Project Manager/Business Analyst

10/2018 – 12/2018

Tätigkeiten im Projekt:
- Planung und Strukturierung des Projektes
- Koordination der Arbeitspakete
- Erarbeiten der Berichterstattung für die Sponsoren, sowie das Sounding und Steering Committee
- Entlastung der externen Fachexperten
- Dokumentation von Terminen
- Unterstützung in der Workshop Planung und Umsetzung

PMO, Innovationsmanagement, Unternehmensberatung

2/2017 – 8/2018

DB Schenker Social Intranet, IoT Platform MVP & Blueprint for Digital Transformation

Tätigkeiten im Projekt:
- Gesamtprojektleitung des Change Projekts DB Schenker Social In-tranet:
- Anpassung des Social Intranet der DB AG an die Anforderungen von DB Schenker (weltweit 75.000 Mitarbeiter)
- Migration der der globalen und regionalen Inhalte.
- Vorbereitung der lokalen Intranet Migrationen von ca. 130 Lan-desgesellschaften.
- IT-Teilprojektleitung in Personalunion.
- Projektleitung für die Entwicklung des ‚Minimum Viable Product‘ (MVP) einer Logistik IoT-Plattform um Daten bestehende Logistik-Sensorprodukte zu zentralisieren.
- Interims Produktmanagement von Schenkers Logistik-Sensorproduktportfolio.
- Übernahme der inhaltlichen Ausarbeitung des „Blueprint for Digital Transformation Projects”. Dabei wurde innerhalb von 2 Monaten die Detailtiefe von Grobkonzept zu Veröffentlichungsfähigen Handbuch ausgebaut.

Projektmanagement (IT), Internet of Things (IoT), Compliance management, Business Analyse, eBusiness-Strategie, Kundenberatung, Kommunikationsstrategie, Markteintrittsstrategien

6/2015 – 2/2017

Das CIO/CDO Vorstandsressort von Schenker hat ca. 2.200 Mitarbeiter weltweit, ein Jahresbudget von ca. 450 Mio. € und 19 Departments. Die Verantwortlichkeiten reichen von der IT-Infrastruktur über eigene Plan-Build-Run von Produktionssoftware für Land-, Luft- und Ozeanfracht Produkte, sowie Interfacing mit Kundensystemen bis hin zur Digitalisierung und Data Science.

Tätigkeiten:
Steuerung und Unterstützung des operativen Tagesgeschäfts vom CIO/CDO: Vorbereitung, Leitung und Nachbereitung aller Besprechungen, des Ressorts, Vor- und Nachbereitung von Vorstands-, Aufsichtsratssitzungen und anderen Gremien, Sicherstellen des Außenauftritts.
Leitung von Sonderprojekten des Vorstandsbereichs: Projektleitung Aufbau des Digitalisierungsressorts; Projektleitung IT Begleitung des Cultural Change Programms

Kontraktlogistik, Logistik (Allg.), TransIT, IT Portfoliomanagement, IT-Strategieberatung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrategie, Unternehmensstruktur, Office Management / Sekretariat, Unternehmenskommunikation