefragungen relevanter Stakeholder in Form von Tiefeninterviews, Durchführung von Großgruppen-Veranstaltungen (> 50 Personen) zur Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der Ausgangssituation sowie eines gemeinsamen Zielbildes (Motto:"aus Betroffene Beteiligte machen")

Coaching und Training der Führungskräfte im Hinblick auf einen neuen Zusammenarbeitsprozess und der Führung von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching


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Moderation und Prozessbegleitung von Teams
Dr. Markus Gollub
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Umsetzung eines Führungskräfte- und Mitarbeiter-Programmes zur Verbesserung der teaminternen Zusammenarbeit für mehrere z.T. virtuell arbeitende und internationale Teams

Begleitung der Teamentwicklungs-Prozesse in Form von Workshops, Trainings und Team-Coachings für folgende Bereiche:
- Regional Markekting Team EMEA
- Global Marketing
- Global IT
- CRM-Team EMEA
- Global Distribution Partner Management

Business-Coachings für Fach- und Führungskräfte auf Abteilungs- und Teamleiter-Ebene inkl. Persönlichkeitsprofil-Analysen

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams


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Berater, Trainer und Coach im HR-Bereich
Friederike Hübner
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Führungskräfte-Trainigsprogrammes zur internen Aus-/Weiterbildung der Führungskompetenz
unter Einbeziehung von Best-Practice Beispielen und Erfahrungen aus anderen Unternehmen und Abfrage der Bedürfnisse von relevanten Stakeholdern/internen Führungskräften

Vereinheitlichung des Programmes zur Umsetzung auf globaler Ebene und Abstimmung des Programmes im internationalen Kontext des Unternehmens

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Kommunikationstraining, Training - Coaching-Kompetenzen


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Berater Organisationsentwicklung
Carina El-Nomany
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung und Umsetzung eines neuen Mitarbeiter-Entwicklung-Prozesses im Bereich Produktion

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauforganisation, Unternehmer-Coaching


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Strategieberatung im Bereich der digitalen Unternehmens-Entwicklung (Schwerpunkt
Ralf Strauss
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieberatung im Bereich der digitalen Unternehmens-Entwicklung (Schwerpunkt: Marketing- und Vertrieb)

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Business-to-business (B2B)


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Change Management
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Unternehmer-Coaching
  • Führungstraining
  • Kommunikationstraining
  • Training - Verhaltenstechniken
  • Training - Gesprächsverhalten
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Marketing (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Moderator Teamentwicklung
Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt
5/2018 – 10/2018 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung Team-Entwicklungs-Programm zum Bilden einer interner Experten-Community, Bereich Global IT (Vorstandsebene, alle Geschäftssparten)

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung


Senior Projektleitung CMO des Großprojektes "Zahungsverkehr der Zukunft"
KfW Bankengruppe, Frankfurt
4/2018 – 3/2019 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des internen Zahlungsverkehrs nach pressewirksamem Vorfall

Bestandsaufnahme der derzeitigen Prozesse (IT, Transaktionsmanagement, PMO) und Analyse der aktuellen Führung, der Zusammenarbeit innerhalb der Bereiche und im Schnittstellen-Managenemt

Durchführung von Workshops, Einzelbefragungen relevanter Stakeholder in Form von Tiefeninterviews, Durchführung von Großgruppen-Veranstaltungen (> 50 Personen) zur Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der Ausgangssituation sowie eines gemeinsamen Zielbildes (Motto:"aus Betroffene Beteiligte machen")

Coaching und Training der Führungskräfte im Hinblick auf einen neuen Zusammenarbeitsprozess und der Führung von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching


Trainer und Coach "Frauen in Führung"
Stadtwerke Saarbrücken, Saarbrücken
2/2018 – 12/2019 (1 Jahr, 11 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Trainings und Coachings für Frauen in Führungspositionen, Inhouse Seminare „Wirtschaft & Weiblichkeit“, "Frauen in Führung", Konflikt- und Kommunikationstrainings für Frauen

Eingesetzte Qualifikationen

Personalführung, Train the Trainer, Training - Coaching-Kompetenzen


Moderation und Prozessbegleitung von Teams
Merz Pharma GmbH & Co. KGaA, Frankfurt
12/2017 – 5/2019 (1 Jahr, 6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Umsetzung eines Führungskräfte- und Mitarbeiter-Programmes zur Verbesserung der teaminternen Zusammenarbeit für mehrere z.T. virtuell arbeitende und internationale Teams

Begleitung der Teamentwicklungs-Prozesse in Form von Workshops, Trainings und Team-Coachings für folgende Bereiche:
- Regional Markekting Team EMEA
- Global Marketing
- Global IT
- CRM-Team EMEA
- Global Distribution Partner Management

Business-Coachings für Fach- und Führungskräfte auf Abteilungs- und Teamleiter-Ebene inkl. Persönlichkeitsprofil-Analysen

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams


Berater, Trainer und Coach im HR-Bereich
Teva Ratiopharm, Ulm
1/2017 – 1/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 1/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Führungskräfte-Trainigsprogrammes zur internen Aus-/Weiterbildung der Führungskompetenz
unter Einbeziehung von Best-Practice Beispielen und Erfahrungen aus anderen Unternehmen und Abfrage der Bedürfnisse von relevanten Stakeholdern/internen Führungskräften

Vereinheitlichung des Programmes zur Umsetzung auf globaler Ebene und Abstimmung des Programmes im internationalen Kontext des Unternehmens

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Kommunikationstraining, Training - Coaching-Kompetenzen


Berater Organisationsentwicklung
Deutsche Bahn AG, bundesweit
1/2017 – 12/2017 (1 Jahr)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung und Umsetzung eines neuen Mitarbeiter-Entwicklung-Prozesses im Bereich Produktion

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauforganisation, Unternehmer-Coaching


Strategieberatung im Bereich der digitalen Unternehmens-Entwicklung (Schwerpunkt
Rotkäppchen Mumm Sektkellerei GmbH, Eltville
1/2017 – 4/2017 (4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieberatung im Bereich der digitalen Unternehmens-Entwicklung (Schwerpunkt: Marketing- und Vertrieb)

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Business-to-business (B2B)


Zertifikate

• Verschiedene Kurse für Teamentwicklung, Gruppendynamik, Leadership, Frauen in Führung bei u.a. Beratergruppe Neuwaldegg, Königswieser & Netzwerk, OSB Wien
Mai 2019

Agile Coach und Leadership Consultant, Zertifizierung Scrum und Design Thinking
Dezember 2018

Systemische Moderation
Juni 2018

Trainerin Insight MDI Persönlichkeitsprofilanalysen
Dezember 2017

NLP Practioner
Februar 2016

Ausbildung

• Jährliche Weiterbildungsmaßnahmen in unterschiedlichen Bereichen (Persönlichkeitsentwicklung, Selb
(Ausbildung)
Jahr: 2019
Ort: international

Beraterin für Change Management + Organisationsentwicklung
(Ausbildung)
Jahr: 2017
Ort: WSFB Beratergruppe Wiesbaden

Systemische Beraterin und Coach
(Ausbildung)
Jahr: 2015
Ort:  ISB Wiesloch

Wirtschaftswissenschaften
(Diplom)
Jahr: 2000
Ort: Siegen, Köln, Sevilla

Qualifikationen

Beratung und Umsetzung von Change Management & Organisationsentwicklungen, Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen, Einführung von Innovations- und (Digital) Transformations-Strategien, Leadership Trainings, Moderation
von Team-Entwicklungs-Prozessen, 1:1 Coachings

Über mich

Die Entwicklung von Menschen und Organisationen und deren Begleitung im Rahmen von Veränderungsprozessen liegt mir besonders am Herzen. Durch meine langjährige eigene Erfahrung in Unternehmen kann ich mich sowohl inhaltlich als auch menschlich sehr schnell “einfühlen” und stehe dadurch als Sparringspartner für Führungskräfte und als Orientierungsgeber für Mitarbeiter zur Verfügung.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
227
Alter
47
Berufserfahrung
18 Jahre und 11 Monate (seit 10/2000)
Projektleitung
15 Jahre

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